新鮮零食領導者來伊份內外兼修，轉型平臺型企業實現長足發展

今年，上海來伊份股份有限公司（以下簡稱“來伊份”）榮獲第六屆IDC中國數字化轉型年度盛典“未來智能領軍者-卓越獎”引發行業關注。作為我國新鮮零食的領導者，來伊份近來表現十分亮眼，不僅在多個熱播影視劇中頻頻出鏡，還以“鯤鵬項目”為大數據驅動，打造智能零售平臺，提升自身行業競爭力。

來伊份為何在行業中占據領導地位？未來發展如何？圍繞品牌的疑問層出不窮，對于此，也許我們可以從來伊份董事長施永雷的經營理念中探尋一二。

業界流傳過一句話：未來要么是平臺型企業，要么是平臺上的企業。對此，施永雷深表認同，并從規模、趨勢、商業與人的關系三方面剖析企業發展趨向。首先從規模上看，施永雷認為一家公司不能僅靠固定品類經營，要以平臺型為發展方向，不斷有新的產品出現，才能使企業的規模擁有無限想象空間；其次是企業發展趨勢，在數字化大背景下，企業應向具備生態效應的平臺型企業進階，真正實現長足發展；最后，基于當今技術集群和基礎設施的演化，企業應當拓寬視野，打破原有思維模式，從家庭形式出發，以開放平臺的模式快速整合產業資源完成業務滲透。

2019年，來伊份推出“家庭生活生態大平臺”概念，憑借自身數字化能力向多業態消費場景的平臺化發展，實現多元化渠道、數字化工具、多元化產品、人效以及多元化資源存儲位等標準能力輸出，及時響應供應端及需求端，且高效完成需求整合及供應匹配，讓平臺成為服務載體，為消費者提供更多元化服務。

此外，來伊份還秉承“目標、行動、堅持”的工作方針，連續三年啟動“羅馬”、“鯤鵬”、“啟明星-Venus”三個大型數字化中臺項目。其中，來伊份通過“羅馬”項目實現了用戶中心、會員中心、商品中心、庫存中心、營銷中心、交易中心、支付中心的業務中臺構建；通過“鯤鵬”項目實現了訂單中心、采購中心、品類中心、計劃中心、服務組網、價格中心、預測補貨的供應鏈中臺的建設；而S級項目“啟明星-Venus”的啟動，則預示公司完全自主研發并具有來伊份管理特色的全鏈路數字業務財務一體化中臺的構建及業務實現。

值得一提的是，為了打造更多優質產品品牌，來伊份以家庭生活生態為服務內容，創新圍繞1+N模式實施產品共創，與消費者、合作伙伴、意見領袖、研發技術專家、運營服務團隊、創意設計師、市場營銷人士等共同參與新品研發。來伊份APP也將逐漸去中心化，穩步推進高頻剛需的家庭產品，為顧客帶來更好的消費體驗。

可以預見的是，來伊份將在長期發展中實現技術變革，以自身綜合實力堆砌長遠發展道路，充分釋放品牌活力！

轉自：搜狐網

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