山西運城:資源優勢如何成為市場優勢


    中國產業經濟信息網   時間:2026-07-16





      近年來,曾經“養在深閨”的河東大地,依托厚重文脈、獨特業態、完善服務不斷出圈,走出一條文物大市向文旅強市的轉型升級之路。


      運城市官方發布的“十四五”文旅發展數據顯示,2022年至2025年底,全市A級旅游景區累計接待人數從246萬人次增至2181萬人次,增長8.9倍;門票收入從2875萬元增至1.5億元,增長5.4倍;旅游經營收入從6626萬元增至3.5億元,增長5.3倍,三項核心指標均創歷史新高。2026年“五一”假期,運城以86%的抖音團購銷售額同比增幅,位列全國三線及以下城市第一位。


      隨著暑期到來,文旅消費券、考生免票、青年專屬套票等多重惠民舉措,疊加旅拍、露營、夜市等年輕化場景,河東大地吸引著越來越多年輕游客奔赴而來。


      文脈家底變身文旅產業IP


      坐擁全國地級市數量最多的國保資源,過去運城面臨資源優勢難以轉化市場優勢的難題:文保點位星羅棋布,但缺少全國級標桿旅游目的地,過路打卡游客居多,產業帶動效應偏弱。近年來當地圍繞“讓文物活起來”的思路,集中力量打造文旅IP,文旅產業作為全市支柱產業的地位日益凸顯。


      關公文化是運城最具辨識度的文化標識。當地全力推進關公故里文化旅游景區創建國家5A級旅游景區,全面升級基礎設施,推出《千古云長·關帝伏魔》沉浸式演藝、三國主題NPC互動、非遺民俗展演等創新產品,讓靜態的文物建筑轉化為可參與、可體驗的文化場景。


      生態鹽湖則構建了運城文旅的差異化優勢。圍繞保護優先、合理利用的原則,當地持續推進鹽湖生態修復,同時開發七彩鹽湖觀光、鹽水漂浮、礦鹽理療、黑泥養生等多元康養產品,將千年工業鹽池打造為生態文旅地標。運城鹽湖景區相關負責人表示,古建是山西各地的共性優勢,但鹽湖稀缺康養資源是運城獨有的競爭力。


      全市景區集群也在同步擴容提質,截至2025年底,全市A級景區總數達到55家,提前超額完成“十四五”目標,其中4A級景區12家,形成了關公故里、運城鹽湖、永樂宮、鸛雀樓、普救寺等多點支撐的格局。2025年以來永樂宮依托舞劇《永樂未央》全國巡演持續出圈,鸛雀樓唐風沉浸式體驗項目全新升級,詩詞文旅吸引力持續釋放。


      “不怕你不來,只要來過一回,一定想來第二回。”運城市文旅局副局長衛景海介紹說,不久前河北一地市文旅部門來到運城考察,原定半天行程,因古建與鹽湖的獨特魅力一再延長,最終停留到第三天才依依不舍地離開。


      文商旅融合激活消費增長動能


      文旅產業的高質量發展,既要有流量的增長,更要有消費的升級。近年來,運城逐步擺脫對門票經濟的依賴,推動文商旅深度融合,培育多元消費場景,實現了從“賣門票”到“賣體驗、賣生活”的轉變。官方數據顯示,2025年全市A級景區旅游經營收入達3.5億元,較2022年增長5.3倍,增速高于門票收入增速,產業結構持續優化。


      市場主體持續釋放創新活力。當地堅持政府保障、企業運營的理念,充分激發社會資本活力,催生了多個現象級項目。永濟神潭·牛魔王逍遙谷引入專業運營團隊,以神話IP為核心改造景區,打造日間游樂、夜間演藝的沉浸式體驗,推出全年100元無限次卡等產品。今年“五一”新開業的活力山谷度假區,采用“奧萊商業+大型樂園”模式,五天假期游樂區接待游客5.3萬人次,營收超過500萬元,填補了當地家庭休閑文旅業態的短板。


      市井煙火是運城留住游客的軟性競爭力。市區東湖早市堅守環境整治優先、杜絕過度商業化改造的原則,完整保留本土市井氛圍,節假日里單個圈圈饃攤位的日銷量超萬個,推著行李箱逛早市的年輕游客成為獨特風景。嵐山根·運城印象獲評國家級旅游休閑街區,節假日日均客流穩定在2萬人次。


      業態供給的持續豐富,推動文旅消費規模與質量的提升。2026年,春節假期累計接待游客446.18萬人次,同比增長11.56%,入境游熱度增速躋身全國前五;五一假期全市接待游客310.3萬人次,其中A級景區及旅游度假區接待249.8萬人次,同比增長7%。


      服務升級夯實文旅長效發展


      文旅產業的持續增長,離不開治理能力的支撐。運城將服務品質作為核心競爭力,通過機制創新打通部門壁壘,為產業長遠發展筑牢根基。


      運城推出旅游服務質量聯動工作機制,統籌17家市直成員單位協同發力,節假日實行“日調度”制度。當地將游客訴求響應標準從省級要求的“2小時響應、48小時辦結”,壓縮提升至“2小時響應、24小時辦結”,大幅提升處置效率。節假日期間,全市市直單位停車場免費向外地游客開放;市場監管部門建立先行賠付機制,切實保障游客權益;交通運輸部門動態增派公交運力疏導客流。


      這套機制讓運城文旅局被網友稱為“線上大管家”——如果有景區投訴、路燈不亮、交通不暢等大大小小的訴求,游客都會在線@運城文旅,而文旅部門則通過聯動機制快速協調解決。2026年“五一”前,全市組織景區從業人員專項培訓,推廣“先緩解情緒、再解決問題”的服務理念,不斷提升溝通服務能力。


      惠民政策持續降低游客出行門檻,培育穩定客源市場。運城推出128元/年的文旅一卡通,覆蓋28家A級景區無限次游覽,通過惠民讓利撬動客流增長。2023年暑期,當地面向全國大學生免費發放數萬張年卡,直接帶動了2024年“五一”假期的大學生客流爆發。


      客源結構的變化,印證著城市影響力的穩步提升。相關數據顯示,運城的省外游客占比持續提升,陜西、河南是運城兩大核心客源地,來自江蘇、福建等地的游客數量明顯增長。


      “我們不追求一夜爆紅,要的是穩步、可持續的高質量發展。”運城市文旅局相關負責人表示,從深藏河東少有人知,到全國游客慕名打卡,背后是千年文脈系統活化、文商旅融合模式迭代、全域服務體系升級的不斷變革。(記者 王皓)


      轉自:經濟參考報

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