2018景區行業發展態勢持續向好

　　2018年，景區行業觀光旅游和休閑度假旅游并重，傳統業態和新業態齊升，景區深耕細分市場，通過時空轉換延伸產業鏈、培育新需求；景區逐漸擺脫單一門票收入束縛，動態管理不斷加強，游客體驗度增加；主題公園、特色小鎮競爭日趨激烈，冰雪旅游、避暑旅游、研學旅游等新業態持續升溫。景區行業發展態勢持續向好。

　　一、業界積極響應相關政策號召，逐步擺脫門票經濟束縛

　　2018年政府工作報告指出，我國將推進降低重點國有景區門票價格等工作。政府工作報告中提及，此舉不僅可以推動以文化遺產、自然遺產等為主的國有景區回歸公益屬性，惠及更多普通收入和低收入人群，還可以倒逼景區擺脫對門票經濟的過度依賴，對商業性景點的票價也將起到一定的抑制作用。

　　一直以來，過度依賴門票經濟是國內眾多旅游景區亟待解決的難題。門票漲幅過快，景區管理方不愿深挖景區內涵、延長產業鏈等一系列問題，制約著景區的可持續發展，也讓景區難以適應旅游消費升級的大趨勢。因此，越來越多的景區開始嘗試轉變。

　　近兩年，越來越多的景區加入免費開放的陣營當中。不僅如此，免費開放日也成為眾多旅游景區試探市場反響的方式之一，即通過特定日期對公眾免門票的方式，試探市場的反應，為景區從門票經濟向產業經濟轉型奠定基礎。而為了順利轉型，增強營收能力，很多景區都開始延伸業務鏈，利用文化IP開發衍生產品和非門票業務收入來提高景區營收，降低門票收入在旅游綜合收入中的比例。

　　二、主題公園為產業發展提供新動能，為品質旅游提供新內容

　　2018年是中國主題公園市場飛速發展的一年，同時，伴隨著消費升級，二、三線城市居民對娛樂需求越來越高，主題公園也順勢而動，布局不斷下沉。另一方面，主題公園的擴張模式由重轉輕，步伐轉穩。目前，包括宋城、華強方特、海昌海洋公園、華僑城等多家公司都以輕資產模式進軍市場。這種方式可以降低企業的資金壓力，但同時也對主題公園的IP和文化創意提出了更高的要求。

　　一方面，國際品牌主題公園持續進入中國市場，本土品牌繼續成長。2018年，全球主題樂園運營商愈加青睞中國市場，一批具有國際知名度的主題樂園項目相繼進入中國，加速了市場的競爭和分化。隨著美國六旗娛樂集團主題公園項目簽約，至此，世界三大主題公園已經全部進入中國市場。預計3—5年后，國際品牌主題公園的集中開業將導致主題公園行業競爭更加激烈。

　　與此同時，中國本土品牌主題公園扎根于本土文化，更契合中國游客的消費需求，對未來的發展更具信心。國內已經有一定知名度的主題公園如大連海昌、廣東長隆等紛紛布局二、三線城市，積極擴大市場份額。2018年，國內主題公園開發主要采取兩種模式，一是通過地產合資新建主題公園，如海昌海洋公園鄭州項目和大連圣亞營口項目。二是在原有綜合度假區范圍內進行主題公園板塊的擴建，通過對場景的升級改造和內容端的豐富，帶動新的旅游消費，如廣東長隆集團。

　　另一方面，本土主題公園能夠跟國際巨頭相抗衡的力量暫未形成。本土主題公園的發展過于強調以“規模”對抗“規模”，而且以剛剛起步的IP對抗百年IP，兩者之間還存在相當的差距。

　　主題公園不僅是一種文化產品，更承載著民族文化意識形態，而文化事業、文化產業需要用正確的方式、吸引人的方式，尤其是吸引年輕人的方式來傳遞，在這方面本土主題公園講故事的能力相對弱些。部分以地產集團為基礎的文旅產業對推動主題公園的發展功不可沒，但過于強調速度，這不可取。做文化產品需要付出更多智慧和耐心，應放慢腳步，精耕細作。

　　三、觀光和休閑度假并重的中國特色冰雪旅游發展模式初步形成

　　隨著我國獲得2022年冬奧會舉辦權，以冰雪旅游為核心的冬季旅游產品正在成為百姓旅游的新選擇。在大眾旅游新時代，冰雪不再是冷資源，冰雪資源已經成為滿足老百姓日益增長的美好生活需要的“熱”資源，冰雪旅游成為老百姓主動追求的一種時尚生活方式。

　　中國旅游研究院最新研究成果顯示，我國已從冰雪旅游資源大國轉變為冰雪旅游經濟大國，據測算，2017—2018年冰雪季，我國冰雪旅游人數達到1.97億人次，冰雪旅游收入約合3300億元，分別比2016—2017年冰雪季增長16%和22%，我國冰雪旅游進入爆發式增長的黃金時代。2017—2018年冰雪季我國冰雪旅游人均消費1675元，2017年我國國內旅游人均消費914元，冰雪旅游是國內旅游人均消費的1.83倍，冰雪旅游人均停留2.8天，停留天數比2016—2017冰雪季略有增加，冰雪旅游成為高品質的旅游體驗方式之一。根據各地冰雪產業規劃和旅游業發展實際，分別以15%和20%的人數和收入符合增長率保守估計，預計到2021—2022年冰雪季，我國冰雪旅游人數將達到3.4億人次，冰雪旅游收入將達到6800億元，“三億人參與冰雪運動”目標將超額完成，冰雪旅游正在成為踐行2022年北京冬奧會莊嚴承諾的旅游擔當。

　　四、避暑旅游上升為國家戰略，進一步明確發展方向

　　2018年，國務院辦公廳《關于促進全域旅游發展的指導意見》明確提出“大力開發避暑旅游產品，推動建設一批避暑度假目的地”。中國旅游研究院院長戴斌指出：發展避暑旅游是貫徹落實習近平總書記“兩山理論”的成功探索，也是氣象、文化和旅游融合發展的實踐樣本。與全域旅游、優質旅游、文化和旅游融合發展的國家戰略相比，與國民大眾對美好旅游生活的期待相比，當代避暑旅游還有很大的創新發展機遇和國際合作空間。

　　根據中國旅游研究院調查，2018年度避暑旅游市場持續火爆，呈現“四個上升”（即避暑出游意愿持續上升、出游半徑進一步擴大、人均花費預算有提升、避暑養生關注度上升）的趨勢。抽樣調查顯示，老年人是避暑旅游的一個重要市場主體。76.1%的老年受訪者有避暑出游意愿。超過4成受訪者選擇跟團游，是老年人群出行首選；其次是自助游，占29.3%。避暑游人均預算2000—5000元區間最多，占43.1%；其次是5000—1萬元，占23.8%。暑期還是學生族出游高峰期，63.1%受訪學生在6—8月有出游計劃。在出游主題選擇上，主題公園和水上公園是學生族的最愛，溫度涼爽宜人、兼具山水和美食的景點也受到學生族的大力追捧。避暑出游半徑擴大，親子游、自駕游成為主流。攜程周邊游平臺熱門避暑“景點+酒店”線路的訂單增幅超過50%，特別是適合避暑的度假酒店與水上樂園、漂流、濱海沙灘、古鎮鄉村的組合，以及提供親子特惠的產品預訂人氣最高。從避暑資源偏好看，海濱、山地、草原、森林、湖泊濕地位居前5名，海濱游以42%的選擇比例排名第一，成為避暑旅游的首選。出游人群和出游方式方面，女性成為主力，選擇定制旅行的比例大幅增加，周邊避暑旅游主要選擇自駕游、高鐵游，以預訂3天以內的城市周邊的“景區+酒店”產品為主。

　　五、特色小鎮建設回歸理性，迎來轉型期

　　近年來，在多項政策紅利支持下，特色小鎮建設成為各方關注的焦點。有些地方找準自身優勢，通過特色小鎮建設找到了經濟發展新動能；有些地方盲目跟風上項目，試圖簡單照搬其他地方或國外的經驗，存在一定風險。2018年國家發展和改革委員會發布了《關于建立特色小鎮和特色小城鎮高質量發展機制的通知》，對特色小鎮和特色小城鎮高質量發展提出了總體要求。特色小鎮申報及審批工作最開始由住房城鄉建設部主導，而后由國家發展改革委、國土資源部、環境保護部和住房城鄉建設部四部委共同主導，未來將由國家發改委主導，并實行創建達標制。伴隨著主導機關的變更等一系列具體內容的變化，隨之而來的是特色小鎮和特色小城鎮的發展探索的巨大改變：發展特色小鎮（小城鎮）不是問題，問題是怎么發展，如何發展，本質上是由量到質的轉型問題。

　　六、研學旅游持續升溫，市場規模增勢迅猛

　　近年來，文化自覺、文化自信的極端重要性日益深入人心，“讀萬卷書，行萬里路”被賦予更深刻的含義。

　　我國游學人次自2014年后迅速增長，境內游學人數由最初的140萬人次增長至2017年的340萬人次，境外游學人數則由2014年的35萬人次增長至2017年的85萬人次。預計到2020年，我國游學行業市場規模將達到1200億元，未來4年CAGR（復合年均增長率）達到40%左右。

　　游學市場雖然一年比一年火熱，但值得注意的是，目前的游學市場存在著一定程度的魚龍混雜現象，究其主要原因，一是市場大，門檻比較低，二是信息不對稱，多層次代理致使價格虛高。此外，市場監管力度和手段不完善也是游學市場混亂的一個原因。相關部門需要加大監管力度，一方面根據已出臺的政策條文加強執行力度，另一方面要根據游學市場具體情況繼續完善相關細則，還需加強引導和宣傳，引導和鼓勵切實有效可行的游學方式，讓游學真正發揮“讀萬卷書，行萬里路”的意義。

　　2018年，國民旅游需求從早期對美麗風景的關注逐漸轉向對美好生活的體驗與分享。主客共商、共建、共享的理念需求愈加凸顯。對景區而言，當地居民有就業、消費和休閑的需求，企業有生產、物流和盈利的需求，員工有收入增長和職業尊嚴的需求，游客有欣賞美麗風景和分享美好生活的需求，以及對政府提供相應的基礎設施和公共服務的需求，所有這一切需求恰是人民群眾對品質服務、對美好生活的向往。

　　現階段，我們既需要迪士尼、環球影城，需要世界自然文化遺產為代表的高等級景區，也需要歡樂谷、華強方特、長隆野生動物園這樣的環城游憩空間，還需要東方新天地、藍色港灣、嶺南五號、正佳廣場這樣的都市休閑場景。只有通過商業創新讓不同消費層級的游客擁有更多的選項，只有經由技術進步讓更多老百姓有能力享受有品質的服務，才能保障景區行業的市場空間不斷擴展，才能真正滿足人民群眾對美好生活的向往。（戰冬梅）

　　轉自：中國旅游報

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