中關村2.0時代下 商業進化論的3.0演變

　　房山的進化“日新月異”：中關村2.0時代和商業3.0時代同時在這里上演。跟其他區域的“分裂式進化”相比，房山的中關村2.0和商業3.0在超級蜂巢同時交匯而生，互為促進和增益，伴隨大環境的躍升和跨越，自內而外開始了一場真正徹底的商業革新。

　　
　　商業3.0浪潮席卷而來

　　這是屬于商業3.0的商業時代。且不說國營商場和單一百貨業態已經成為商業形式的歷史填充，曾憑借“百貨+超市”模式稱霸一時、讓十里堡商圈崛起的華堂商場十里堡店也在2016年11月正式摘牌停業，被后起之秀盒馬鮮生取而代之，即便是幾年前還占據商業地產主流形式的商業綜合體也紛紛感受到了體驗式商業的沖擊，開始醞釀轉型升級。

　　上海新天地、北京太古里、僑福芳草地、香港蘭桂坊……無一不是向著體驗式商業模式靠攏。毫無疑問，體驗式商業是商業3.0的核心，也正成為商業新寵，其以不同的購物方式——社群、體驗、風格等來引領市場，不單純停留在“時髦營銷”的表面，而是一場真正徹底的商業革命。

　　“隨著消費人群年齡的變化，逐漸成為消費主體的90后更關注購物場景的體驗感，其對價格的關注度放在第二甚至是第三位，”深耕商業地產近20年的業內人士表示，消費人群的轉變從根本上決定了商業形式的迭代和速度，“消費人群選擇用腳投票，這直接決定著商業業態的生死。”內地首座K11在上海創造了單月100萬人流的記錄，打造多主題空間的北京朝陽大悅城日均客流量達7萬人次，年客流量高達2500萬人次。

　　商業3.0浪潮席卷而來。

　　超級蜂巢開啟新城商業3.0“首秀”

　　商業3.0的狂歡似乎只屬于成熟的城區。至少在北京，長久以來，成熟的中心城區之外的其他區域都不在規模化商業的考慮范疇，何況是引領行業浪潮的最新形態。然而，超級蜂巢的出現打破了這一商業“魔咒”——超級蜂巢將商業3.0的核心模式體驗式商業帶到房山。

　　首次將體驗式商業大規模引進房山的超級蜂巢深諳體驗式商業的真諦，在近10萬平米的風情商街中，規劃不同主題空間和小景，打造面向中高端階層的樂活時尚街區，稀缺靈動的40-160平米戶型更好融入多種體驗，每個角落都能發現不同的樂趣和驚喜。

　　“事實上，房山、通州這些新城是被忽視的商業高地，”業內專家指出，與城六區等中心城區相比，新城區的目標消費人群其年齡更偏年輕，85后、90后這個年齡階段的消費群體更為集中，而區域規模化的新興高端商業體量相對滯后，不能滿足市場需求。“新城區才是商業3.0不能忽略的主戰場，作為區域3.0商業的開拓者和引領者，超級蜂巢的出現不但將引領區域商業發展進程，也需要做好承擔更多消費需求的準備。”

　　消費群體超級蜂巢的熱情確實“洶涌”。僅入駐超級蜂巢辦公空間的中國平安一家企業便將帶來3000人左右的高端消費人群，作為區域唯一高端體驗式商業，超級蜂巢將輻射整個京西南近30萬高端客群的消費首選地。

　
　　中關村2.0“資本”觸動生命力

　　超級蜂巢不但打破了區域體驗式商業的沉寂，同時還肩負開啟房山區“中關村2.0時代”的引擎重任。作為區域內首個將商業、辦公和產業融為一體的規模化項目，超級蜂巢已經憑借超前的規劃定位和完善的配套，吸引了包括世界500強企業中國平安、太平洋財險、凌榮電子在內的一大批知名企業進駐，為房山的“新中關村”進程提供了大批生力軍。

　　超級蜂巢是房山中關村2.0時代和商業3.0版本的交匯體。“這是超級蜂巢的大謀略、大幸運，更是超級蜂巢的超強生命力，”專家對超級蜂巢的業態布局十分贊賞：產業不但是區域發展的引擎，更是超級蜂巢商業消費群體的源頭，產業及辦公人群為商業提供最直接有效的消費人群，在園區內部便形成良性生態，從根本上保證了商業的繁華與生命力。

　　商業向來是帶動城市發展的最活躍元素，紐約時代廣場因著繁盛的商業和娛樂蜚聲世界，被稱為“世界的十字路口”，朝陽大悅城的出現造就了朝北板塊的崛起，華貿中心的落成則直接帶動了CBD的東擴。超級蜂巢帶給房山的未來期許顯然更多。

　　“既涵蓋了商業3.0的核心業態，又囊括當下最具發展潛力的產業，超級蜂巢以一己之力貢獻雙重動力，”在專家看來，超級蜂巢所承載的不僅僅是一席消費之地或是產業辦公容納場所，而是涉及到區域更深層次的發展與躍升，超級蜂巢這個平臺匯集了帶動區域經濟發展的各個活動因子，驅動整個區域的經濟發展和提升。

　　未來已來，超級蜂巢竭盡全力把商業和產業的最前沿帶進房山。當商業、產業和辦公的所有目光矚目與超級蜂巢一身，超級蜂巢在成為區域最具動力和潛力的標簽之時，品牌和項目自身的溢價也毫無意外了。

　　轉自：國內新聞

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀