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“逆勢”開新店迎風怒放，滬上本土書店大隱書局底氣何來

來源：中國產業經濟信息網時間：2020-05-04

　前不久，上海首家海派文化主題書店——海派書房驚艷亮相，這是疫情期間滬上第一家新開業的實體書店，也是大隱書局在滬開出的第十家直營門店。作為生于斯長于斯的本土書店品牌，不到四年大隱書局遍布全市，走出“契合當地社區屬性、輸出文化服務終端”的特色之道。

　　“逆勢”開新店，宣告了實體書店從業者對上海、對行業的堅定信心。“五一”小長假期間，大隱書局呼應上海“五五購物節”，旗下各門店推出圖書5.5折起的優惠活動，以及機器人模型編程互動等活動，吸引更多市民走進書店，感受閱讀的力量。

　　“從圖書賣場蛻變為能呼吸、知冷暖的書香磁場，需賦予實體書店更多的文化體驗可能，讓書店內化為日常生活方式中不可或缺的一部分。”大隱書局有限公司董事長、創始人劉軍打了個比方，書店的存在可以幫助社區成為“城市美好生活的IP”，好的書店不僅是復合跨界文化消費空間，也應成為一座城市的精神能量場。

　　“逆勢”而開，迎風綻放，特色新店以書香賦能城市公共文化供給

　　很多人還記得大隱書局第一家店——2016年，武康大樓店門口多了兩張長凳，因門口是公交車站臺，書店特意將店門往后挪了約十平方米，為候車人提供能避風雨的臨時歇腳處。當時正值酷暑，周圍沒有便利店，書店向過往行人和讀者每天贈送500瓶礦泉水……一份份低調的善意，在市民中口口相傳，不少人專程到書店打卡。

　　四年來，這份人文情懷伴隨著大隱書局陸續開出楊浦創智天地店、臨港湖畔書局、虹口白玉蘭廣場店等十家門店，同時承擔傅雷圖書館等三家圖書館的日常運營。

　　“戰勝疫情、擁抱春天，當下實體書店盡管面臨壓力，但一定會頑強生長。”在劉軍看來，書店除了做大，還可以做深，尤其是在上海寸土寸金的商業地段，打造一些主題突出、受眾細分、業態豐富的專業書店，或許是實體書店嘗試的方向。

　　因此，新開的海派書房以“老情調、新海派”為文化標識，萃選了海派文學、海派藝術、海派建筑等類別圖書，書店還為上海年輕設計師打造海派主題文創的互動、展示、銷售平臺，與書架比鄰的共享琴房將引入上海音樂學院師資和“雅馬哈藝術家”駐店，為街區居民創造鋼琴藝術體驗、多業融合的魅力空間。今年6月起，海派書房將放大文化名家效應，聯合葉辛、趙麗宏、陳光憲、張軍等滬上文藝家，舉辦海派音樂、海派文學、海派戲劇及海派美術的藝術導賞、文化體驗和專家講座等活動。

　　“為守望者暖茶，為夜行人燃燈”，一直是大隱書局的宗旨。在劉軍看來，新時代的書店和讀者之間的關系，不再只是簡單的售書與買書；暖茶與燃燈，意味著書店更有人情味，更有社會擔當的自覺。而以書香賦能社區地緣文化，擺脫“千店一面”的連鎖復制模式，才能與居民產生真摯深切的互動，成為令當地讀者流連忘返的家門口書房。

　　以目前營業至晚上十點的創智天地店為例，當大學路沿街餐廳和咖啡館漸次亮起燈光，書店就散發出獨有的磁場效應。“書店周邊分布著復旦大學、同濟大學等十余所高校和百余家科研院所，有顯著的三多——大學生多、年輕白領多、軟件工程師多，這一帶夜生活相對活躍。”據書店負責人透露，正是捕捉到“三多”人群的讀書、社交需求，書店主打親民時尚牌，融入周邊餐飲、休閑的夜色經濟格局中。

　　而大隱湖畔書局則因地制宜打造鮮明的旅游主題書店特色，拓展了滴水湖的旅游內涵和服務功能。作為臨港地區文化產業布局的重要一環，書店推出靈活的共享圖書模式，豐富當地公共文化內容的供給。

　　疊加新功能新業態，線上線下合力為書店導流

　　有業內人士指出，突發的疫情對于實體書店來說，也是調整業態、優化閱讀體驗的機會。無論是接軌線上直播帶貨、試水“外賣”增加銷量，還是通過多元化發展、探索跨界經營打造差異化競爭，背后都折射了實體書店的轉型努力。

　　不滿足于僅僅開一家店，大隱書局不斷修煉內功，成為有能力輸出服務的文化終端。最近大隱書局首次走出上海，布局長三角文化版圖，將于今年7月在蘇州打造“云棲時光”文化融合項目，試驗閱讀場景和生活場景的深度融合，嘗試商業項目和公益文化的碰撞。劉軍透露，目前滬上多個店面的圖書零售收入只占書店總營收的40%，約六成盈利則來自輸出專業團隊、文化服務，比如和滬上多家社區、企業、藝術場館合作，參與上海重要節慶活動的品牌策劃、建筑空間的整體設計、名家資源的文化產品策劃開發等。