近日,中央網信辦發布通知,啟動“清朗·網絡娛樂團播亂象整治”專項行動,劍指賬號注冊違規、低俗內容、誘導打賞、侵害未成年人權益等六類突出問題。當娛樂團播賽道正在經歷一場集中整治,另一股清流卻悄然生長——全國幾十家國有文藝院團正以專業的水準、規范的運營,將《只此青綠》《醒·獅》等經典劇目搬進直播間,讓劇場藝術在手機小屏上找到了新的呈現方式,也為這個快速生長的領域注入高品質的內容基因。整治行動清掃亂象,專業院團則提供了另一種范本:不靠獵奇引流,只憑藝術本身贏得觀眾。
這股“清流”緣何而起?專業院團入局團播,又為行業帶來了怎樣的改變?
一位舞者的“藝術重啟”
2025年11月的一天,何沐,廣州歌舞劇院一名專業舞蹈演員,在手機鏡頭前第一次按下了開播鍵。
此前的三個月,她的世界被壓縮在病床和拐杖之間——髕骨脫位、韌帶斷裂,讓這名跳了22年舞的職業舞者被迫停下腳步。就在她陷入迷茫時,劇院開啟了團播,向她發出邀請。沒有鏡頭經驗、沒有互動技巧,她只準備了幾段敦煌舞片段,但直播間那頭觀眾的反應格外熱烈。何沐開始跟著隨機的音樂即興起舞,配合聚光燈定格把花瓣拋向空中,將心底那些從未被看見的創作沖動徹底釋放。
在劇場舞臺上,她曾參演《醒·獅》《英歌》等頂級舞劇,是群舞隊列中的一員。舞臺需要整齊劃一,個體的鋒芒被淹沒在隊形里。她也曾有一個主角夢,卻始終未能站在聚光燈的中央,而直播間讓她第一次站在了屬于自己的C位。一次傷病讓她停下,一場團播讓她重新出發。
何沐的故事并非孤例。在全國幾十家歌舞劇院中,越來越多和她一樣的專業院團演員,正在直播間里以全新的方式登上“舞臺”。與一些魚龍混雜的娛樂團播不同,專業院團的直播間里沒有低俗擦邊、沒有情感欺騙、沒有誘導打賞,只有舞蹈、音樂與舞臺藝術的純粹表達。
團播已成演藝新賽道
團播,是指以團隊化運營方式開展的多人直播形態。專業院團的團播形態可以理解為,把一臺經過重新編排的“微縮版舞臺演出”搬進手機屏幕,讓觀眾足不出戶就能獲得接近劇場演出的體驗。
近年來,團播從線下演出團體的零星嘗試,逐步發展為兼具內容張力與商業潛力的重要賽道。據中國演出行業協會數據,2025年團播市場營收突破150億元,日均開播房間數超8000個。
在這一進程中,專業文藝院團的集體入場,成為最值得關注的標志性變化。截至今年7月,全國已有57家國有文藝院團在抖音開展常態化團播,累計直播超1.6萬場,覆蓋觀眾3.2億人次。中國演出行業協會副會長兼秘書長潘燕指出,專業演藝力量的批量入場正在重塑整個賽道的價值底色,“團播正在從‘流量驅動’轉向‘內容驅動’。”抖音直播院團運營負責人陶侃向記者表示,專業文藝院團入場團播,為直播內容生態帶來了品質升級,豐富了平臺的專業演藝供給,“古典舞、民樂、歌劇、戲曲等各類專業舞臺藝術批量進入直播間,推動了團播賽道轉向‘內容驅動’。”
市場在擴大,院團在進場,二者正在形成良性循環:好內容吸引更多觀眾,觀眾增長反哺推動內容持續升級。團播已不再是直播生態中的配角,而是一塊獨立生長、活力充沛的專業演藝新陣地。
直播間成為院團“第二舞臺”
文藝院團走進抖音直播間,最大的挑戰往往來自內心。
江蘇省歌劇舞劇院院長潘磊坦言,最初團隊對團播心存顧慮,“專業院團做直播,會不會拉低身價?”直到他扎根基層做文藝指導員,在村頭廣場被老百姓圍得里三層外三層,才想通了一個道理:老百姓需要藝術,缺的只是接觸的渠道。
類似的困惑在演員群體中同樣普遍。不少深耕舞劇多年的專業演員,對團播抱有一定的抵觸情緒。廣州歌舞劇院相關負責人告訴記者,最難的就是從上到下統一思想、轉變固有觀念,“我們反復溝通、試點嘗試,讓大家親眼看到線上傳播的價值,才能逐步達成共識,真正把團播當成第二舞臺。”
從“照搬”到“適配”,是院團必須跨越的另一道坎。線下經典劇目依托劇場鏡框式舞臺,講究整體場面與敘事節奏,直接搬進抖音直播間往往導致觀眾“看不懂”也“留不住”。廣州歌舞劇院從一開始就沒有照搬線下,而是篩選精彩片段進行豎屏化重新編創,引導演員訓練鏡頭感,讓表演更貼合線上觀看的審美與視角。
江蘇省歌劇舞劇院的實踐更為具體。他們以原創舞蹈詩《水墨江南》為核心,按照豎屏傳播規律重新編排,將8分鐘群舞拆解為11個鏡頭、27個機位。潘磊說:“線下劇場演出依然是我們的主陣地,但線上直播是舞臺的延伸,也是我們的第二戰場。”
努力很快轉化為數據。江蘇省歌劇舞劇院今年5月1日啟動團播,開播20天漲粉7萬,單場曝光量超百萬;廣州歌舞劇院2025年12月試水團播,抖音開播第五天峰值在線人數突破2萬。直播間的數據,讓那些曾經猶豫的院團和演員們看到了明確的方向。
團播成為線下演出“蓄水池”
線上直播是否會分流線下劇場觀眾?中國演出行業協會副會長兼秘書長潘燕給出了明確的判斷:團播與傳統劇場演出是互補共生的關系,而非替代關系,“線上團播的繁榮不僅不會削弱觀眾走進劇場的意愿,反而會為線下市場培育更廣闊的受眾基礎。”在她看來,直播更像是經典劇目的“文化預告片”,能讓原本沒有機會走進劇場的人先產生興趣,其中相當一部分會最終轉化為線下觀眾。
江蘇省歌劇舞劇院的實踐印證了這一判斷。五一期間團播熱度直接帶動了線下演出門票售罄,有觀眾在粉絲群曬出購票截圖,表示是通過抖音直播認識了劇院、進而走進劇場。潘磊感慨:“線上線下已經形成了聯動互動的新場景。”
更值得關注的是團播對演藝行業就業空間的拓展。從編導、舞美設計、燈光師到直播運營、技術保障、內容策劃,團播產業鏈正在創造大量新興崗位。團播不僅為院團開辟了線上營收新通道,更成為演藝行業穩就業、拓渠道的新抓手。那些曾被視為“降維”的線上嘗試,正被證明是一次真正的升維——讓舞臺藝術以更低門檻觸達更廣闊的人群,同時創造新的職業可能和產業價值。
團播將邁入精品化新階段
團播行業要想走得更遠,離不開規范引導與品質提升。
近期啟動的“清朗·網絡娛樂團播亂象整治”專項行動,集中整治賬號注冊違規、誘導打賞、侵害未成年人權益等突出問題,暴露部分團播賽道的野蠻生長亂象。相比之下,實名認證、規范運營、內容導向正確——這些整治所強調的底線要求,恰是國有文藝院團的基本操守。整治為行業“清掃房間”,專業院團則用實踐證明了團播“好房子該怎么蓋”。
今年1月,中國演出行業協會發布國內首份團播管理團體標準,從內容、技術、安全等維度劃定合規紅線,推動團播從“粗放管理”轉向“規范服務”。6月,在文化和旅游部市場管理司指導下,抖音直播攜手中國演出行業協會發起“大戲上團播”扶持計劃,從現金激勵、流量扶持、運營指導等五個維度支持經典劇目開展團播。《只此青綠》《醒·獅》等已率先開播,廣州歌舞劇院嶺南三部曲、成都《努力餐》等將陸續加入。
從專項整治到標準出臺再到扶持落地,團播正在經歷從野蠻生長到規范發展的轉變。專業院團的實踐表明,團播的價值不在于短期流量,而在于以專業內容為行業樹立品質標桿。
潘燕說:“線上演出與線下劇場可以形成互補共生的新格局。團播為文藝院團拓展了線上增收的新通道,也為網絡表演行業注入了高品質的內容源頭。”團播不是劇場的對手,只是把劇場的門開得再大一點。這是一場雙向奔赴,也是一次演藝生態的自我進化。(楊光)
轉自:新華網
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