炎炎夏日，太重旗下核心制造企業太原重工軌道交通設備有限公司（以下簡稱“太重軌道公司”）的“燈塔工廠”內，一塊鋼坯經過1200多攝氏度高溫加熱，進入全自動生產線，52秒后蛻變為一片锃亮的車輪。這些產品將發往全球70余個國家，其中包括對品質要求極嚴的德國鐵路公司。
2017年，習近平總書記在這里調研時，囑托企業用好我國交通發展和推進“一帶一路”建設的歷史性機遇，在技術創新和品牌建設上創出更大的天地。9年來，太重牢記囑托，錨定建設具有國際一流競爭力的現代智能裝備制造企業，走出一條創新筑基、制度固本、數智提質、文化凝心的質量強企之路。
創新引領 夯實重器根基
創新是企業的生存之本和制勝之鑰。太重以技術創新牽引品質升級，并深耕標準體系建設，實現產品競爭力與行業話語權的同步躍升。
當前，太重以全國重點實驗室、國家級企業技術中心為戰略牽引，構建起全球化研發平臺，成為集聚高端智慧、催生原創成果的重要創新策源地。“十四五”期間，太重研發經費年均增長25%，研發投入強度超過行業平均水平；累計榮獲省部級以上科學技術獎22項、行業獎項23項，授權專利1000余件，其中發明專利380余件。
從太重冶金鑄造起重機、礦用挖掘機成為國家“制造業單項冠軍”，到復興號時速350公里中國標準動車組輪軸的成功研制；從行業首創135噸級甲醇拖電混動液壓挖掘機在新疆礦區大放異彩，到行業首款“臂車﹢綁扎”專用設備交付用戶……一款款“首創”“之最”產品接連問世，太重用創新技術與卓越品質，在世界裝備制造業舞臺鐫刻著中國制造的新坐標。
在太重，這份深厚的技術積淀，不僅打造出服務國家戰略的硬核裝備，更轉化為引領行業的標準優勢。2025年，太重參與編制的兩項國際標準發布、1項國際標準立項，標志著太重從國際標準“跟隨者”躍升為“制定者”，行業話語權顯著提升。
作為全國唯一重型機械國家級標準化試點企業，太重已累計主持制修訂270余項國際、國家、行業標準，把500余項首臺套裝備制造工藝、檢驗技術轉化為標準化成果，成為彰顯太重品質、凝聚市場資源、形成品牌力的關鍵支撐。
全鏈貫通 織密質控防線
如今，太重已形成重型機械和工程機械融合發展的特色產業體系。針對產品品類多、制造周期長、安全等級高的質控難點，太重將原有的技術質量負責人管理模式與首席質量官機制進行融合，建立“集團﹢子分公司”分級管理體系，明確首席質量官（質量負責人）直接向總經理負責，獨立行使質量“一票否決權”、產品出廠終審權、二級質量負責人任免權。一套“大質量”治理格局，打通質量決策、監督、考核全鏈條，以權責閉環深化質量管理，形成剛性制度約束。
同時，太重構建起覆蓋原材料入廠、過程制造、成品出廠、售后服務的“四個關口”標準化管控體系，累計編制全品類質量控制標準994項，形成成套檢驗規范與追溯文件，確保每一道工序受控、每一個參數可溯、每一款產品100%合格出廠，實現“信息歸集—根因分析—工藝改進—效果驗證”的閉環管理。
制度體系是品質根基，檢測能力是關鍵支撐。前不久，太重理化實驗室順利通過CNAS擴項現場評審，進一步完善高溫持久、超低溫沖擊、焊縫相控陣檢測等高端試驗能力，計量設備檢校率達99.7%，實現計量管理無人值守和全程數字化管理，為全品類產品精準質量判定提供了硬件保障，也為向行業提供高水平市場化檢測服務奠定了堅實基礎。
數智賦能 推動品質躍升
對于裝備制造企業來說，要打造卓越品質的產品，走智能化道路是必然選擇。
2024年，太重建成軌道交通行業“燈塔工廠”，強化“智造”生產。“智造”帶來的是質變：通過采用人工智能和柔性自動化技術，該公司近年來產量提高了33%，產品缺陷率降低了33%。
不僅如此，太重還以新園區建設為契機，相繼落成一條條智慧生產線。智能高端裝備產業園區獲評“國家級智能制造示范工廠”；建成世界上單一工廠規模最大、工序最全的挖掘機智慧工廠；智能高端工程起重機產業園區打造出行業首創的“黑燈生產線”……智能化的生產模式，減少了人為因素的干擾，讓產品精度大幅提升、品質持續升級。
智慧工廠的背后是一朵智慧管理的“云”。太重以數字化平臺推動質量管理變革，搭建統一質量大數據平臺，打通QMS（質量管理體系）、MES（生產執行系統）、LIMS（實驗室信息管理系統）等七大業務系統數據鏈路，為每臺核心裝備賦予專屬電子數字“身份證”，從原材料進廠到裝備產品運維，確保全流程質量可追溯、可分析、可預判，推動產品交付預警、關鍵工序監控覆蓋率均達到100%。
數字化平臺也為質量管理改進提供了方向。目前，太重初步建成了完整的質量問題數據庫，運用“8D分析法”，對重復故障、工藝缺陷開展根因追溯，同步搭建可視化質量圖譜，能夠清晰區分廠內制造、市場反饋、體系失效三類問題，從而對癥下藥、有的放矢，同時讓質量管理從事后整改轉向事前預防。
全員改進 厚植質量文化
太重智能高端裝備產業園區的辦公室、車間等處，“質量隨手拍”活動二維碼清晰可見。無論是哪個崗位的職工，只要發現質量隱患、想到改進妙招，都可以隨手掃碼，為公司質量提升獻計獻策，質量管理部門收集到這些提案后，會立即開展方案驗證和專項攻關。對于積極參與活動、提出有效建議的職工，太重還會按季度評選“提案達人”，予以表彰和獎勵。
一個小小的二維碼，折射出太重“人人關心質量、人人參與改進、人人分享成果”的質量文化氛圍。當前，太重搭建起“工藝攻關﹢六西格瑪﹢QC小組﹢全員提案”的“四位一體”質量改進模式，發動全員參與質量改進，一線職工參與率達91%。
濃厚的質量文化也體現在質量人才隊伍的持續壯大上。依托質量內審員、QC診斷師、六西格瑪“黑帶”“綠帶”等多層級質量人才培養體系，太重近兩年累計培育各類持證質量人才200余人，6項六西格瑪項目斬獲全國大獎，QC成果分獲國家、省市級獎項，一支懂技術、善管控、能改進的質量人才梯隊正在加速形成。
質量的提升，推動了品牌的升華。太重堅持質量與品牌共建，構建起覆蓋市場、研發、產品、服務、文化多維度的品牌戰略體系。得益于過硬的產品質量和良好的市場口碑，太重獲評2025年度“企業品牌影響力五星品牌”，軌道交通輪軸、矯直機、高空作業平臺等7個產品獲評“全國用戶滿意產品”，品質優勢持續轉化為品牌優勢，產品出口全球70余個國家，在全球唱響“中國制造”。
重器鑄魂，品質致遠。從深耕技術創新、提升國際標準話語權，到搭建全鏈質控體系、筑牢品質防線，從推動智能制造、實現數字化質量管理，到全員參與改進、培育濃厚質量文化，太重打造卓越品質的生動實踐，是中國裝備制造業不斷提“質”向“新”的縮影。面向“十五五”、站在新起點，太重將持續深化質量管理創新，以更高標準、更優品質、更強品牌，在加快建設制造強國、質量強國的征程中勇挑大梁、再創佳績。（郭帥 本報記者 秦海峰）
轉自：中國質量報
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
