7月3日至4日,由「看教育」發起的【VIEW2021】· K12學校中外管理者高峰論壇在上海青浦隆重舉辦。
論壇旨在激勵所有教育領域踐行者與洞見者發聲、聚力,構建中國主場的教育體系,重塑中國教育國際化大格局,致力培養未來有能力站在世界舞臺上的中國棟梁。
威雅學校全球顧問Nigel Hadfield先生受邀出席論壇,并以“The benefits and challenges of the British independent Boarding School model and its potential within China”為主題,發表了主旨演講。


從8歲就開始進入寄宿學校、一路從伊頓考入牛津,并擁有20年英國優質獨立寄宿學校教書育人經驗的Nigel,是如何解讀寄宿教育的結構、特色與優勢的?在他看來,寄宿教育精髓又可以給到國內的寄宿學校哪些啟示?
以下是本場論壇主旨演講的要點回顧。
優秀寄宿學校的結構
Nigel的學習、工作與生活,可以說是與“寄宿”這兩個字有著莫大的緣分。
他自8歲進入寄宿學校,經歷了長達10年的校園寄宿生活,中學時也在英國有名的精英寄宿學校、同時也是父親的母校——伊頓公學讀書,后來考入牛津大學學習法語與德語語言文學。
在商業領域擔任多年的國際高級管理職位之后,Nigel“重返”校園,在英國九大公學之一的Charterhouse擔任了20年的授課教師、學院院長及學校管理者。后來他的三個孩子,也都分別在伊頓公學及英國威科姆阿貝公學有過寄宿求學經歷。
當他來到中國、來到威雅,正是希望參考、借鑒、融合海內外優秀寄宿學校的教育精髓,讓其在中國的校園內落地生根,為中國的新一代提供別具一格的全人教育體驗。

威雅學校全球顧問Nigel Hadfield先生
談起他所親歷及任教的獨立寄宿學校,Nigel評價道,每所學校都有其獨一無二的風韻與特色,但其寄宿教育的結構卻十分相似——
在英國,好的獨立寄宿學校往往都以“學院制”(The House System)為核心,這意味著一群年齡、背景、性格各異的孩子,將在同一幢宿舍樓內共同學習、社交、活動、寄宿。

如果說整個學校是一個更大的社區,那么孩子們所在的學院就是其中的小社區;學院內的同學,就像是孩子在學校的“兄弟姐妹”;學院生活給孩子的觀感,正是另一個“家外之家”。
這樣的設置,將給予孩子一種很強的歸屬感與認同感,為了學院的榮譽,他們需要精誠協作,為學院做出力所能及的貢獻,有時也需要與其他學院進行競技、比賽,從而更好地培養競爭意識、領導力與堅韌不拔的精神。
優秀獨立寄宿學校在教職工配備方面,也有一套頗為成熟的體系——學院院長(House Parent)、舍監(Matron)、助理學院院長(Assistant House Parent)、導師(Tutors)各司其職,從學業表現、興趣發展、身心健康、社交情感、道德品質、日常生活等各個維度關照學院內每一個孩子的成長。

在完備的教師體系之外,還有高年級學生(Prefects / Monitors)在學院生活中發揮作用。
他們將協助老師,在學院的管理、學生的引導、紀律的維護等方面發揮力所能及的作用,這樣既鍛煉了自身的能力,增強了責任感與使命感,也為低年級同學提供了可供學習的模范榜樣。
寄宿教育的“育人”作用
從Nigel所描述的獨立寄宿學校結構中,我們能夠感受到,好的寄宿教育絕不僅僅等同于“三餐一宿”,而是將全人教育的空間,從課堂拓展至學院宿舍樓乃至校園的每一個角落;也將時間從傳統意義上的“一節課四五十分鐘”,延展至7*24小時意義上的全天全時。
在這樣的寄宿學校中,教育每時每刻都在發生。



以Nigel曾工作過20年的英國獨立寄宿學校培養目標為例,他認為,一所優秀的獨立寄宿學校,在每一個學院內,都應實現以下育人目標:
通過寄宿,我們希望努力在學院內創設一個幸福快樂、身心健康、勤奮努力、知書達理、仁善友愛的社區,激勵所有學生充分利用學校提供的機會和設施,確保他們為學校以外的廣闊人生做好準備,擁有卓越的技能、知識和資質;良好的禮儀;高雅的價值觀;自我尊重并尊重他人;以及形成極強的個人自信心。
在主旨演講中,Nigel則進一步闡釋道,長期浸潤于寄宿教育環境中的孩子,往往能在以下六個方面,成長得更為優秀、出色——
首先是個性化成長的程度。在優秀的寄宿學校中,每個孩子都能獲得十分個性化、私人化乃至非常投入的支持與鼓勵,有一支配備科學、十分完備的教師隊伍,圍繞在每一個孩子的身邊,充分地鼓勵與挖掘孩子們的天賦。
其次是全面發展的程度。寄宿教育提供了一種平衡而全面的全人教育模式,它不再以課堂上的學科成績來定義孩子,而關照課堂內外孩子在學習、生活、活動、品格等各個維度的進步與發展,更有助于孩子成長為“全人”。


此外,由于孩子們往往是7*24小時地待在校園內,省去了學校與家之間來回通勤的時間,因此寄宿生會比走讀生擁有更加充足的時間,來體驗和探索大量豐富多彩的活動。
在這些過程中,孩子們將不僅僅學會如何與成年人——校園內的老師們相處,更將學會如何與比自己年齡稍大或稍小的同學相處,畢竟一個學院的同學有可能來自不同的地方,有著完全不同的脾氣秉性,在“求同存異”之后,還能夠收獲持續一生的珍貴友情與人脈資源。
而寄宿教育能帶給孩子們最為重要的一點,則是自信心的培養。
“強大的自信心,可以說是孩子們開展成功、幸福而有意義人生的重要基石。”Nigel在演講中強調道,“而這樣對人生的自信與底氣,恰恰是好的寄宿教育能夠給到孩子們的。”
威雅學校:寄宿教育精髓
落地的一種可能性
英國的獨立寄宿學校具有深厚的歷史底蘊,但面向21世紀的它們,也面臨著前所未有的挑戰。
在演講中Nigel提到,21世紀快節奏生活帶來的壓力、功能失調的家庭、高速發展的電子產品與社交媒體以及寄宿學校教職工的招聘,都是新時代獨立寄宿學校管理者、工作者、實踐者需要思考和解決的問題。
而來到中國當代教育語境下,中國本土的寄宿學校如何參考、借鑒、融合全球優質寄宿學校精髓,讓寄宿教育更好地為培養自信、樂觀、從容站上全球化舞臺的中國新一代而服務,也是我們今天共聚一堂、互相學習的意義所在。
Nigel提到,威雅的寄宿教育模式,或許正為寄宿教育精髓的落地提供了一種可能性。

常州威雅

香港威雅

杭州威雅

南京威雅
威雅學校以“每一個孩子都卓越”(Every Child Can Excel)為辦學理念,以“致力學術優異、踐行全人教育、厚植中華根基、培育世界英才”為使命,為3-18歲的適齡學生構建融貫中西教育精粹、關注每一位學生個性化成長和發展的學習共同體。迄今為止已成功舉辦兩所創新型學校——常州威雅和香港威雅;兩所新校——杭州威雅和南京威雅計劃于2021年9月開學。
在威雅學校,“學院導師制寄宿教育體系”,是實現全人教育目標的重要途徑。學院制+導師制+寄宿教育環環相扣,其核心在于支持每一個孩子全方位成長與進步,以全人關顧體系落實全人教育,幫助孩子更好地成長為“全人”。
縱向混齡培養的固定學院體系,在發展學生之間兄弟姐妹情誼的同時,也能極大地增強孩子們的歸屬感。
而在學院內部強調團結協作、學院之間強調競爭角逐的機制,則能很好地鍛煉孩子們的團隊協作及領導力,增強他們的競爭力與自信心。



每位學生除了會有自己所屬的學院,在入學后還會被分配到一位導師名下,導師往往也是學校的任課教師,還擔任某一門課外活動的教練,帶領學生們訓練、參賽等等,更與孩子們“同吃同住”,在宿舍中解決孩子學業或生活中的難題。
在威雅,每位導師負責8-10名左右的學生,與其他學科教師、教研主管、學院院長等通力協作,對學生的學術、志趣、品格、社交等進行密切關注,全方位促進學生的成長。
常州威雅的老師與孩子們在宿舍內下棋

杭州威雅的11幢宿舍單元樓沿湖而立,景色優美

南京威雅小學宿舍(上)與中學宿舍(下)


7*24小時的寄宿教育,則是培養孩子的獨立性、責任感、自律力、時間安排與規劃能力的良好試煉場,導師、學科教師、教研主管、學院院長等等也會從學術、音樂、運動、社團等方面,把孩子們的每一天都安排得滿滿當當。
豐富而充實的寄宿生活,讓威雅師生的任何一分一秒都不會被白白浪費,而都會發揮其最大的教育價值,也便于每個孩子實現個性化的內向探索、發現自身與眾不同的潛力、稟賦與閃光點,讓“每一個孩子都卓越(Every Child Can Excel)”的夢想照進現實。


在本次主旨論壇的圓桌討論環節,Nigel還與在場的各位學校管理者,共同就“國際化教育的特征與經驗”、“中西教育融合的本質”及“立足本土的未來教育格局”等話題展開了深入交流。
Nigel表示,他很高興有這樣一個機會,與各位教育界同仁一起梳理中國教育的國際化敘事,探討國際化教育的關鍵意義所在,努力促進中西融合、古今傳承,厚植中華根基,培育世界英才。
而威雅,作為始終堅守與踐行寄宿教育精髓的學校,惟愿以寄宿制、導師制、學院制為核心的全人關顧體系,托起全人教育的真摯愿景,讓每一位威雅畢業生離開校園時的“終點”,都能成為他們自信開啟人生旅程的“起點”。

轉自:經濟網
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