佳鄰集團旗下品牌“集滿滿”如何助力實體商家崛起

過去的十多年，百貨市場沒想到會被淘寶逆襲，電器賣場沒想到會被京東逆襲，實體商超沒想到會被天貓超市逆襲。電商的迅猛發展，給實體零售帶來了巨大沖擊。但如今，電商的增長已經變得緩慢，相對來說，實體店則開始了逆襲。

2022年，集滿滿將會助力實體店打造數字化商業，實現供給和需求的雙向增長。

電商在過去一路高歌猛進，如今隨著行業紅利的消失，電商的投入成本和運營成本已不低于實體店;人工10%、天貓扣點5%、推廣成本20%以上、快遞10%、售后2%、水電房租2%，加上稅務政策的收緊，如果沒有50%以上的毛利率，電商企業是很難持續經營的。

傳統電商的發展優勢正在消失，無論是阿里巴巴、京東還是拼多多，這些巨頭們都迎來了發展的瓶頸，市場需求飽和，增長放緩。各平臺的商家也迎來“三高”，人力成本高、原材料成本高、稅收負擔高。

電子商務的天花板抬頭可見，為了在競爭激烈的市場中生存，平臺和商家開啟了價格戰，9.9元包郵，各種特價、福利價、秒殺價活動出現。這樣的情況導致中國零售走向無利潤時代，以往的經濟消費結構崩塌，自身也囹圄深陷。

混亂的時代，總會有新的事物出現，引領時代的走向。

比如，互聯網時代，淘寶、京東逆襲了實體店。而在移動互聯網時代，它們又成為了傳統企業。而現在，實體經濟復蘇的例子相繼出現，如ZARA、瑞幸、萬豪、名創優品等等，這說明實體店正在悄悄的崛起。

集滿滿賦能實體商家，為淘寶、天貓平臺提供線下流量入口。通過連接淘寶、天貓平臺，幫助實體商家升級數字化營銷，基于抵現卡、導購APP、CRM三個數字化升級，為商家解決推廣難的問題，為消費者提供折扣優惠活動。根據相關專家的描述，這是數字化營銷的一種創新模式。

基于數字化的推廣獲客，是“實體店”的未來趨勢。

我們的商業從價格、功能轉向了服務、體驗，而比起服務和體驗，“實體店”擁有“電商”無法具備的天然優勢。想象一下，當你走在大街上，你們直觀的看出哪家店是你想逛的，并且走進店內，導購員根據你的偏好和需求提供相對應的產品和服務，這種沉浸式購物是多么令人心滿意足。

這就是“消費升級”的本質：滿足需求到創造需求，通過營銷測試顧客需求到滿足用戶需求;建立唯一的場景化差異價值;建立從關系營銷到網絡營銷的持續交易基礎。

集滿滿就是零售模式的重構，不僅幫助實體商家賺取業務的附加傭金增長，更幫助實體商家動態調整、管理、優化自身的資源，最終為顧客創造價值，實現企業利潤增長。

在零售業態的大環境下，實體店的體驗服務價值被不斷放大，如果你有創新的思維，有對未來長遠的投資眼光，并且擁有把想法快速執行的行動力，集滿滿將是你的最佳只選。線上線下結合的新零售平臺，基于數字化營銷的服務體驗，將如日方升。

轉自：中華網

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