張寬的執念：從北京追風少年到連續創業者

　　從北京到加勒比海，從美國到日本。淡出公眾視線的SCC超跑俱樂部創始人張寬,如今卻成為了名副其實的空中飛人，將SCC超跑俱樂部托付給職業經理人團隊，自己卻一個人跑到了加勒比海地區開發旅游地產。對張寬來說，持續創業的成功就像加足馬力的引擎一樣，時刻充滿斗志。

　　Galaxy集團總裁、加勒比蓋勒斯房地產開發有限公司董事長，這些title也讓張寬身上的擔子重了很多，曾經意氣風發的創業青年成為了一個略帶雅痞風的生意人，出入各種商務場合。這樣的節奏更貼合外界給他的標簽“一個創業有癮的人。”
 

　　北京追風少年的創業
 

　　用張寬的話來說，出生在79年的自己就是個屌絲逆襲的典型案例。
 

　　高中畢業后，張寬沒有選擇去進一步深造，而是被朋友推薦去了中關村一家專營電子產品DM廣告的廣告公司，底薪非常低，領導給了張寬很重的業績任務，因此他不得不每天頂著大太陽去開拓客戶，受人白眼。
 

　　之后，張寬還做過會員卡推銷、內存卡銷售等工作。這些工作雖然很苦很累，賺不到太多錢，但在張寬看來，這些卻讓他學會了如何打動陌生人。
 

　　在一個朋友推薦下，張寬進入了一家資產評估的公司，憑借著努力和頭腦靈活，張寬很快贏得了客戶的信任，并且賺到了人生第一筆五千塊錢提成。但是好景不長，這家公司的老板由于在外經營的其它生意牽涉，公司被迫關門了。
 

　　已經熟練掌握業務流程的張寬，在推掉了其它公司的高薪邀約后，開始自主創業。由于之前積累的口碑，他的很多客戶都慕名而來，生意很快就好了起來，半年的收入比父母幾年加起來都多很多，那時他才18歲。
 

　　賺了錢后他給自己買了輛普桑，1998年的普桑能在北京三環內買一套小兩居的房子，但張寬認為自己打拼就是為了內心的熱愛，享受青春，之后他基本每一到兩年都會換一部車。“男人愛車，就像古代人喜歡馬一樣。”張寬如是說。
 

　　除了延續之前的業務外，他還整合了全北京的外資和中資會計事務所戰略合作資源，并且涉及資金過橋、典當等業務，為企業提供一系列資產咨詢管理服務。由于講信用，定價公道，張寬的名聲越來越響，此時公司已成為全京城行業里業務吞吐量最大的資產咨詢管理公司，也讓張寬個人財富迅速增長。
 

　　2007年底，張寬決定給自己人生一個獎勵，就購入了一輛法拉利。“如果你開的是世界頂級的跑車，你就會特別想找一些人和你分享，但是法拉利當時在中國的車友會非常不健全。”這也在張寬心目中埋下一個創建綜合類型超跑俱樂部的種子。
 

　　創辦中國自己的百年超跑俱樂部
 

　　當心中的種子越來越大，張寬決定付諸于行動。
 

　　2009年8月，張寬在愛卡保時捷論壇偶然結識了另一位法拉利車主李甫，同是底層社會出身的創業者身份讓他倆相見恨晚，對創辦超跑俱樂部的想法也一拍即合。
 

　　從兩個人到幾十個人，SCC超跑俱樂部就此誕生，許多超跑玩家也紛紛趕來入會。張寬率領新成立的SCC俱樂部前往上海共襄首屆超跑嘉年華盛事，拉開了SCC超跑俱樂部經典活動“中國極速賽車節”的序幕。
 

　　2010年5月，張寬率俱樂部代表團前往摩納哥，與著名的摩納哥ACM汽車俱樂部進行深入的交流合作，讓張寬感觸頗深，決定引入國外百年俱樂部先進管理經驗，并立志打造“中國人自己的百年汽車俱樂部”。
 

　　隨著越來越多的人加入超跑俱樂部，張寬覺得有責任也有義務通過自律規范會員的行為，引導其正確、安全地體驗汽車文化。在SCC的官方網站上，紀律聲名中明確寫著嚴格禁止各類飆車活動和酒后駕駛，“一經發現將開除俱樂部會籍”，“我們會不定期地組織賽道活動，比較大的有北京金港賽車場、上海F1賽道及珠海的國際賽車場等，大家有了組織，有了準則，就不會隨便上路飆車、酒駕撞人。”
 

　　到現在為止，SCC超跑俱樂部分會遍布全國26個城市，在籍2100余名會員，已成為全國規模最大的跑車俱樂部。但加入SCC仍是很多愛車人士的夢想，俱樂部的成員也開始自覺維護組織的形象。“從某種程度上說，這是一種激勵，而榜樣的力量是無窮的。”張寬說，像他這樣白手起家的跑車愛好者大概占超級跑車擁有者的30%左右，通過努力買輛超級跑車并不是人們想像的那么困難。
 

　　然而，對于SCC本身就是門生意,張寬從來不否認。 “它的定位本身就是SCC+,是以超跑為紐帶的青年商業領袖俱樂部，我們不撮合生意。但是有了賽場上的信任感，會員們也從不拒絕任何正當生意，有人說我們是青年版的中國企業家俱樂部，其實也對。”張寬坦言。

　　據悉，SCC超跑俱樂部目前已交由職業經理人團隊全權管理，涉獵超跑維修保養中心、超跑后市場服務中心、高端定制旅游、高端奢侈品交易平臺等產業鏈布局,發展的勢頭更盛。
 

　　去海外挖“金礦”
 

　　在生意上順風順水的張寬，卻沒有被速度和激情沖昏了頭腦，他在努力捕捉商機，準備再次出擊。
 

　　一個偶然的出游機會，他和朋友來到了北美人的度假勝地加勒比海地區，蜂擁而至的北美游客、無與倫比的自然環境和滯后的配套設施讓張寬看到了潛在的旅游地產價值。“這就是金礦，我們要來挖礦。”張寬興奮地對朋友表示。
 

　　雖然俱樂部的好多朋友都極力阻止。2014年，張寬還是義無反顧注冊成立了加勒比蓋勒斯房地產開發有限公司，開啟了新一輪創業，全面在加勒比海地區布局旅游、地產、貿易、物流等相關產業鏈投資與建設。
 

　　萬事開頭難，由于沒有人看好加勒比海的旅游地產，張寬索性用自有資金投入，沒團隊，就到處通過朋友介紹搭建團隊。經過兩年的堅持，有著旺盛度假需求的北美市場再迎來了全新的爆發，張寬的旅游地產一期項目——華美達度假酒店在短短兩年內就一售而空，并且與旅游、區域貿易、物流產業形成了良性循環的商業閉環。看到了商機，很多生意上的朋友都跑過來要求合作。
 

　　據加勒比蓋勒斯房地產的一位高管介紹，加勒比蓋勒斯房地產目前投資項目已覆蓋亞洲、歐洲和美洲及加勒比海等國家和地區，在美國、加拿大及加勒比海地區擁有上千英畝土地，重點用于北美及加勒比海地區高檔住宅及酒店式公寓項目的開發及建設。
 

　　對此，張寬表示，加勒比海旅游地產的興起，跟北美消費者旺盛的度假需求的有著直接的需求，包括萬科等大地產進入其他海外置業投資開發，都跟市場需求息息相關。
 

　　就在今年，張寬在香港召開圣基茨華美達度假酒店二期新聞發布會，就連圣基茨總理Timothy Harris受邀而至。會上，圣基茨總理哈里斯更是直言不諱對張寬及其領導的加勒比蓋勒斯房地產開發有限公司為圣基茨帶來的巨大貢獻表示感謝。
 

　　對張寬來說，雖然他已經是Galaxy集團總裁、加勒比蓋勒斯房地產開發有限公司董事長，業務不僅覆蓋旅游地產產業鏈，還有快消、能源貿易等多個領域，但是他還是那個生意上的“拼命三郎”，就如他對超跑文化的無限熱愛。
 

　　下一個路口
 

　　對于未來的發展，張寬透露，SCC超跑俱樂部等目前都有專門的職業經理人在打理，超跑更多成為一種思考和信仰，同時也是創業路上的助力器。
 

　　“創業是有癮的，下一步將基于SCC超跑俱樂部這個品牌進入影視文化領域，當然我可能不會選擇泛影視行業，我整合了最優質的影視投資、制作、發行的資源，但我們還是更專注能調動SCC優勢資源的題材，包括在這一題材下的文化產業鏈。”張寬透露。
 

　　如他的賽車速度一樣，連續創業者張寬依舊跑出了一個不一樣的加速度，保持誠信，時刻反思，比別人更努力和勤奮，這也許是他給更多年輕創業者樸實的榜樣。
 

　　轉自：中國財經網

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