日前，新希望六和股份有限公司發布了《2016年度社會責任報告》，報告詳細披露了新希望六和2016年在經營、環境、公益等社會責任領域的實踐和績效。
農牧食品凈利增幅百分之百
2016年，新希望六和銷售飼料1489萬噸，肉食品214萬噸，雞鴨苗4.6億只，生豬117萬頭，實現銷售收入608.8億，歸屬于上市公司股東的凈利潤246,906.65萬元，其中，農牧業務實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為97,065.96萬元，增幅100.90%。
由于2016年良好的政策與行業環境為公司深入推進變革創新提供了有利條件，使公司得以持續堅定地走農牧食品產業一體化道路，以“基地+終端”為基本模式，在農牧端積極發展養殖基地，推動公司從飼料中心型轉向養殖中心型；在食品端致力于為消費者提供安全、美味的肉食品。
經過近30年的發展，新希望六和業務遍及國內大部分省市和地區，并已在越南、菲律賓、孟加拉、印度尼西亞、柬埔寨、斯里蘭卡、新加坡、緬甸、埃及等國家和地區經營多年，最近幾年，開始進入土耳其、南非、波蘭、尼日利亞等國家。
為社會精準扶貧傳播希望
公司積極響應國家“實施精準扶貧、精準脫貧、因人因地施策，提高扶貧實效”的號召，在“造血扶貧”模式的基礎上，根據扶貧地區的客觀狀況，結合自身優勢產業的成功經驗，以基礎性產業為依托，以現代畜牧業為方向，以綠色環保為標準，帶頭落實幫扶責任，積極推動產業化精準扶貧項目，擴大惠及范圍，提升扶貧事業的力度。
2016年初，公司通過定制精準化扶貧方案，分別在四川省涼山州喜德縣、四川省儀隴縣、山東省夏津縣、西藏林芝市等地開展產業精準扶貧工作。通過選點布局，開展生豬高效養殖及產業化精準扶貧項目，制定了兩年期的精準幫扶計劃。計劃兩年內，在四川儀隴縣、涼山州喜德縣集中建設標準化育肥豬場，并實施“1+1+1+N”的“生豬寄養”產業化模式。利用自身優勢資源，推行“組團式”服務、“項目化”扶貧，以“政府+企業+合作社+貧困養殖戶”的幫扶機制，實現幫扶工作既“精”又“準”。
為環境綠色運營循環經濟
公司重視環保投入，建設節約型企業，倡導員工開展環保公益活動，推行循環經濟建設，促進當地經濟、社會、環境的和諧發展。
公司提出“和自然”的文化理念和“預防與節約在先，發展與保護同步，創建生態和諧的世界級農牧企業”的新型農業發展理念，建立實施了ISO14001環境管理體系、GAP良好農業規范管理體系，全面促進環境保護和資源綜合利用，努力消除與避免可能給環境帶來的任何不利因素。
公司將循環經濟引入農業領域，致力于通過創新實現農業產業系統生產的效益最大化和危害最小化，達到農業生產和環境保護相融的理想狀態。通過對資源的再使用和再循環利用來促使污染或廢棄物的減量化甚至零排放，保護、改善農業生態環境并促進當地農村經濟的發展。
為大眾嚴格把控保障食安
新希望六和一直秉承“為耕者謀利、為食者造福”的使命，生產安全優質的飼料和肉制品。致力于構建綠色肉品產業鏈，成就高端市場領跑者。2016年，公司對標國際領先水平，在推進食品安全戰略上不斷創新實踐。在“源頭控制”、“過程控制”和“市場監控”三方面推出了獨特的食品安全保障手段，并通過設立負責事前防范和事后監督的食品安全一級部門（SHE），逐步加強食品安全工作的系統化管理能力。
公司對標國際領先水平，提出“兩健三抓”，深化食品安全體系，提升食品安全標準，實踐食品安全戰略，當好食品安全忠誠衛士，構筑食品安全鋼鐵長城，確保“不讓一點不合格原料進廠，不讓一點不合格產品出廠”。
為股東創造價值穩健經營
2016年，面臨宏觀經濟和行業環境的挑戰，新希望六和仍然信念堅定，一如既往地踐行“與股東共創價值”的經營理念，持續推動變革、轉型與創新，保證了有效經營，取得了良好的業績，通過實施2015年度的利潤分配方案，向全體股東每10股派發現金5.50元（含稅）。
為員工職業規劃共同成長
一直以來，新希望六和積極創造公平公正公開的機制，營造激情開放、共同成長的環境，2016年吸納就業人數16000人，勞動合同簽訂率為100%。
公司為員工設立了三類幫扶渠道，各公司工會全年持續開展各類關懷和慰問活動，讓員工充分感受和體驗到新希望六和大家庭中人文關懷的溫暖。2016年公司總部及各地公司、工廠舉辦了各類型的員工生日關懷、員工新婚祝賀、員工集體生日會、感恩父母、送溫暖等關懷活動，慰問受傷、生病、生產、手術、住院的員工及家屬。
新希望六和秉持“以人為本”的經營理念，把培養人才作為企業發展的驅動力，構建系統化、專業化、階梯化人才培養體系，以“知行合一，釋放學習者力量”的教學理念，推進企業績效改進和人才培養，2016年在員工培訓方面投入了約2600萬元。
為伙伴融合共贏共同發展
公司推出的線上和線下(O2O)雙重培訓體系：福達云學堂和產業學院，快速定向培訓，向行業輸出大量合格的產業工人及高級從業人員，為農業的可持續發展培養人才。
結合自身業務特點，積極推動服務轉型，依托技術持續深化服務，從細節入手強化服務意識、創新服務內容、提升服務能力、追求服務成效，全心全意為養殖戶服務，提高養殖戶養殖效益，引導養殖戶走規模化、標準化、現代化養殖的道路。
公司通過農業部搭建的全國農民手機應用平臺，面對全國農民朋友展開的手機應用技能培訓進行在線直播，方便了全國各地農民利用手機學習養殖技術。
新希望六和將“借力信息化東風，提升養殖戶經營能力”，持續開展農民手機應用培訓項目，將農業信息化的優勢集中展示，吸引更多的農民積極參與到農業信息化的大潮中來。
為公益樂于奉獻親情回饋
公司主動承擔社會責任，懷著感恩和奉獻的心，積極參與社會公益事業，近三十年來從未停歇。從時任公司董事長的劉永好等倡導的“光彩事業”、幫扶農村走致富路、創建“博愛屋”、支援汶川，到現任公司董事長的劉暢積極支持雅安蘆山、云南魯甸地震捐款和公司工會積極組織的“暖冬行動第一季、第二季、第三季”，再到2016年的“精準扶貧”援助，至今，公司從來沒有停止過服務社會的公益愛心行動。（閔成軍 李一繁）
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