
對于豐田中國執行副總經理董長征而言,“豐蜜行動“不是一個簡單的公益品牌名稱,它不但凝結了豐田在中國幾十年奉獻公益事業的心血,更是豐田對于公益事業的理性思考與積極探索。

時光回溯到2016年,在第七屆全球汽車論壇上,董長征分享了豐田心中的詩和遠方,要為美好生活制造更好的汽車。現在來看,詩和遠方一直在董長征的心里,無論是造車,還是做公益。
公益需要更多的人卷進來
“我們也做了很久的探索和嘗試,從最開始的自己做,到聯合相關人士一起做,再到努力拉入更多熱愛公益的廣大志愿者,我越來越深刻地感覺到公益絕不是一個企業一些人悶頭努力就可以的,必須把更多的人一起卷進來才更有效。”對于推出“豐蜜行動”的目的, 董長征如是說。
“豐蜜行動”,標志著豐田在中國的公益事業進入一個新的階段------從“公益事業的踐行者”升級到了“公益生態的推動者”,從“自己做”發展到了“把更多的人一起卷進來”。
與此同時,董長征還表示,豐田今后要更多地站出來對外訴求公益,希望可以得到更多朋友對豐田公益事業的理解、認同乃至加入,一起去傳遞公益正能量,一起去創造更有效果的公益事業。

“豐蜜行動”的核心力量在于“人”
一直以來,豐田在中國投入了大量的人力物力財力奉獻公益事業,主要集中于環境保護、人才培養、交通安全這三個方面。

早在1990年,豐田就在華啟動了人才培養項目,28年累計向遼寧豐田金杯技師學院投入約1.3億元,培養了近3.3萬名中高級汽車維修技術人才;2006年攜手中國宋慶齡基金會成立的豐田助學基金項目也累計投入近9000萬元,幫助近3千名中西部清貧學子實現大學夢……

環境保護方面,豐田連續18年在河北省豐寧滿族自治縣進行植樹造林,累計直接投入資金超過4,200萬元,植樹超過550萬棵,綠化總面積超過5萬畝;此外連續12年實施“中國青年豐田環境保護資助行動”,累計投入資金超過3,600萬元,資助了超過100個創意項目、150個優秀個人和團隊,覆蓋約9千萬人群;2013年起,豐田啟動了“種子力量環保行動”項目,搭建了便于公眾參與的環保公益平臺,目前已經覆蓋了超過2億人……

交通安全方面,豐田中國自2007年起連續十年以上在上海、天津、北京、成都等地持續舉辦趣味交通安全體驗活動,吸引了大批市民的積極參與。安全是基于一個車企最根本、最核心的社會責任,更需要堅守并傳遞給更多人,營造更好的交通環境。

近三十年的堅持與奉獻,豐田中國在公益事業上碩果累累,并在豐富的實踐基礎上不斷升華,深入思考,并最終凝結成獨立的公益品牌“豐蜜行動”。對于“豐蜜行動”,豐田這樣解讀:“豐”即“豐田公益”,“蜜”即“甜蜜果實”,也就是豐田公益釀造出的甜蜜果實。每個豐田人、機構相關人士以及廣大志愿者都是小蜜蜂,希望可以通過勤勤懇懇的努力為中國社會的發展真正做出一些貢獻,同時也希望豐田公益受助對象能成為小蜜蜂反哺社會,一起釀造更多的甜蜜果實。
對于這一公益品牌,董長征進一步表示,“豐蜜行動”的核心力量在于“人”,在于每個人心底最純粹地想去努力為他人、為社會做些什么的力量;“豐蜜行動”的行動主張是持之以恒地為受助對象帶來實質性幫助,物質支援與精神引導并重,并不斷地匯聚每一個小我的力量形成更為廣泛的大我的影響力;“豐蜜行動”的努力方向是以現地現物的精神,與時俱進地不斷推出適合中國社會和中國人的公益項目,且行且改善。
公益事業不只是慈善公益的概念,更是對中國的一種情感表達
“豐蜜行動”是豐田“In China For China”的進一步落地,不僅僅是通過商品創造美好社會,更是要成為當地一份子,從更多維度推動社會文明、生態、安全、科技等領域的進步,展現企業社會公民的價值。
在董長征的意識里,豐蜜行動是一個品牌,還是一種感情,根植中國、奉獻中國。“公益事業不只是慈善公益的概念,更是對中國的一種情感表達,是豐田在華發展整體戰略中的重要組成部分。” 豐蜜行動還是一種生態,以一種開放的姿態呈現升級迭代的趨勢。董長征解釋道,‘豐蜜行動’既總結了我們現階段公益事業的戰略思考與實施內容,同時也蘊涵著我們對未來的愿景與期待。” 豐田中國正是要用這樣一個鮮明的品牌和主張去感染更多人、鼓舞更多人、動員更多人,才能創造更大的價值,才能釀造更多甜蜜的公益果實。
“我總覺得除了為生計而賣力打拼,人生也有一些更為廣袤而深遠的意義值得我們去探索并為之努力。”董長征以這句詩一般的語言為“豐蜜行動”做了富有情感的解讀,呼吁更多機構 、企業、志愿者關注公益,推進社會公益升級,建設更加美好的詩和遠方。
轉自:河北新聞網
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