• 家樂福中國易主 中國線下零售格局風云再變


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2019-06-28





      近期,德國平價超市Aldi和美國連鎖超市Costco紛紛邁開在中國開店的步伐,似乎拉開了新一輪外資零售巨頭對中國消費市場的搶奪戰,但這股熱氣剛剛蒸騰起來,卻被家樂福中國倉促"賣身"澆了一盆冷水。


      6月23日下午,蘇寧易購發布公告稱:旗下全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%的股份。交易完成后,蘇寧易購將成為家樂福中國控股股東,家樂福集團持股比例降至20%。


      賣身有預兆,但如此倉促沒預兆


      曾幾何時,外資零售商在中國風頭無二,"大賣場之父"家樂福也是最早一批進入中國并為中國消費者帶來超市新形態的拓荒者,如今已然在中國這輛極速奔馳的消費快軌上掉了隊。


      在英國樂購超市"賣身"華潤萬家、物美"接盤"英國百安居、西班牙迪亞天天向蘇寧"斷尾求生"后,家樂福中國的拋股變現成為又一個落寞撤出、揮別離場的"舊時王謝堂前燕"。但對于家樂福中國而言,此番"委身"蘇寧,無論是時間點還是金主的選擇都頗值得玩味。


      去年11月,記者見到家樂福大中華區總裁唐嘉年時,他剛剛拿到中國"綠卡",那時他表示"中國市場是全球零售業的實驗室,家樂福在中國學到很多,也在與合作伙伴進行各種嘗試,并希望把這些好做法和成果與全球分享"。今年4月,記者又兩次見到唐嘉年,一次見證了家樂福中國宣布與國美正式達成戰略合作伙伴關系,當時他預計到7月底,國美將進駐家樂福遍布全國的200余家線下門店,推出"店中店";另一次則是在家樂福于王府中寰創新門店的開業典禮上。


      如是,家樂福中國近年來,尤其是在2018年1月與騰訊達成戰略合作后,轉型動作連連,變形創新不斷。也就是6月19日,家樂福中國還宣布其海外旗艦店已正式上線京東商城海囤全球平臺,開啟海淘新業務,并選擇京東物流作為跨境指定物流服務商。但僅一個周末,家樂福中國就易主了。


      4天前還宣布了新合作,4天后就不再是自己的主人,家樂福如此倉促變現可見是真虧不起了。根據蘇寧的公告,家樂福中國的賬面凈資產為負,其2018年年末歸屬于母公司所有者權益為-19.27億元。而凱度消費者指數最新報告顯示,截至2019年3月22日的52周,在中國城市現代通路市場,家樂福以2.9%的市場份額位列第五,同比再降0.3個百分點,是前十位中降幅最大的。2019年一季度,其市場份額又降至2.8%。


      如此看,家樂福并非沒有努力過,但真是沒有耐心了。面對這個自2012年起就沒有再給過它正向增長的"全球零售業的實驗室",家樂福甚至不怕背著"失信"的鍋也要離開了。


      接盤者出乎意料,必然攪動格局


      去年1月,家樂福與騰訊達成的在華戰略合作協議中,騰訊與永輝將對家樂福中國進行潛在投資,且在合作中,家樂福仍將是家樂福中國的最大股東。


      就在眾人都認為家樂福就算出售,"接盤俠"也一定是騰訊系時,結果卻讓人出乎意料,蘇寧易購站上了舞臺中央。而在此次接盤前,蘇寧在2月已把37家萬達百貨攬入囊中,面對三年要開2萬多家門店和2000多萬平方米的商業實體的目標,其對線下優質零售資源不斷進攻。


      "蘇寧一直致力于構建全場景智慧零售生態系統,實現從線上到線下、從城市到鄉鎮的全覆蓋,為用戶搭起隨時可見、隨時可觸的智慧零售場景,滿足用戶多樣化的需求。"蘇寧易購集團副總裁田睿表示,對于收購家樂福中國,蘇寧在鎖定國內優質大型綜合超市資源的同時,還將加速推進大快消品類擴展與專業化、精細化運營,更為旗下多種業態融合創新帶來全新探索。


      顯然,對靠賣空調起家的蘇寧而言,快消一直是它全品類發展的短板。盡管其在5年前開啟線上蘇寧超市,在3年前,開始鋪設蘇寧小店,2017年又新開蘇鮮生生鮮超市,但蘇寧一直心有余而力不足。而針對收購擁有成熟快消品運營經驗的家樂福中國,蘇寧方面認為,這一方面能夠實現其大快消類目的跨越式發展,產品品類將得到極大的豐富,有效提升全品類經營能力;另一方面,有助于蘇寧易購強化快消領域的自有品牌研發能力、市場推廣能力以及食品質量控制能力,推動供應鏈賦能。


      此外,家樂福中國在國內開設210家大型綜合超市,覆蓋22個省份及51個大中型城市,擁有完善的供應鏈及倉儲能力,擁有6個大型配送中心,對鮮食、便利商品和常保商品的倉儲運輸管理有豐富經驗。收購后也將加強蘇寧大快消品類的物流倉儲和配送能力,并提升蘇寧線下門店的競爭力。


      而談及家樂福中國被收購后的表現,蘇寧方面稱,較強的資本實力與豐富的收購和整合經驗是蘇寧的最大優勢。今年年初,蘇寧易購收購萬達百貨旗下全部37家門店,并在3個月內完成整合工作。在剛剛結束的"6·18"年中大促中,更名后的37家"蘇寧易購PLAZA"累計銷售金額達到7.5億元,客流量超1700萬;在用戶運營層面,37家門店會員銷售占比過半,新增會員近80000人。


      可見,蘇寧作"線下霸主"的野心已然彰顯,而它的野心顯然不止于此。隨著其拿下家樂福,在此前一直屬于阿里與大潤發,京騰與沃爾瑪、永輝的新零售聯盟抗衡中的蘇寧終于擺脫阿里的羽翼,另立山頭。讓其主張構建的全場景智慧零售生態系統再添一員大將,讓中國線下零售格局也再生變數,而智慧零售的"三國時代"才正式開始。(記者李子晨)


      轉自:國際商報
     

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