此次大會順應四川省委政府發布的《中共四川省委關于深入學習貫徹習總書記對四川工作系列重要指示精神的決定》和《中共四川省委關于全面推動高質量發展的決定》兩項重要決定。以“農業新零售,萬億新川商”為主題,四川無邊界商業管理有限公司、成都尚作農業科技有限公司、四川省物流信息服務有限公司、成都米珈科技有限公司共同發起四川農業新零售聯盟。
聯盟將基于四川無邊界商業管理有限公司強大的線下商業管理經驗和金融優勢,有效地發揮成都尚作農業科技有限公司在有機農業行業擁有的良好品牌及用戶優勢,通過四川省物流信息服務有限公司的物流資源組織和供應鏈整合能力以及成都米珈科技有限公司在社區商業場景中間的技術、流量優勢,打造農業垂直產業鏈綜合平臺,實現農業產業訂單化生產、可溯源體系、冷鏈加工、冷鏈運輸、社區消費新場景的打造。為四川乃至于西南地區的優質農產品提供標準化、信息化、品牌化、平臺化和資本化的解決方案。同時,通過資源整合的形式助力單一品類的農產品,打通上下游的垂直產業鏈條的協同渠道,為農業品牌插上“新零售”與“互聯網”的翅膀,助力川菜出川、川貨出川。
對此,成都米珈科技有限公司總經理王小軍就如何通過米珈的會員營銷創新模式與供應鏈金融數據管理優勢推動產業發展發表了看法:從整個農業市場來看,參與的主體非常多,但是由于農業種植周期長、銷售的實際窗口窄、消費者需求多樣性等固有特點,導致了農產品的經營成為零售中最難的板塊。而米珈的會員營銷創新模式與供應鏈金融數據管理優勢會很好的解決以上問題。
第一是會員營銷模式的創新,解決農產品銷售終端的規模化問題。
現在的農產品銷售模式大家共同面臨的特點是消費者的分散,導致供應鏈的成本很高。一部分企業選擇做高端產品,但是維護等各方面運營成本相當高,也需要很長的時間才能擁有一定的市場規模;還有一些企業做低端的,像食堂供貨、市場、超市銷售等,在傳統的渠道里面獲得批量化的客戶,但是始終沒有解決到規模化客戶的問題。而米珈在這方面具有非常好的優勢,通過無邊界的商業管理模式,快速獲取海量的會員群體,然后針對性進行會員營銷,解決農產品銷售終端的規模化問題。
第二個是供應鏈金融數據管理的創新,打造生態閉環鏈條,降低供應鏈的金融成本,實現盈利。
現在整個市場來看,怎么解決整個農業經營過程中的渠道成本問題是極大的痛點。米珈以支付為切入點,能夠解決整個供應鏈中資金流與信息流的核心問題,能夠在供應鏈條上通過供應鏈金融的技術支持,去整合整個供應鏈上的所有參與方,把各個與農業相關的企業整合起來,產生極大的聚合效應,實現從種植-渠道-平臺銷售-會員管理的金融支持,打造生態閉環鏈條,從而大大降低供應鏈的金融成本,從而使農業經營達到盈利。
站在政府政策支持與新零售模式崛起的風口,聯盟單位需要針對傳統思路做出調整,不斷創新經營模式,站在一個更高的格局去看待整個產業。結合優質的農產品品牌運營商與金融機構,一起去扶持農業的生產種植戶,解決農產品的銷路問題,實現農業產業化,并在產業化的過程中,打造產品溯源體系、訂單化生產等一系列模式,實現供應鏈的集中管理,提升農產品的運作效率。通過對農業經營模式的改變,最終實現對整個農業產業的改變。
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