• 傳承爭先精神 勇當水務先鋒


    時間:2022-01-24





    在中建鐵投軌道交通公司隧道工程中心汕尾水務項目,經常會看到一個瘦而干練的身影,不知疲倦地巡回在施工一線。他臉龐消瘦、目光堅毅,帶著東北人特有的果敢。他,就是周永強,現任汕尾水務項目安全總監。

    周永強生于1992年,2011年5月加入中國共產黨。自2015年入職公司以來,在福州水務,他勇挑重擔以身試“水”,在梅州水務,他建立水務安全生產標準化體系,在汕尾水務,他被聘請為汕尾市建筑工程質量安全監督站施工安全生產顧問團隊專家成員。他身先士卒,勇于爭先,在平凡的工作崗位上任勞任怨,勤勤懇懇,以奉獻之心做工作,以愛崗敬業精神做先鋒,深受廣大干部員工好評,是當之無愧的“水務先鋒”。

    身先士卒 沖鋒在前 河道截污謀福祉

    2018年,作為一名項目安全管理領域的“老兵”,周永強來到了福州水務,福州水務是中建鐵投軌道交通公司隧道中心開創水務創新業務工程的開篇之作,怎么干,而且要干得好,是一個極大的挑戰。

    水務治理對周永強所在的團隊而言,皆是陌生的,工期緊、任務重、水務管理經驗嚴重不足,一切都是考驗與挑戰。項目建設面臨的環境極其嚴峻,新老建筑鱗次櫛比,地下管網錯綜復雜,包含電力、燃氣、通信等管線,涉及部門多、遷改流程繁、治理周期長,這給現場施工帶來極大的困難,不僅如此,整個水系治理工程覆蓋了鼓樓、臺江兩個行政區域,施工場地分散,跨度大,也給項目管理帶來了極大的挑戰。

    面對挑戰,項目團隊不懼難、敢擔責、勇擔責。在全長2.5km的達道河治理中,圍堰進度嚴重影響清淤進度,加上天氣突變,不切實落實好圍堰保障措施,關系到進度及施工安全。作為黨員的周永強,在復核已切實落實安全生產保證措施,排除現場安全隱患后,立刻穿上下水庫,勒緊帽帶,身先士卒,沖鋒在前,與項目管理團隊一起加入作業班組,在淤泥和垃圾的河水形成長隊。伴隨著熱烈的號子聲,肩扛沉重的沙包在泥水中來回穿梭,在冰冷的泥水里,他們一站就是7-8個小時,手腳都磨破了,還在堅持,直到任務完成。就這樣,周永強和團隊成員一次次攻克進度難點,在惡劣的施工環境下保證項目安全推進。

    在項目建設中,周永強和青年員工一起對河道治理經驗進行了總結和歸納,創新性地采用了“控源截污、內源治理、生態修復、景觀提升”的治理方式,水系治理首用ppp模式,光明港一支河和瀛洲河采用了“納潮引水為主,沿江泵站調水為輔”的自然生態補水模式、各河道推行“河長制”等,為公司后續水系治理工程提供了寶貴的經驗。

    如今,永久截污的工程完工了,“無惡不赦”的黑臭去除了。從水務安全管理的“零經驗”開始,周永強與項目團隊一起勇于探索,克服萬般困難與阻撓,完成每一次的節點任務。他們不僅是福州水務治理的親歷者,他們更是這座城市美麗蛻變的見證者。

    提升管理 嚴抓落實 建立安全長效機制

    從福州水務到梅州水務,經過在福州水務的試“水”,周永強迅速成長為一名在水務項目安全管理上的行家。

    周永強根據水務安全管理特點,提升管理,嚴抓落實,建立了一整套安全的長效機制。通過建立健全安全管理體系、制定各項安全管理制度、識別危險源、制定安全保證措施等工作,明確項目安全生產管理工作目標,突出危大工程、重要季節、重要設備、重要人員的安全管理,使日常安全生產工作有章可循。強化安全檢查和考核,做到層層細化、量化,嚴格監管關鍵工序安全措施有效落地,確保了施工安全。項目團隊8月進場、9月底板澆筑、10月封頂,11月安裝調試,12月順利通水,提前三個月完成工期。2020年12月26日業主發來表揚信,表揚他們卓著的戰績。周永強憑借著招之即來,來之能戰,戰之能勝的卓越表現,被評為中建鐵投集團安監系統先進個人。

     復工復產 建設標桿民生工程

    2020年1月23日(正月初三),剛剛回到遼寧老家不久的周永強從新聞媒體上了解到新冠肺炎疫情日趨嚴峻,他當即決定提前結束假期,迅速返回工作崗位。面對家人的不解和埋怨,周永強說“單位需要我,身為一名黨員,關鍵時刻不能掉鏈子。”回到項目,在確認自身沒有感染癥狀后,當即投身到建設一線上,啟動各項應急預案,制定出多項具體工作措施,為項目復工復產提供了有力保障。

    2020年11月8日,周永強被聘請為汕尾市建筑工程質量安全監督站施工安全生產顧問團隊專家成員,對于他來說,在安全工作上獲得認可的同時,他覺得肩上的擔子更重了。施工安全對于項目來說是一票否決制,做好安全工作,就是要時時刻刻繃緊安全這根弦。

    在汕尾水務項目,周永強始終堅持到底一線,在日常管理中如何杜絕習慣性違章成為安全管理的關鍵工作。面對工程進度施工任務重、工期緊張、周邊地址條件復雜等特點,周永強借助專家組成員身份,參觀走訪汕尾市優秀施工單位,邀請專家組成員到項目交流經驗,積極總結先進的安全管理經驗。通過設置智能語音提示器、安全廣播、管理人員全員參與班前會、加強案例教育、實體安全體驗、安全行為之星評選等活動手段,強化安全教育效果,在思想上提升安全意識。作為黨員的他,也積極參與到關愛農民工活動中,除公司組織的送清涼、送溫暖等活動,經常檢查走訪民工宿舍,聽取民工意見,第一時間解決民工關注的問題,受到民工的高度認可。民工在現場也愿意聽取安全意見,每次在周永強的嚴厲“批評”下,民工師傅都笑著完成整改,承諾不再違規。通過努力,項目杜絕現場習慣性違章,保證了項目安全和工程進度。

    為確保安全的理念深入人心,周永強要求全員簽訂安全責任書,層層把關,按章操作,在他的嚴格要求下,項目員工履行安全生產職責,全員管安全抓安全,始終將安全放在首位。今年9月28日,汕尾市建筑施工“質量月”暨安全現場觀摩會成功在項目開展。這是在前期安全文明施工常態化管理的基礎上厚積薄發的結果。項目部9月19日項目接到市質量安全監督站通知,28日開展市級觀摩會,前后準備9天即完成了活動的開展。在觀摩會上,當周永強聽到同行的夸贊時,心中如水面一樣,泛起了波瀾。(通訊員:周志強)

    轉自:中國青年網

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