
我是來自通遼市的代表吳云波。
今年以來爆發的新冠肺炎疫情,給地方經濟發展尤其是企業經營帶來了新的挑戰。
最直接的體現是,線下銷售收入下滑明顯。以我所在的扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查養牛專業合作社為例,全國有13家線下門店,銷售收入同比下滑幅度超過50%。
這不是特例,而是普遍現象。為此,中央政治局召開會議,提出"六保":保居民就業、保基本民生、保市場主體、保糧食能源安全、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉,確保完成決戰決勝脫貧攻堅目標任務,全面建成小康社會。
大力發展新經濟、新業態是"六保"的重要抓手。東薩拉嘎查養牛專業合作社有1000多名村民,一旦出現經營困難,直接涉及普通老百姓的就業。
今年一季度以來,我們大力擁抱電商直播這種新業態新模式,通過真人出鏡、生活化直播的方式,直接面向消費者推薦我們的好產品,短短幾個月直播銷售額超過20萬,起步水平比實體店強,有效緩解了產品銷售難的問題。
這個過程中,我體會很深。在脫貧攻堅、鄉村振興與農牧業發展的大目標下,短視頻和直播正在成為拉動經濟的新動能和基礎設施,這主要體現在:
一是電商直播的流量大且普惠。純線下渠道不再是年輕人購物的主渠道,他們已經養成了在線上、在直播間下單的消費習慣,平臺的普惠算法賦能普通人,這讓平臺的社會責任感、親近感很強,活躍度高。
我們的瑪拉沁艾力養牛專業合作社,去年底至今在快手短視頻平臺上獲得了70多萬粉絲,現在每場直播幾千人觀看,單條短視頻播放有的高達幾千萬,這是線下店完全無法想象的。
二是電商直播的效率高、周轉快、門檻低。線下門店受限于物理半徑,中間商有局限性,但直播把生產者、消費者直接連接在一起,面向的是全國,迅速匯集訂單和需求,效率非常高。
過去,從殺一頭牛到回款,完成整個循環要一兩個月的時間,現在一個星期就完成了。
扶貧攻堅和鄉村振興,關鍵是把好東西賣出去,把人引過來。你給貧困戶一群羊,他賣不動還是要返貧。快手直播的用戶體驗好、流量大、效率高、接地氣,非常適合基層中小企業、合作社甚至個體經營者轉型,高效服務于鄉村振興、產業發展、扶貧攻堅。
三是短視頻+直播角色多元。既可以跟老鐵交流感情、交朋友,是社交平臺;又可以宣傳品牌和發展成果,是傳播陣地;還可以直播銷售產品、引進旅游,是電商利器。
瑪拉沁艾力養牛專業合作社是全產業鏈模式,現在我們從養殖、種植、加工銷售,一直到旅游餐飲,都全面引入了快手直播,用直播拉動整個產業鏈條的運轉。
今年兩會前,我還做了一個新嘗試,在短視頻平臺上征集普通老百姓對鄉村振興等重要話題的建議,聽取民意和民聲,得到了很多有效反饋。
關于利用好電商直播服務鄉村振興與農牧業發展,我還有三點建議:一是建議各級政府與頭部短視頻平臺合作,組織系統化的直播電商培訓。直播的門檻低,但要規模化利用好并不容易,基礎設施普及必須扎實做好培訓和支持工作,讓直播紅利惠及每一個人;二是建議全面推動直播+產業發展。各行各業正在因短視頻+直播而改變生產模式、營銷模式、消費模式,推動產業上游到終端全面擁抱短視頻和直播,這是產業升級和轉型、智能化生活的應有之義;三是加大短視頻平臺服務鄉村振興和脫貧攻堅支持力度,打造標桿案例。
吳云波:第十三屆全國人民代表大會代表、內蒙古自治區通遼市扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查黨支部書記、嘎查委員會主任,扎魯特旗瑪拉沁艾力養牛專業合作社理事長
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