改革開放40年來,浙江民營經濟從小到大、從弱到強,不斷發展壯大,已成為浙江經濟的金字招牌。民營經濟強則浙江強,民營企業好則浙江好。
浙江以“重視知識產權保護邁向高質量發展”為主題的2018浙江民營企業“雙對接”活動為契機,切實推進解決民營企業所關注的知識產權保護和創新發展等問題,全面推動民營經濟加快高質量發展。
新常態下,浙江企業“低小散”的痼疾放大,市場壓力凸顯,轉型升級的意愿迫切,“融資難、投資難、創新難、盈利難”等問題極大限制了浙江民營企業發展途徑。在這個關鍵的節點上,急需一雙精巧的手,四兩撥千斤,推一下,扶一把,導一程。“雙對接”正是在這樣的背景下應運而生,通過政府搭平臺、建機制,幫助廣大民企有效對接國內乃至國際科技、金融戰略資源,聚合各類創新發展要素,更好地推進浙江民營企業轉型升級。
2013年12月,原浙江省工商行政局、省民營企業發展聯合會堅持先行先試、點面結合、積極推動,出臺《關于在全省民營企業中深入實施對接科技對接金融活動的決定》,在全省民營企業中全面開展對接科技、對接金融工程,旨在推動建立全省民營企業科技創新服務平臺和金融助力科技創新服務體系,提高自主創新能力,拓寬融資渠道,推動民企轉型升級。
隨后五年的時間,浙江省市場監督管理局(原浙江省工商行政管理局)、浙江省民營企業發展聯合會在浙江省政府的統一部署下,積極推進“以市場為主導、政府發揮更好作用”的發展新模式,確立杭州濱江區等20個縣(市、區)為“雙對接”工作先行點,連續三年分批組織全省各縣市區政府及市場監管局領導,參加北京清華大學和深圳資本市場學院舉辦的專題研修班,進一步增強了服務創新發展共識和服務能力。建立和完善了信息服務、培訓服務和項目對接服務“三大平臺”,暢通了軍工技術民品化、國家級園區項目產業化和產業并購對接服務“三大通道”,發揮了三大服務優勢,形成了與企業對接、與產業對接、與園區對接、與科研院所對接、與政府對接等多樣化對接模式。
記者在此次“雙對接”活動中了解到,民企獲得成功對接的典型案例不勝枚舉:作為2015年引進的美國10家創新型公司與民企對接成功的案例之一成功促成了吉利控股集團完成了對美國Terrafugia飛行汽車公司的收購,成功促成了浙江萬豐科技斥資3.02億美元收購美國的全球焊接機器人標桿企業——美國Paslin公司,成為迄今為止國內機器人企業規模最大的一起跨國并購案。促成杭州中策橡膠有限公司對接航天科技集團16所,實現硫化工藝從1人看3臺設備提升為1臺機器人替換3人的效益轉換。意大利柯馬機器人有限公司在永康設立意大利柯馬機器人研究院有限公司,為永康五金產業轉型升級、由傳統制造型企業轉型為科技型企業提供服務。
連續5年舉辦的浙江民企“雙對接”活動日、活動周、活動月,一批優秀創客項目脫穎而出,受到美國硅谷華山資本、浙商資本、啟迪東信孵化器等投資機構的青睞。開展了百場對接服務進萬家民企、百期民企培訓大講堂“雙百”活動——全省民個協會持續推進“雙對接”,打造常態化服務品牌。
截至目前,全省共組織對接培訓活動973場,參訓企業107396家;組織對接服務活動1802場,參加企業183104家。通過民企“雙對接”服務平臺,共為浙江民營企業提供貸款798億元,授信962億元。(記者 丁江)
轉自:中國產經新聞報
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