“近期中國互聯網行業的產業融合趨勢進一步加強,互聯網企業更加積極地走向產業互聯網。洞察由此帶來的具有中國特色的數字化發展路徑及獨特的商業模式對如何制勝中國互聯網下半場具有重大的指導意義。”日前,波士頓咨詢公司(BCG)攜手阿里研究院和百度發展研究中心在北京發布《中國互聯網經濟白皮書2.0——解讀中國互聯網新篇章:邁向產業融合》。報告首次分別將中外前端消費互聯網和后端產業互聯網的發展進行了全面對比,并系統梳理了在中國互聯網企業走向產業融合的趨勢中所揭示出來的中國數字化路徑的特征及背后深層次的原因。
報告指出了中國特色的數字化路徑:前端消費互聯網帶動后端產業互聯網的發展。
中國在前端消費側的數字化程度全球領先,消費行為高度數字化,數字化創新應用和商業模式不斷涌現。反觀后端,產業互聯網總體上仍處于發展階段。在此背景下,消費互聯網的前端應用及商業模式的創新正沿著價值鏈牽引后端生產等環節進行數字化協同。同時,在前端積累的海量消費數據以及自身開發的數字化工具應用將使互聯網企業更好地賦能傳統產業企業,推動產業互聯網的發展。
報告作者之一,BCG合伙人李舒表示,“在消費互聯網帶動產業互聯網發展這個獨特的中國數字化發展路徑中,中國互聯網企業扮演了重要的角色。以零售為例,相比美國,中國互聯網企業更加積極地從線上走向線下投資實體零售,其對線下實體零售的影響力也明顯更大。例如,中國互聯網巨頭所投資的零售百強企業,其銷售額加總已占到所有零售百強企業銷售總額的28%。而這個比例在美國只有不到1%。相比而言,美國實體零售企業則更積極地從線下走向線上建立自主品牌電商,比如美國零售百強企業中建立自主品牌電商的比例達到了88%。與此同時,中國互聯網企業也更加積極地推進對線下夫妻零售店進行數字化改造,僅阿里巴巴一家覆蓋超過100萬家夫妻零售店,約相當于全國夫妻零售店總數的1/6。”
阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰表示,“前端高度發達的消費互聯網累積了大量消費數據,為后端價值鏈賦能,帶動后端產業互聯網的發展。天貓新品創新中心就是利用前端消費互聯網的積累帶動后端產品和生產數字化的典型案例。通過分析其前端積累的全渠道消費數據以及運用數字化調研工具,重構了合作方的后端產品設計架構,使得后端生產企業能更精準地設計及孵化新品并縮短上市周期。”
在中國互聯網與產業融合的背景下,平臺模式在中國的數字化發展中顯得尤為流行。百度副總裁、總編輯趙承表示:“通過技術開放平臺賦能小型企業,成為中國產業經濟一個重要的數字化轉型模式。百度依靠豐富且領先的人工智能應用技術積累,開放了如語音識別、自然語言理解、圖像技術、用戶畫像等超過150項AI核心技術能力,目前已有超過80萬開發者使用,日調用數量超過4000億次,加速帶動了實體經濟的高效創新。”
雖然中國的工業互聯網平臺合作中不乏以技術為主的賦能平臺,但相比歐美,中國總體上更側重于應用領域,尤其是通過提供資源匹配平臺為線下企業賦能。
中國互聯網下半場的重心將向產業互聯網轉移。如何制勝中國互聯網下半場?BCG對近期的新興互聯網力量進行匯總分析,總結出兩條制勝之道:一是深耕產業,推進產業互聯網融合:打破線上線下的邊界,沿著產業鏈深度融合線上能力和線下生產力;二是建立平臺賦能產業:利用互聯網企業本身的數字技術和資源建立產業賦能平臺。
當互聯網企業將重心從他們熟悉的前端消費側和應用轉向后端產業以及價值鏈上游發展,他們都將面臨全新的挑戰,包括如何獲取垂直行業的knowhow、如何向2B組織的轉型、如何選取或顛覆行業生態、如何發揮平臺化運營的優勢等。同時,互聯網公司進入傳統產業將使得傳統產業企業和在華的跨國企業也需要走出舒適圈,迎接由此帶來的從戰略到運營等各方面顛覆性的挑戰,以期制勝互聯網新篇章。(秦志剛)
轉自:國際商報
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