從“賣產品”到“建生態” 中國家居出海邁入“精耕時代”


    中國產業經濟信息網   時間:2026-07-22





      我國家居行業經過多年深耕,逐步進入存量調整的平穩階段,不少企業在穩住本土基本盤的同時,海外布局的步伐也邁得更扎實。在相關政策的賦能下,全行業對外拓展的節奏正穩步向前推進。據海關統計,今年1—6月,中國家具及其零件出口額達2343.6億元,6月單月出口414.3億元,行業出口韌性持續顯現。


      模式升級 家居出海邁向生態深耕


      在西安高科建材科技有限公司的出口事業部,一份瞄準西亞科威特高端住宅市場的門窗訂單近期進入沖刺階段。這筆金額約130萬美元的生意,目前正處于商務對接的細化窗口期,公司團隊正與項目方密集溝通,力爭敲定最終的型材配置方案與首批供貨量。


      “當前歐美等發達國家舊房翻新、門窗替換需求穩定,中亞、中東、東南亞等地區城鎮化與基建提速,配套家居產品需求旺盛。”西安高科建材出口事業部總經理韓育在接受國際商報記者采訪時說。


      面對這一市場格局,西安高科建材針對性地進行產品本土化升級,根據各地氣候差異調整型材配方,增強產品的保溫、抗老化、防滲等性能;同時優化門窗結構,貼合當地施工標準、審美和安裝習慣,全方位適配海外市場需求,進而提升產品競爭力。


      得益于此,該公司今年上半年海外出口業務實現跨越式增長,整體出口營收同比翻倍,訂單體量和區域覆蓋廣度均較往期顯著提升。韓育表示,盡管全球貿易環境復雜多變,但仍然存在發展空間。未來,公司將持續加大海外市場開拓力度,結合旗下各產品特性深耕不同目標市場,構建以亞洲和歐洲為主、其他區域為輔的市場格局。


      頭部家居品牌的全球化步伐同樣持續提速。近日,志邦家居海外版圖再拓新篇,其尼日利亞阿布賈旗艦店正式開業。志邦家居攜手尼日利亞本土優質標桿企業Vestates Limited,深度打通品牌本土化運營與落地服務全鏈條,為當地消費者提供國際化、高品質、一體化的整家解決方案。


      志邦家居相關負責人表示,非洲是志邦家居全球化布局的核心增長板塊,阿布賈旗艦店的落地,是品牌在西非市場的重要里程碑,更是其深化全球化、落地本土化的關鍵一步。未來,志邦家居將持續依托本土優質合伙人資源,提供更加適配本地需求的產品與服務體系,完善海外運營服務能力,助力非洲人居品質升級,持續擦亮中國家居出海名片。


      從單一產品出口到全鏈條生態出海,當前中國家居產業的出海形態正在發生深刻質變。中國社科院財經戰略研究院國際經貿研究室主任張宇在解讀行業趨勢時指出,今年中國家居企業出海呈現出諸多鮮明特征:一是出海模式呈現多元化、梯度化發展,一些大型龍頭企業開始自建海外門店和本地營銷體系;中小型企業借助跨境電商、數字化營銷等新模式開辟新出海通道。二是市場布局更趨多元化,在穩固歐美傳統市場的同時,東南亞、中東、拉美、中亞等新興市場增速突出。三是產業加速轉型升級,大量企業聚焦自有品牌建設,并著力發展智能家居、綠色家居,以及模塊化家居等高附加值品類,同時針對目標市場的戶型、審美、氣候、法規開展產品本土化改造,以適配本地消費需求。四是出海模式向以品牌、設計和供應鏈整合能力為核心的供應鏈出海模式轉型,進入“生態化協同發展”的新階段。


      政策賦能 行業出海積蓄增長動能


      家居企業揚帆出海,既離不開企業自身的產品打磨與市場深耕,也離不開各級政府相繼出臺的定向扶持政策、搭建的專屬出海服務平臺,為企業打通從成本減負到資源對接的全鏈條政策支撐。


      湖南省商務廳、省財政廳、省貿促會聯合發布的《2026年“湘貿全球”重點境外展會目錄》,將與家居行業相關的境外展會納入重點支持項目,對參展企業給予多項補貼,降低企業境外參展成本。


      廣州市商務局聯合行業協會舉辦家具行業外貿政策宣講會,從市場開拓、轉型升級、外貿新業態等維度解讀扶持政策,聯動中信保等機構為企業提供出口信保保障,筑牢出海風險防線。


      展望中國家居企業出海發展趨勢,張宇分析稱,未來家居企業的多元化出口市場將持續推進,歐美傳統市場比重將有所下降,亞洲、非洲等新興市場和共建“一帶一路”國家或成企業開拓重點。同時,企業出海方式將進一步從產品出海向產能出海轉型,越來越多的企業會選擇在東南亞、拉美地區建立工廠、海外倉和營銷團隊等本地化生產和運營,并逐步形成“中國研發+核心生產+海外組裝交付”的分布式供應鏈體系。此外,行業分化或進一步加劇,頭部企業依托資金、技術、渠道優勢,開展重資產全球布局與品牌并購,打造全球化品牌;中小企業則聚焦細分賽道、單一區域市場,走專業化、精細化的“小而美”發展路線。


      對于正在持續布局海外市場的建材家居企業,中國建筑材料流通協會會長秦占學表示,目前中國建材家居行業已進入“大出海”時代。企業一方面應深耕重點國別市場,因地制宜適配當地政策、基建需求與消費場景;另一方面聚焦核心建材產品、家居產品,依托產品優勢打造海外核心競爭力,通過專業化、精細化布局,在出海浪潮中搶占市場先機、實現長效發展。


      張宇也提出相關建議:企業應加強市場多元布局,分散經營風險,特別是中小企業可聚焦1—2個核心市場或商品品類深耕細作;妥善選擇與自身能力匹配的出海模式,大企業可在現有海外布局基礎上,根據目標市場政策,采用“國內散件出口+海外組裝”的模式,適度布局海外產能、開展本地渠道合作;中小企業宜優先采用輕資產模式,依托跨境電商平臺、海外倉,以及傳統加工代工等模式開拓市場;同時,應充分重視國際標準與監管合規風險,動態跟蹤各國原材料溯源、環保、產品安全法規更新情況,以及反傾銷、關稅稽查等措施。(記者 邵志媛)


      轉自:國際商報

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