汕頭高新區錨定“黨建強、發展強”奮斗目標，構建三級網格化組織體系、“一業一策”產業賦能機制、社企聯動暖心服務模式，推動黨建工作與科技創新、產業發展、企業經營、基層治理深度融合，非公有制企業黨建工作從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”新階段，努力打造特色樓宇黨建“高新樣本”，以高質量黨建賦能區域高質量發展。
百年風華映初心，篤行實干啟新程。
近年來，汕頭高新區錨定“黨建強、發展強”奮斗目標，構建三級網格化組織體系、“一業一策”產業賦能機制、社企聯動暖心服務模式，推動黨建工作與科技創新、產業發展、企業經營、基層治理深度融合，非公有制企業黨建工作從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”新階段，努力打造特色樓宇黨建“高新樣本”，以高質量黨建賦能區域高質量發展。
密織三級網格組織體系 筑牢樓宇黨建“紅色根基”
在汕頭高新區超聲大廈和深汕新一代電子信息產業園等商務樓宇，一個個樓宇黨建指導站掛牌成立，一名名黨建指導員駐樓服務，樓宇非公有制企業黨建陣地全面激活、黨建活力持續迸發。
作為粵東首個國家高新區，汕頭高新區樓宇經濟崛起、非公有制企業密集、黨員群體集聚，這里是新興領域黨建工作的主陣地。為持續擦亮樓宇黨建特色品牌、夯實非公有制企業黨建基礎，汕頭高新區創新搭建“黨委統籌+樓宇站點+人員下沉”三級網格化黨建體系，以體系化布局、陣地化覆蓋、常態化下沉為舉措，使非公有制企業黨建從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”階段邁進，讓“紅色根系”深扎樓宇一線，讓“紅色”力量涌動產業前沿。
為實現非公有制企業黨建統籌有力、推進有序、落實有效，汕頭高新區對上精準對標汕頭市委“兩新”工委工作部署，高標準落實各項黨建工作任務；對下統籌轄區樓宇、園區“兩新”組織黨建規劃、制度建設、督導考核等全鏈條工作，以系統化統籌保障轄區非公有制企業黨建標準化推進、規范化運行、常態化提質。
為精準摸清轄區非公有制企業黨建底數、夯實組建基礎，汕頭高新區非公有制企業黨組織安排專項工作組開展3輪全覆蓋走訪摸排，全面摸清企業經營現狀、黨員分布情況和黨建發展需求。針對轄區小微企業多、黨員分散、業態多元的特點，汕頭高新區精準施策、分類組建，通過單獨組建、聯合組建、兜底派駐組建等多元化模式，累計轉入流動黨員125名，建立基層黨組織51個，實現符合“三有”（有固定經營場所、有穩定從業人員、有持續經營業務）標準的非公有制企業黨組織應建盡建率100%。
陣地前置一線，服務直達樓宇。汕頭高新區精準聚焦企業集聚、產業集中的重點樓宇，規范化建成4個樓宇黨建工作指導站，把黨建服務陣地前移至產業一線、企業集聚地。同時擇優遴選25名綜合素質過硬、業務能力精湛的骨干黨員組建黨建指導員隊伍，分片劃區、駐樓包企，實現樓宇黨建工作精細化、常態化，服務指導零距離。
“汕頭高新區樓宇企業密集、產業活力充沛、黨員隊伍持續壯大，對精細化、常態化、貼身式黨建服務提出了更高要求。網格化體系落地后，我們實現了從‘被動等待’到‘主動下沉’的轉變，黨建服務真正走進企業、貼近黨員、融入發展。”汕頭高新區非公有制企業黨建指導員武駿鵬介紹說，目前指導員常態化駐樓走訪、動態摸排，實時跟進企業發展和黨員隊伍情況，“一對一”指導企業規范落實“三會一課”、主題黨日等組織生活，協助企業完善黨建制度、打造黨建特色、規范陣地建設，持續激發基層黨組織活力，讓每一個樓宇黨的基層組織都能建得好、轉得活、作用強。
截至目前，汕頭高新區符合條件的非公有制企業黨組織應建盡建率持續穩定在100%，全域樓宇非公有制企業黨建組織體系更加健全、運行機制更加成熟、服務效能更加凸顯。武駿鵬表示，三級網格化黨建體系的全面落地，真正實現黨建力量下沉一線、黨建服務全域覆蓋、黨建責任壓實落細，讓黨旗在商務樓宇、產業園區一線高高飄揚，為非公有制經濟高質量發展筑牢堅實的“紅色”組織底座。
黨支部建在創新最前沿 激活產業發展“紅色引擎”
黨建引領產業興，紅帆聚力促發展。在汕頭高新區各大產業樓宇、企業車間、研發實驗室，黨建賦能企業發展的生動場景隨處可見。為徹底打通黨建與企業發展融合通道，破解黨建業務“兩張皮”問題，汕頭高新區非公有制企業黨委立足樓宇業態多元、產業集聚的鮮明優勢，創新推行“一業一策、分類賦能”精準黨建模式，針對生產型、科創型企業差異化發展需求，定制專屬黨建賦能路徑，把黨組織政治優勢、組織優勢全面轉化為企業創新優勢、發展優勢、競爭優勢，讓黨建成為驅動企業轉型升級、提質增效的核心動能。
針對生產型企業提質增效、工藝升級、技術攻堅的核心需求，汕頭高新區創新推行“車間黨建+技能攻堅”模式，將黨支部建在生產一線，把黨員先鋒崗、攻堅突擊隊設在車間班組，推動黨員骨干扎根生產前沿，深耕技術攻堅，以“黨建紅”引領產業強、生產優。
“車間是企業生產的主戰場，也是黨建工作的主陣地。黨員帶頭沖在攻堅一線，以先鋒力量帶動全員提質提效，這就是我們企業最堅實的發展底氣。”汕頭高新區企業奧星光通信設備有限公司（以下簡稱“奧星公司”）黨支部負責人林爽表示，公司依托黨支部搭建黨員傳幫帶機制，將黨建工作深度嵌入生產、研發、提質全流程，以黨建引領生產突破、技術迭代。
在黨員骨干的帶頭攻堅下，奧星公司聚焦工藝優化、質量提升、節能降耗等領域持續發力，不斷突破生產瓶頸、優化產品性能。截至目前，該公司已累計通過39項廣東省級高新技術產品認定，斬獲128項專利技術，生產工藝和綠色生產水平穩居行業前列，成功獲評綠色工廠。奧星公司黨員陳列憑借過硬技術和突出業績榮獲汕頭市“五一勞動獎章”，充分展現了非公有制企業黨員的先鋒風采。
林爽表示，黨建引領形成的攻堅氛圍、實干作風，持續激活內生動力，推動奧星公司實現從規模化生產向高端化、綠色化、精細化發展的全面升級。
汕頭市同行網絡科技有限公司深耕科創領域，以強黨建引領強研發、強發展，打造了“黨員在崗、關鍵攻堅、全員賦能”的科創黨建樣板。企業黨支部書記由該公司項目總監陳岳強擔任，負責牽頭統籌黨支部黨建工作與企業技術創新、項目攻堅深度融合，實現黨建引領與技術發展同頻共振。黨支部黨員全部扎根產品研發、技術攻堅、品質管控、項目落地等核心崗位，形成“關鍵崗位有黨員、技術攻堅靠黨員、創新突破看黨員”的鮮明工作格局。
對于科創企業而言，核心崗位就是攻堅崗位，黨員就是企業創新發展的核心骨干。陳岳強說：“我們堅持‘黨建引領技術創新、黨員扛起攻堅重任’的發展理念，把黨支部建在企業技術創新最前沿，讓每一名黨員都立足關鍵崗位、扛起核心職責。從核心技術迭代、新產品研發，到項目落地攻堅、質量精度把控，黨員各司其職、協同發力，主動帶頭攻克技術痛點、破解研發難題，充分發揮黨員先鋒模范作用，以黨員骨干力量筑牢企業創新發展的核心與基礎。”
深耕閉環暖心服務體系 擦亮基層治理“紅色底色”
黨建為民辦實事，服務暖心惠萬家。
汕頭高新區始終堅持以人民為中心的發展思想，以樓宇黨建為核心引領，整合黨群、政務、社企、民生、治理多元資源，構建閉環式、全方位、常態化的服務治理體系，讓樓宇黨建既有政治高度、發展力度，更有民生溫度。
為切實優化營商環境、便利企業和職工辦事，汕頭高新區依托區級黨群服務中心、各樓宇黨建指導站，整合黨務、政務、社務一體化服務功能，全面推行專人代辦、上門服務機制，常態化為企業和職工提供政策咨詢、業務代辦、難題協調等暖心服務，年均服務超1.2萬人次。同時，在核心樓宇投放2臺“粵智助”政務服務自助終端，覆蓋社保、稅務、不動產等事項，實現“人工代辦+自助快辦”雙向互補，真正做到“樓宇事就近辦、企業事高效辦”，大幅度提升企業職工辦事便利度。
立足賦能基層治理、助力“百千萬工程”，汕頭高新區積極推動社企聯動、共建共治，組織10家優質非公黨組織與金砂街道及下屬社區結對共建，推動樓宇人才資源、產業資源、黨建資源下沉基層。截至目前已累計落地社企共建項目20項，開展產業交流、民生服務、基層治理等各類活動16場，有效打通樓宇與社區的共建通道，激活基層治理新動能。
汕頭市青年博士聯合會黨支部打造的“青博義診”特色惠民項目，成為社企共建、服務民生的亮眼品牌。在社區服務方面，黨員志愿者、青年博士醫護團隊常態化下沉社區，為居民提供免費體檢、健康問診、慢病科普、義診講座等一站式健康服務，切實把優質醫療資源送到群眾“家門口”。
“樓宇黨建資源下沉社區常態化開展義診惠民服務，切實解決了老年群體看病咨詢不便的民生難題，群眾幸福感、獲得感顯著提升。”汕頭市青年博士聯合會黨支部書記肖恒表示。據統計，該項目已累計組織800人次黨員志愿者下沉服務，開展義診講座20余場，服務群眾超萬人次，真正把黨建優勢轉化為基層治理實效、民生服務實效。
據介紹，接下來，汕頭高新區將持續深耕樓宇黨建品牌，通過搭建三級網格化組織體系，整合產業、科創、人才資源，推動樓宇企業上下游結對共建、資源共享、技術共研，形成黨建引領、產業聯動、服務惠民的良好發展格局，擦亮非公有制企業黨建特色品牌。（特約通訊員 郭思宇）
轉自：中國高新技術產業導報
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