人與自然的博弈，是社會永恒的主題。
它是一場曠日持久的競賽，是一場此消彼長的游戲，是一場互有攻守的默契。大自然有他的規律與底線，人類無法征服和輕易挑戰，但卻可以在保持敬畏的同時循序漸進的改造自然，一步一步的優化和拓展我們的生存空間，從而達到與自然的和諧與默契。
17年前的豐寧縣判若兩城
從北京驅車，一路向北3個小時到達豐寧滿族自治縣，這是一個被眾山環繞的寧靜縣城，雖不勝繁華都市，但夜幕下的中央民族文化廣場人頭攢動，初夏微風清涼，不似北京般燥熱，人們隨著音樂跳起廣場舞，也怡然自樂。
退回到17年前，豐寧曾是一個“一陣風來一陣沙，百里行路無人家，出行未至冰先結，老死不見桃杏花”的沙城。
當年的豐寧，由于地處風口，沒有樹木遮攔，地表完全被黃沙覆蓋，春天常常是一年中黃沙肆虐的時候，狂風挾沙塵包裹村莊，能見度僅有數米。
在小壩子鄉護林員張大爺的回憶里，過去一到春天沙子就特別厲害，不但堆滿院子甚至都已經與超過了房檐，村民們得用驢車、馬車把院子里落下的沙往外面拉，沒法正常過日子。惡劣的條件使得村里能出去的人都出去打工，年輕人離開家鄉，根本沒有姑娘愿意嫁到這個沙窩子里來。“一天進嘴四兩土，白天不夠晚上補”、“牛能上墻，豬能上房，道被堵死，莊稼埋光”，一段段民謠是對豐寧縣曾經極度脆弱的生態環境的真實描繪。
2000年春，我國北方發生13次強沙塵天氣，其中9次影響京津。有人戲稱：北京每落下10粒沙子，就有8粒來自豐寧。當時，豐寧水土流失面積已經達到4791平方公里，僅小壩子鄉315.6平方公里總面積中有225平方公里處于水土流失狀態，其中沙漠化面積113.3平方公里，重度沙漠化面積37.3平方公里，大小流動沙丘82處，沙坡19個。
豐田17年與風沙博弈
豐寧的沙塵引起了朱镕基總理的注意，立即發出治理“治沙止漠刻不容緩，建設綠色屏障勢在必行”的指示。豐田名譽會長豐田章一郎看到報道后，隨即下令內部迅速展開調查，評估豐田是否有可能在這里開展綠化工作。一個月后，豐田董事一級聯合批準簽署了“治沙綠化”的計劃，攜手中科院、河北林業局、日本地球綠化中心實施“21世紀中國首都圈環境綠化示范基地”的合作項目。這件事至今被員工津津樂道，戲稱為“豐田有史以來做出的最迅速的決定”。
為此，豐田公司還成立生態綠化事業部，招聘專業的農學和林學專家。“大家都知道汽車尾氣排放污染著地球環境，而一個車企要參與到保護地球環境的行動中來，這和我的志向是一致的，所以我就去應聘了。”說這話的是被招聘進來的農學女博士國友淳子。項目實施以來，她已先后往返日本和中國近50次。實施初期，每個月都來豐寧多次。其中，最長的一次住了28天。
要治沙，談何容易，這里的生態早已經脆弱不堪。捧起一把黃土，要細過海邊的砂礫，山上到處裸露著寸草不生的巖石。稀少的降水、貧瘠的風沙土質，以及全年200多天的四級以上大風，都使得在豐寧種樹難上加難。
雖然治沙之前進行了多次考察并制訂綠化方案，但項目初期樹木存活率并不理想。為此，國友淳子等技術人員又對當地氣候、降水量和土壤條件進行反復研究，摸索出一套適合豐寧地區的植樹方案。比如在山地的干燥坡面栽種油松、山杏等，在朝北坡面栽種落葉松等，在谷地利用白楊構筑雙層防護林，在防風林間還栽種了藥草和牧草。隨著綠化技術方案的不斷改善和成熟，使得樹木存活率已經高達90%以上，超過50000畝的林地就這樣活生生的矗立在所有人面前。
項目進行的前幾年，部分環保意識缺失的村民，對植樹造林并不領情。“全天候禁牧”切斷了村民原本的收入來源，好不容易成活長大的樹苗，卻面臨繼續過度放牧的風險。如何解決農民收入和增加經濟來源問題也成了治沙的棘手問題。
在第一期植樹造林項目順利開展后，在進行第二期項目時，豐田通過種植適合當地的經濟林種、果樹和中草藥以及發展奶牛養殖業來促進當地產業結構調整。種植經濟樹種以山杏為主，每年為村民獲得了不菲的收益，超市里隨處可見的“露露杏仁露”就產于豐寧。其次是養奶牛和肉牛。
來自豐田的啟示：持之以恒投入，腳踏實地回饋社會
豐寧林業局廉站長告訴記者，除豐田以外，十多年間有多家企業也曾來“幫助”過植樹。然而，“一些僅來了幾個月，沒有超過一期（三年）的。”
在日本，企業做公益是一件順理成章的事，“不足為外人道也”。據調查，日本企業做公益的主要動機是履行社會責任（86.1％）、服務社區（75.2%）和體現企業的管理理念（36.9％）。做公益事業不是看捐多少錢，而是看真正做了多少實事。在整體理念上，豐田堅信，單個企業的力量是有限的，通過自身行動帶動整個社會才是真正的對社會有益，或者說是CSR的真正意義所在。
如今，這場持續17年而且至今仍在持續的博弈，已實現人與自然的一種默契與和諧。如今，黃沙遍地已經變成了綠樹成林，蕭瑟在漫天風沙中的貧瘠山村變成了翠蔭環繞、生機勃勃、豐姿水潤的大美豐寧。
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