
2017年11月2日,中國電子商務協會主辦的2017世界電子商務大會在北京舉行。京東、摩拜、美團、國美、蜜芽、瓜子二手車等知名互聯網公司分別獲得不同類型的獎項,外包大師以“連接人類工作技能”的創新服務模式,榮獲“優秀企業獎”。
在大會高峰對話《順勢、借勢、造勢——聯合促共贏》當中,PMCAFF&外包大師CEO陳建閩(阿德)作為嘉賓指出了互聯網轉型面臨的三大難題:
招募專業的產品經理很重要但也很難
部分不太了解互聯網的傳統行業企業家,往往會認為做轉型或做互聯網產品就是找一個或幾個技術來完成。所以在實操的過程中,不管組建團隊還是找外包公司,都不會得到什么好結果。每一個互聯網產品或者項目的落地,都需要一個完整的團隊來完成,其中一個非常重要的角色是“產品經理“,他們能夠真正從市場和真實需求轉換成為技術語言。現在很多的企業家也開始意識到產品經理的重要性,但這個人群的招聘卻成為了大問題。
傳統企業互聯網轉型試錯成本過高
傳統企業習慣性的思路是資源型做項目,湊齊所有資源開始項目進程,過程當中造成了大量的成本浪費及失控現象,如某傳統企業年原先年利潤2000多萬,下決心要做互聯網轉型,一年時間不到投入3千多萬去構建一個互聯網系統,但是這個系統嚴重地透支企業成本,最終沒跑出來還拖垮了原有的業務。
互聯網產品經營思路一般是小成本試錯,驗證效果并快速迭代,甚至及時止損。
傳統行業不一定需要互聯網+
這兩三年來市場上一直在鼓吹“互聯網思維“、“互聯網+”等概念,隨著近期實體經濟的復蘇,這些曾經熱門概念提及的頻率在逐漸減少。
在外包大師服務的大部分傳統企業中,我們發現,更多時候傳統企業需要的是“+互聯網”,通過互聯網的方式提高原有作業方式的效率。比如外包大師曾服務的某燃油運輸集團公司,燃油運輸過程中存在嚴重的偷油情況且無法管控,基于客戶的實際情況調研并研發了三套系統,上線之后完全偷油事件為0,管理效率提升5倍以上,僅偷油這一項每年至少為客戶挽回損失一億人民幣。

針對以上傳統企業在互聯網轉型中遇到的幾個問題,外包大師的資源優勢和模式可以很好的幫助企業解決。
外包大師隸屬于PMCAFF,PMCAFF是中國最大的產品經理社區,10年時間沉淀了國內外30萬頂級的產品經理及相關互聯網從業人員。目前和外包大師簽約的產品經理已經超過1200多個,他們都是具備了5年工作經驗以上的產品經理,,可根據企業需求進行快速匹配人才提供相關產品服務。同時PMCAFF也有國內最專業的產品獵頭團隊,專門提供高端互聯網產品人才招聘服務。
外包大師(www.waibaodashi.com)是一個互聯網產品技術服務平臺,基于PMCAFF30萬產品經理和互聯網從業人員的經驗及資源優勢,以全包的方式幫助客戶規劃互聯網產品、梳理產品需求、篩選優質可靠開發團隊、全程管理和把控項目研發,直到項目完整交付,以及售后服務全過程。
這樣的作業方式,核心意義在于真正能夠讓客戶放心,從產品可行性,項目研發的進度到質量都能夠得以保障。讓專業的人做專業的事,讓有需求的企業更容易獲得更高性價比的專業服務。
轉自:科技之家
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