當前，制造業“雙創”平臺建設熱度不減，開放創新平臺、協同創新平臺、虛擬孵化器、眾創空間等大量涌現，一批全球性、跨行業的開放式“雙創”平臺蓬勃興起。根據相關數據，2016年上半年，中央企業新搭建各類“雙創”平臺100多個，較2015年末數量翻了一番。
然而，在建設“雙創”平臺過程中也暴露出一些問題，日前，賽迪智庫發布的報告提出，在這股建設熱潮中存在三大誤區，即認識誤區、建設誤區、實施誤區，會嚴重制約平臺的應用步伐與作用的發揮，值得高度重視。
賽迪智庫報告認為，誤區首先在于認識上的片面性和簡單化。賽迪智庫信息化研究中心主任楊春立表示，當前，對“雙創”的認知不足是制造企業“雙創”平臺建設面臨的主要問題。楊春立在調研時發現，有的地方政府尚不清晰“雙創”平臺的內涵與作用，大都是將制造業“雙創”平臺建設集中在推動企業技術、產品、商業模式等創新方面，未能從挖掘本地企業創業創新潛力的角度出發完善政策、優化環境。其主要體現在，一方面，在政策上對本地優勢產業創新支持不夠，存在創業者手持國家政策文件卻難以得到地方相關政策支持的現象。
另一方面，不少大企業認為“雙創”是科技研發和技術創新，還有的認為發展“雙創”就是搭建一個互聯網平臺，未認識到利用新機制、新模式去推動創新挖潛的力量，導致建設的“雙創”平臺只停留在技術支撐層面，未能有效激活企業的技術、裝備、系統、流程和組織。
楊春立認為，實際上，“雙創”平臺不僅是支撐企業開展核心業務的技術平臺，還是資源匯集的平臺，需要企業綜合集成多個業務系統，再造、優化業務流程和管理模式，重構企業運作的基本單元與運營機制。在此基礎上，還需整合研發、設計、生產、采購、配送、服務等資源，挖掘釋放企業內部“眾”部門、“眾”環節、“眾”員工的創新潛力，推動創新要素向多業務、產業全鏈條、產品全生命周期滲透。牽引企業開展精益研發、精益制造、精益管理，有效拓展創新與市場資源、社會需求的精準對接，形成多方參與的高效協同機制。優化勞動、信息、知識、技術、管理、資本的配置方式，形成以“雙創”平臺為基礎設施與創新要素的精益創新模式。
第二個誤區是建設上的盲目性、同質化，發展信息服務功能缺乏針對性與專業性。楊春立表示，這種建設上的誤區，在一定程度上造成了“雙創”平臺同質化現象突出，可用的創新資源少，不僅難以滿足企業自身全面創新的需要，也難以滿足多行業、各層次產業鏈創新的需求。同時，一些地方缺乏對本地資源稟賦、優勢產業和市場需求的精準定位，盲目引進大型制造業、擴建孵化器，導致創新主體和創新載體較為單一，再加上創新投資與創業孵化時間較長，容易造成孵化器空心化。
實際上，制造業“雙創”平臺建設需要充分發揮大型制造企業、互聯網企業、基礎電信運營商等各參與主體的優勢，明確其定位，既減少盲目和同質化發展，又可形成資源富集、高效協同的產業創新生態圈，使各創新主體、創新要素、創新環節彼此依存、相互影響、共生發展。大型制造企業規模大、制造資源豐富，而且信息化水平較高、技術基礎扎實，其在“雙創”平臺建設過程中，主要面向產業鏈上下游企業，以整合產業鏈資源和業務協作為核心，利用“雙創”平臺進一步強化技術、品牌、市場優勢，進而實現自身轉型升級。互聯網企業、基礎電信企業創新活躍、資源整合能力強，其在“雙創”平臺建設過程中，主要基于技術、人才、市場等方面的要素資源優勢，為中小企業提供資源、技術、金融等服務。
第三個誤區則是實施過程中的缺服務、輕推廣。當前，大部分企業“雙創”平臺的市場化、專業化、開放化程度不高，服務資源空閑、方式單一、效率不高，致使用戶的參與性不高，創客主體來源不足，平臺的帶動作用也就很難發揮出來。很多雙創平臺尚未形成研發應用推廣等環節的聯動機制，也致使創新僅僅停留在研發環節，研發到產業化之間的“死亡之谷”仍然是難以逾越的障礙。
基于以上誤區的存在，楊春立建議，應針對不同行業的特點與企業需求精準施策；以試點示范的方式探索制造業“雙創”平臺建設路徑；持續提升信息化應用水平，跨越綜合集成陷阱；強化支撐服務體系建設，夯實“雙創”平臺基礎。（賈雯）
轉自：中國商報
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