• 醫生集團“國家隊”華醫心誠助力國家分級診療


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2017-12-26





      如今,新醫改的大背景下,越來越多的醫生將目光轉向“創業”,醫生集團也迎來了諸多政策利好。如何整合現有的醫生資源,幫助大家解決“看病難、看病貴”的問題;如何快速的提升基層醫院的整體實力,實現“家門口看大病”;如何讓醫生獲得更高的社會價值,讓更多的患者得到更好的醫療服務……這些問題,也正是醫生集團發揮價值的所在。


      然而仔細審視2015年出現的大量醫生集團,基本上呈現兩個模式:組團“走穴”型,和經紀中介“黃牛”型,這樣的市場生存之道,讓醫生集團自誕生以來就存在爭議。醫生集團能否助力于國家的分級診療,幫助百姓更好的實現對美好生活的需求,用連結真實醫療服務的踏實方法,做“治愈系”的良醫醫生集團,方能走得更長遠。華醫心誠醫生集團,自成立以來秉承“華醫為民心誠篤行”的理念,贏得了行業的贊許與矚目。


      鍛劍:名醫“國家隊”發起醫生集團


      華醫心誠醫生集團是由霍勇教授、葛均波院士等23位國內心血管領域知名專家牽頭發起的,國內首個專注于心血管疾病的醫生集團,霍勇教授談到華醫心誠成立的初衷,就是著眼于心血管專業體系建設及整體水平的提升,這些心血管領域的頂級醫生凝聚在一起,頗有“國家隊”陣容,旨在促進優質醫療資源共享和下沉基層,助力國家分級診療方針政策的推進和實施。


      “中國所有疾病死亡,41%的死因是心臟血管疾病,目前,農村心血管疾病死亡率高于城市將近20%,”霍勇認為,華醫心誠醫生集團的任務不只是“輸血”,更重要的是增強基層的“造血”能力。


      葛均波院士同時提到,華醫心誠醫生集團的成立,絕不是為了讓醫生去多做幾個支架,而是建立一個系統的體系,切實提升我國基層心血管專科診療水平。


      華醫心誠醫生集團致力于提高中國基層的心血管疾病防治水平,為高水平的心血管醫師提供多點執業的平臺,實現對縣級基層醫療機構的人才培養和技術幫扶,讓高端醫療水平真正服務基層醫療機構和患者。


      亮劍:為民篤行下沉基層


      華醫心誠醫生集團“下沉基層”式的市場運作,與其它醫生集團不同的是,不僅把醫生的專業技術開放出來,讓更多的基層醫療需求消費者接受服務,還幫助縣域基層醫院進行學科體系建設,不做“飛刀走穴”一次性服務,立足于基層醫院整體水平的提高和醫院學科長足的發展。


      華醫心誠員工和專家們不辭辛苦,奔赴偏遠基層醫院,妙手仁心,獲得廣泛贊譽,踐行著“華醫為民心誠篤行”理念。同時,華醫心誠不忘初心,為了幫扶更多的基層醫院,將服務做到實處,在實踐中形成了一套“華醫心誠”標準。


      華醫心誠為基層幫扶醫院,制定全面可行科室建設方案,量身定制“人才培養+駐地幫扶+體系建設”的幫扶方案,凝聚國內頂級專家,按照“送上來、走下去”的原則,切實提高心血管科室整體能力。人才培養計劃,華醫心誠為醫生提供個人技能提升的平臺,通過集中教學、手術實踐等,提高個人診療能力;駐地幫扶中,華醫心誠的專家們組成工作小組進行駐地幫扶建設,通過義診、門診、手術帶教、查房等深入縣域醫院中,幫助醫院進行整體診療技術的提升;體系建設中,幫助醫院科室進行學科體系建設,包括心血管急慢病管理體系建設、教學體系、科研體系建設及指導、科室管理及平臺建設等,推動醫院在醫、教、研、管等多方面獲得提升,將幫扶醫院心血管科室打造成地域良性發展的“明星科室”,惠及更多的患者,切實做到“大病不出縣”。


      同時,華醫心誠醫生集團執行五大規范步驟,標準幫扶流程。第一醫院評估與現狀調研,華醫心誠專家調研醫院整體狀況、技術水平、管理狀態等,并出具專業評估報告;第二,醫院深層需求分析,了解醫院的幫扶需求,制定幫扶規劃及發展目標;第三,量身制定幫扶方案,包括學術模塊、實現途徑、專業團隊等,并制定工作手冊及實施系統;第四,項目實施及監控,跟蹤項目實施進度并階段性總結、調整,進行工作手冊管理;第五對項目進行考核、評估、總結和驗收,并跟進后續工作。華醫心誠建立的標準化流程,形成全面的保障體系,既能保障服務質量,又可以保障雙方權益,凸顯華醫心誠的服務特色。


      出劍:一體兩翼跑贏大健康


      據悉,華醫心誠的足跡遍布河南、山東、廣東、黑龍江等24個省和自治區,華醫心誠專家們深入調研近500家醫院,對近百家醫院進行了幫扶。截止到2017年10月,華醫心誠醫生集團的簽約專家已有近300位,還有很多醫生專家聞訊而來,希望通過華醫心誠的平臺獻出一己之力。


      在做足縣域幫扶的同時,華醫心誠醫生集團在差異化醫療方面也獲得了開拓性進展,集團業務呈現出了“一體兩翼”的新業態。華醫心誠受到了諸多非公立醫療機構的青睞,據悉,華醫心誠已經與多家非公立醫療機構開展了戰略合作,在推動非公醫療機構診療能力發展、心血管學科體系建設等方面開啟了與非公立醫院長期互惠、互利合作的新模式。華醫心誠在慢病管理及新技術發展方面勇于開拓,其中慢病管理診所、影像中心、心電中心的建設,也正在籌劃進行中。


      無論醫生集團的發展情況如何,隨著更多合作對象的發展和反饋,華醫心誠在市場上已贏得漂亮一局。相信華醫心誠醫生集團“國家隊”的精彩出征,定會讓更多的醫療機構和患者受益,引領我國醫生集團向著更好的方向持續發展。


      轉自:中國網



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