在祖國西南云貴高原上的云南鋁業股份有限公司，50年來，肩負使命、創新求強，從一個地方國有小鋁廠到旗下擁有十余家二級企業的大型上市公司，從單一的鋁產品到完整產業鏈，從20千安自焙電解槽到500千安預焙電解槽，從1600萬元起家到資產總額近400億元，連續多年進入財富中國500強企業榜單……走出了一條綠色低碳高質量發展之路。
肩負使命創偉業
1970年，為響應黨中央“備戰、備荒、為人民”的號召，第一批約200人的生產主力軍來到云南省昆明市東南郊陽宗海畔，依靠國家投資的1600萬元，在一無計劃、二無設計、三無物資、四無力量的情況下，建起了云南省第一條年產3000噸的電解鋁生產線。1972年，電解車間順利投產并實現達產達標，奠定了云南省鋁工業發展的根基。
黨的十一屆三中全會后，云鋁股份乘著改革的春風，主動求新求變，通過“九五”“十五”兩期技改，率先淘汰了20千安自焙槽、60千安自焙槽，先后建成了10萬噸當時國內一流的186千安大型預焙電解生產線、20萬噸當時國際上最先進的300千安特大型預焙電解生產線，率先進入大型預焙槽時代。
在發展的道路上，云鋁股份從來沒有停止探索前進的腳步。1998年2月25日，云鋁股份A股股票首先在昆明公開發行，同年4月8日，8000萬股“云鋁股份”A股股票成功在深交所發行上市，成為全國鋁行業第四家上市企業。云鋁股份依托上市融資優勢，通過資本運作、兼并重組等方式擴大產業規模，增強企業綜合實力。
2018年5月27日，中鋁集團與云南省政府簽署戰略合作協議，云鋁股份再一次搭上了改革發展的高速列車，開啟了打造千億鋁產業基地的發展新征程。
從1970年建企至2019年年末，云鋁股份成功構建了集“鋁土礦、氧化鋁、炭素制品、鋁冶煉、鋁加工”為一體的完整產業鏈，職工總人數由建企時的500余人發展至12000余人；資產總額由1600萬元增加至近400億元；人均年收入由200余元增加至8.5萬余元；產能規模電解鋁由3000噸增加至210萬噸，氧化鋁、鋁合金及鋁加工、炭素制品從無到140萬噸、110萬噸、60萬噸；銷售收入由493萬元增長至超過200億元，形成了具有獨特優勢的綠色低碳品牌競爭力。
守正出新立潮頭
多年來，云鋁股份通過自主研發、校企聯合、產學研協同開發等模式，把科技優勢轉化為企業的發展優勢和競爭優勢，為企業節能降耗、提質增效、產業技術升級和產品結構調整提供了有力支撐，推動了自身乃至整個鋁行業技術水平的大幅提升。
在氧化鋁生產方面，云鋁股份綜合能耗低于行業平均水平，生產工藝技術逐步達到行業先進；在鋁電解生產方面，開發和應用“低溫低電壓、曲面陰極”等創新技術，使原鋁交流電單耗比全國平均水平低400千瓦時/噸，電解槽壽命優于全國平均水平；在鋁加工生產方面，研發了一整套擁有自主知識產權的鑄造鋁合金生產線和技術工藝。目前，云鋁股份是國內前十大輪轂廠商的主要供應商，其生產的A356鑄造鋁合金在國內市場占有率連續多年保持第一。云鋁股份自主研發了鋁液直接鑄軋制備超寬幅雙零鋁箔坯料生產技術，完成了鑄軋法制備厚度0.004毫米至0.006毫米的高端電子鋁箔產品開發，其中0.0045毫米超薄鋁箔生產技術被中國有色金屬工業協會評價為國內首創、世界先進，使其成為全國為數不多的超薄鋁箔生產企業和全球供應商。
截至2019年年末，云鋁股份成功承擔或完成了5項國家級科技項目、50余項省部級科技項目，獲得40項省部級科技獎勵，申請專利794件，現有授權有效專利404件；擁有8家高新技術企業、7個省級企業技術中心、3個省級工程技術研究中心、2個院士工作站、3個省級創新團隊；擁有“國家級勞模創新工作室”“國家級技能大師工作室”“省級技能大師工作室”等11個工作室（工作站），負責及參與制訂行業及國家技術標準55項。
如果說科技創新是云鋁股份發展的引擎，那么，管理創新就是點燃這個引擎必不可少的助力點。1998年以來，云鋁股份先后建立了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系、ISO10012測量管理體系、ISO/TS16949質量管理體系、ISO50001能源管理體系、GB/T23331∶2009能源管理體系認證，成為鋁行業乃至全國少有的“六標通行”的企業之一，形成了一整套規范化、標準化、科學化管理系統。
大道致遠樹典范
建企之初，云鋁股份就把建設花園式工廠作為自己的不懈追求，上世紀90年代提出了“樹環保典范，建花園工廠，做文明員工，創一流企業”的發展方針和環境管理方針，為鋁工業實現綠色低碳發展標注新的注解。
“九五”“十五”期間，云鋁股份先后進行了兩期“環境治理、節能技術改造”工程，在同行業中率先淘汰落后產能，有效降低了能源消耗和污染排放。“十一五”期間，云鋁股份建立起了80多臺（套）生活污水處理、大氣污染治理、固體廢棄物綜合治理及煙氣在線監測在內的環保設施，并每年投入5000余萬元維護費。
“十二五”期間，云鋁股份以構建“水電鋁加工一體化”產業模式為核心，堅持污染防治和源頭控制并舉，在國內首家自主研發和實施的“電解煙氣脫硫脫氟除塵一體化工業示范項目”，被列入國家環保部示范項目和國家科技部支撐項目。該技術使二氧化硫排放濃度大幅降低至每立方米50毫克以下，優于國內及歐洲鋁企業排放標準。在氧化鋁生產上，掌握了“低品位鋁土礦生產氧化鋁高效節能技術”“全管道蒸汽加熱保溫停留溶出技術”“赤泥綜合利用”等行業領先的節能減排新技術，優化了氧化鋁生產線的經濟技術、節能減排及環保指標。
云鋁股份作為綠色低碳水電鋁踐行者，堅持將綠色理念貫穿公司生產全過程，遵循項目建設到哪里，綠化美化工作就鋪到哪里，形成了人與自然和諧相處、美麗與發展共贏，成為中國有色行業、西南工業企業中唯一一家“國家環境友好企業”，先后榮獲“中華環境優秀獎”、國家首批“資源節約型、環境友好型”示范企業、首批國家級“綠色工廠”“2018年綠色增長型企業”、國家第一批“工業產品綠色（生態）設計示范企業”等稱號。
紅色基因鑄企魂
目前，云鋁股份黨委下設13個二級黨委、13個黨總支，黨員人數占員工總數的24%，實現了把黨的領導和黨的建設貫穿企業戰略發展、改革轉型、生產經營全過程，為公司持續健康發展提供強大動力和堅強保障。
2007年，云鋁股份率先在云南省屬企業中導入黨建質量管理體系，運用“PDCA閉環控制”管理，每年年初抓目標分解，每季度抓目標督導，每次考核后制訂糾正預防措施。截至2019年年底，共有77個黨支部實現中鋁二星級達標，2個基層黨支部被授牌為云南省國資委標準化示范黨支部。
為推進黨建與生產經營深度融合，云鋁股份在黨委層面，深入開展“三項品牌”創建和黨員攻關、“兩帶兩創”等活動，積極推進學習型黨組織創建，獲評“云南省國資委先進基層黨組織”和“云南省國資委學習型黨組織”；在所屬各企業打造主體崗位黨建示范樣板，培育建設基層黨建示范點，帶動公司基層黨建工作水平整體提升；在黨支部層面，緊扣中心任務，引入項目管理模式，將創建成效納入黨建工作量化考核。云鋁股份黨委構建了“一黨委一品牌、一支部一特色、一工作一亮點”的黨建工作格局。
在黨建與文明創建相結合中，云鋁股份探索出了一套“黨建+文明創建”工作模式，定期組織開展道德講堂、網絡文明傳播、文明示范點創建等線上線下活動，提升整體文明程度。目前，云鋁股份已連續五屆蟬聯“全國文明單位”稱號，旗下二級企業共有3家“省級文明單位”、2家“市級文明單位”。
作為國有企業，云鋁股份始終以“強企、報國、富民”為己任，大力實施抓黨建促地方經濟建設，在云南省災后恢復重建地區、革命老區、少數民族聚居區投資項目建設，提供直接就業崗位近4000個，為造福當地老百姓、打贏脫貧攻堅戰履行國企之責。
撫今追昔，方知來路之多艱。五十載的風雨兼程，云鋁人用青春、熱血和汗水，奠定了云南省水電鋁產業的堅實基礎。今天，正值華年的云鋁股份，站在新的起點，面對新的歷史機遇，將一往無前地圍繞“打造千億級中鋁鋁產業西南基地”的目標砥礪前行，向著建設世界一流企業的目標奮勇前進。（欒勇 趙貴娥）
轉自：中國有色金屬報
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