電視行業變革期 酷開系統7.0新技術劍指何方

　　在媒體變革浪潮中，家庭大屏是為數不多的增量媒介。用戶調研顯示，手機移動端和電腦PC終端的年輕人有回流到智能大屏的趨勢。作為家庭互聯網設備的核心，以智能大屏為中心的OTT客廳場景，正成為連接個人與社會的主要窗口。

　　2018 上半年，中國OTT總激活終端規模2.1億臺，激活覆蓋戶數達1.75億戶。作為OTT大屏的靈魂，智能電視系統的發展決定著OTT大屏價值的未來走勢。基于對OTT大屏價值的深層次理解，11月22日，酷開網絡在烏鎮舉行了“新硬件，新價值”的戰略發布會，推出了全新一代的酷開系統7.0。超思維的內容運營模式，超創新的全視頻化交互平臺是酷開系統7.0最大不同。如此革新，酷開系統7.0能給電視生態帶來什么樣的改變，又能怎樣讓OTT大屏價值發揮更大的效用？

　　方向指引 酷開系統7.0 承載創維“新硬件”戰略

　　發布會上，深圳創維-RGB電子有限公司董事長兼總裁，深圳市酷開網絡科技有限公司CEO王志國提出了以實現價值共享為目的的“新硬件”戰略，表示在“硬件+系統+內容+AI算法”的四大環節中，最大的重點就是實現創維硬件和酷開軟件的融合，打造全新產業生態。作為生態創新的關鍵點，酷開系統7.0承擔著很重的戰略任務。

　　據奧維云網數據顯示，第三季度彩電行業累計銷量基本與去年持平，但零售額卻大幅下滑15%。究其原因，互聯網技術環境下未能完成產業轉型需求的電視行業正陷入“價格戰”的怪圈，上升瓶頸盡顯。為了破解這個難題，除了硬件價值的提升外，電視也要找到新的價值增長點，酷開系統7.0技術應運而生。

　　全新一代的酷開系統7.0技術擁有視頻流運營、智能交互等多項技術創新，強化了新技術應用、新用戶場景和新市場環境在OTT大屏中的新價值釋放。一定程度上，也為創維“新硬件”戰略的實施提供了方向指引。

　　智能交互 酷開系統7.0引領OTT2.0營銷新時代

　　酷開系統7.0從系統界面展示、智能語音操控等多個方面，實現OTT交互方式的全面革新。在原有瀑布流板塊設計的基礎上，酷開系統7.0采用視頻流+圖文融合的并行界面，用戶可通過板塊定制形成符合個性需求的信息流。同時，酷開系統7.0首創輪播頻道，層級化的交互形式不僅能讓用戶實現邊看邊選擇的操作體驗，實現大屏交互“抖音化”，而且采用了短視頻信息流廣告或接入新媒體廣告的形式，能夠更好地實現用戶流量變現。

　　值得一提的是，在AI技術的賦能下，交互方式展現出巨大潛能，酷開系統7.0也立足于此。其語音體系不僅能夠在電視使用場景下控制影音娛樂的播放、進行天氣、外賣等生活信息的查詢，而且系統的全時AI技術還可以突破時間限制，能夠做到24小時隨時喚醒智能響應，將電視與人工智能音箱合二為一。另外，通過設備綁定，利用酷開系統7.0技術還可以對智能家居的狀態進行查詢和控制。也就是說，電視將不僅僅是客廳娛樂大屏，而是真正的智慧家庭核心。

　　價值賦能 酷開系統7.0詮釋“新價值”

　　憑借對智能AI技術領先性的研發與創新應用，在酷開系統7.0中，大數據是整個智能體系的神經中樞。在大數據的賦能下，酷開系統7.0形成基于內容場景的跨界融合基礎數據，能夠識別融合觀影興趣、購物、家庭屬性等分類的完整用戶標簽，針對不同細分受眾人群，將差異化的營銷策略、內容推送至終端用戶，最大程度實現信息的有效觸達。

　　同時，酷開系統7.0的一大顛覆還在于，將作為價值貢獻者的用戶也納入到利益體系中，為OTT未來長期價值挖掘提供了一條全新的發展路徑。實際上，在大屏商業價值開發過程中，酷開網絡一直秉承“用互動撬動流量”的營銷方式。年初春節紅包活動、“大富翁”活動、世界杯競猜、國慶點亮景點卡贏萬元大獎等互動方式都為廣告主帶來可觀流量。現在，酷開系統7.0中的“養成游戲”將大屏活動常態化，“狐貍養成”憑借長期的趣味任務對應相應用戶權益，在形成用戶活性和用戶留存的同時，可實現游戲場景下的廣告運營，即通過場景結合強關聯性的內容展示，為合作伙伴帶來高轉化率。

　　需要重點指出的是，“狐貍養成”游戲只是酷開系統7.0會員體系中的一部分，而酷開系統7.0還能夠通過任務設置，記錄用戶成長狀態、游戲場景和區塊鏈等模塊的運營狀態，使用戶通過“金幣兌好禮”的形式參與價值分享。

　　簡而言之，酷開系統7.0將廣告主、平臺、用戶連接成大屏生態利益共同體，利用內容、付費、廣告、流量之間的邏輯關系創造更多價值，讓OTT大屏營銷有新的突破。

　　生態共享 酷開系統7.0讓電視超越電視

　　除了酷開系統7.0的技術升級，發布會上，王志國所提出的“酷開合伙人”計劃也為大屏價值的實現再添新通道。 “創維經銷商人=酷開合伙人”的理念在一定程度上實現了軟硬件的融合，“酷開合伙人”除了能在創維產品硬件銷售和產品售后上獲利，還能通過銷售終端產品的配件及會員充值、電視購物等衍生品增值收益，實現合作“新價值”，徹底打通價值共享生態鏈。

　　王志國在闡述“新硬件”戰略時指出：“一軟一硬讓傳統看電視的行為產生多維度變化，讓互聯網思維與傳統企業融合開創新賽道，這正是提出生態融合與裂變的基礎。” 創維硬件和酷開系統生態融合碰撞出了超乎想象的商業源動力，而在這種融合之下，以“新硬件”為價值核心，以“大屏智慧生態”為源點，席卷了包括用戶、渠道，以及周邊相關產業，完成“生態裂變”，實現了商業價值、社會價值與個人價值的共存與共榮。

　　總而言之，從酷開系統7.0身上，就可以發現整個創維，包括酷開在內的謀劃與布局：電視回歸電視，大屏才連接世界。

      轉自：北國網

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀