今年以來，重慶市南岸區市場監管局在區委組織部、社會工作部指導下，深耕“小個專”及網約配送員群體黨建工作，直接聯系指導非公黨組織17個、在冊黨員226名（其中騎手黨員67名），并設立14個“小個專”黨建工作指導站，將組織觸角延伸至城市最活躍的“毛細血管”。
一塊黨員經營戶牌，帶動一片。龍門浩老街日均客流過萬，商戶服務水準參差不齊。首家掛牌“黨員經營戶”的魏靜文主動扛起責任，不僅升級兩家餐廳硬件，還制定服務標準和出品規范。她的“紅色標桿”效應迅速擴散——短短一年，老街游客投訴量下降80%，大眾點評評分攀升至4.9分，穩居南岸區景點好評榜首位。一塊小小的牌匾，成了游客心中的“金字招牌”，也成了周邊商戶的“對照鏡”。
組織關懷如春風化雨，不讓任何一名黨員“掉隊”。外賣騎手高忠云，妻子長期住院、兩個孩子留守老家，全家僅靠他一人跑單維持生計。黨組織得知后，主動對接工會資源，去年夏天為他女兒爭取到區總工會研學名額，讓孩子圓了“去北京看天安門”的夢想。一次精準幫扶，讓這位在風雨中奔波的黨員感受到“家”的溫暖。
初心在車輪上閃光，騎手黨員化身“流動哨兵”。黨員騎手藍政智的日常，遠不止送餐。他曾扛著17公斤生活用品爬上8樓，送給行動不便的空巢老人；也曾折返客戶家中，關閉客戶忘關的燃氣灶，避免一場險情。他還主動利用走街串巷的職業優勢，發現餐飲商戶操作不規范便“隨手拍”上報，察覺路面安全隱患第一時間反饋。一次次“多管閑事”，體現了黨員的責任與城市的溫度。
如今，南岸區“小個專”及網約配送員群體正從“治理對象”變為“治理力量”，為城市基層治理注入一股鮮活的“紅色暖流”。（常宇 周琳 李昊燃）
轉自：中國市場監管報
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