數字化浪潮下，傳統生產模式亟待突破，商業邏輯面臨重構，以數智化思維重塑發展內核，成為紡織行業企業穿越周期的核心密碼。新生代紡織企業家肩負著推動企業發展與產業升級的重任，提升數字戰略規劃能力、掌握數智化轉型方法，已成為從“接班人”成長為“掌門人”的必修課。
8月20-21日，由紹興市柯橋區中國輕紡城建設管理委員會、中國紡織信息中心聯合主辦的第三期“2025紡城新生代創新班”在張家港牧羊人服飾有限公司如約開啟。本次活動聚焦“企業數智化優化升級”主題，匯聚了來自牧羊人、青甲智能、中國聯通、智行合一等企業的權威專家，圍繞戰略規劃、技術應用、場景適配、組織構建、AIGC營銷等重要領域展開了多維分享。
作為“2025柯橋天天時尚”的重要板塊，本次活動為柯橋新生代紡織企業家搭建了融合前沿理念與實戰經驗的交流平臺，助力其深入洞察數智化轉型趨勢與路徑。來自花冊紡織、大昌德印染、科旺紡織、永利印染、惠達紡織、大樹紡織等柯橋優秀紡織企業的24位新生代企業家參與活動。
中國紡織工業聯合會生產力促進部主任、中國紡織信息中心副主任、紡織產品開發中心主任李波，紡織產品開發中心副主任陳寶建，中國輕紡城創意產業服務中心副主任陳靈，牧羊人服飾有限公司創始人鄭金華，牧羊人總經理、NAO虛擬織布機創始人、青甲科技創始人鄭琦，上海青甲智能科技有限公司機械工程總監高鄭龍等領導和嘉賓出席。中國紡織信息中心產業合作部主任王麗主持活動。
思維重塑，夯實數智化實施能力
“近年來，柯橋大力推進紡織產業數字化轉型，為企業數字化升級鋪路搭橋。在政策引導下，紡織產業人工智能應用取得了顯著成效，催生出以數字技術為核心的產業新增長點。”陳靈在講話中表示，希望通過活動助力新生代柯橋企業家強化數字化發展規劃與實施能力，將數智化理念融入企業戰略、生產管理、市場開拓的全鏈條，以數字技術提升產品開發效率、實現商業模式創新，為企業的長遠發展注入更多智慧動能。
李波在講話中指出，數智化轉型不僅是工具層面的效率提升，更是對企業戰略思維、組織架構、商業模式乃至價值創造邏輯的系統性重塑。創新班希望幫助柯橋企業家提升三重核心能力：一是戰略規劃能力，結合行業發展趨勢和企業自身稟賦，制定清晰的數智化轉型路線圖；二是業務重構能力，聚焦研發設計、智能生產、敏捷組織、全域營銷等核心環節，推動技術與業務的深度融合；三是生態共建能力，積極參與構建開放共享的數據平臺、技術標準和應用生態。
數智升級，解碼牧羊人差異化發展路徑
“紡織產業需要以科技煥發活力，更需要年輕企業家以創新思維推動企業做大做強。”鄭金華在活動中分享了牧羊人打造差異化優勢的路徑。他表示，牧羊人是最早將羊毛應用于戶外運動領域的企業。針對傳統羊毛僅限冬季使用、貼身刺痛等難點，企業實現技術突破，打造的羊毛T恤、內衣等產品獲得廣泛認可。在開源節流方面，牧羊人一方面依托NAO虛擬織布機等技術工具，開發更多優質產品，拓展市場與客戶；另一方面通過智能化升級提升管理效益，實現生產標準化。
談及打造NAO虛擬織布機的初衷，鄭琦表示，牧羊人作為深耕戶外運動面料的企業，曾面臨產品開發季缺乏新面料結構的痛點，由此啟動了NAO虛擬織布機項目，助力面料企業實現更多結構設計。此外，為響應客戶對企業智能化發展的要求，企業自行組建團隊推進生產管理軟件及流水線硬件升級。他表示，智能化升級能夠增強產品穩定性、降低邊際成本，契合客戶“以低成本購買好產品”的期待，是企業發展的必然選擇。
在《NAO洞無限：如何讓AI為時尚打工》的分享中，上海青甲智能科技有限公司市場部業務分析師劉羽涵詳細介紹了NAO虛擬織布機的應用優勢。她指出，NAO能夠實現大圓機面料的線圈結構級仿真、高復雜度場景的實時渲染、針織結構仿真算法以及大規模并行計算工程化。在核心算法支持下，NAO用8分鐘即可自動生成一萬多種創新結構，每種結構都有匹配的上機工藝單，極大降低了生產開發中可能造成的原材料浪費。
青甲智能工作人員分別圍繞針織面料和梭織面料，對NAO虛擬織布機進行了技術演示，展示了組織結構設計、仿真面料及服裝效果呈現、上機工藝單導出等核心功能。
高鄭龍對青甲智能提供的精益生產、自動化生產、信息化生產、智能倉儲搭建等企業改造服務進行了介紹，同時系統闡述了牧羊人的智能化戰略轉型路徑。“‘ERP系統透明可視、MES系統精準執行、AI預測助力研發’是我們在智能化方面的破局之道。”他表示，未來牧羊人將通過開通戰略客戶專屬接口、打造品牌顧問團、以Al研發算力配額等方式，提升訂單響應速度、品質穩定性與開發效率，與客戶共創智能生態。
戰略引領，解析數智化發展關鍵環節
“新一代企業掌舵者應將數字化視為企業頂層設計的一部分，以整體策略統籌信息、通信與人工智能的協同落地。”中國聯通集團數智應用首席專家、中國聯通服裝軍團首席專家、工學博士和杉杉在《數字技術賦能企業數字化轉型創新》中，解讀了人工智能技術在合同智能體、質檢、品牌標LOGO方向識別、智慧配方等場景中應用的關鍵點。她指出，工業制造企業的終極目標是構建“可思考的大腦+會執行的手腳”，關鍵在于適配場景、落到實處，在行動中迭代技術路線。
智行合一CEO、原阿里巴巴集團副總裁、阿里云新零售事業部總裁、阿里云研究院院長肖利華（肖博）在《打造數智化敏捷組織-AIGC矩陣營銷驅動全域增長》的分享中指出，數智化敏捷組織具有能夠感知全局的“神經末梢”、快速傳遞信息的“神經中樞”、驅動組織的數據“血液”、驅動數據處理的云計算“心臟”，以及形成認知的智能“大腦”。針對矩陣營銷中的難點，他提出了AIGC矩陣營銷解決方案，一方面通過建立系統化的策劃中臺，統一企劃生產短視頻及直播內容，降低一線執行門檻；另一方面，通過真人直播+半無人直播多種形態構建矩陣，并根據過程執行及結果數據反饋優化路徑。
智慧碰撞，探尋轉型落地實操方案
“牧羊人為何選擇運動羊毛產品這一領域？如何實現完整產業鏈布局？”“紡織企業如何選到合適的數字化軟件？”“采用什么方式可以對AI大模型進行本地化部署，從而與客戶互聯互通？”“AIGC技術在TOB企業中怎樣能夠更好地落地？”……互動交流環節，柯橋企業家針對數字化轉型中的技術選型、場景布局、落地應用等實際難題，與專家們展開熱烈探討，思想碰撞間迸發更多創新火花。
陳寶建提出了企業發展的兩大核心方向：一是深耕“專精特新”，以路徑創新突破同質化競爭，形成差異化發展優勢，避免在傳統賽道內卷；二是借力數字化手段賦能企業升級，通過新技術實現降本提效與創意設計能力提升。他表示，工廠在數字化轉型過程中，首先要夯實信息化基礎，依托ERP、MES等軟件建立標準結構化數據，其次實現數據通訊互聯，打破現有各類系統與表格的數據割裂問題，最終運用人工智能技術替代部分人工工作。
活動期間，柯橋企業家們還參觀了牧羊人的棉紡廠、毛紡廠及產品展廳，深入了解了數智化技術在生產環節的落地應用。產品展廳中琳瑯滿目的時尚面料與服飾新品，也讓企業家們直觀感受到數智化升級為產品創新與品質提升帶來的顯著成效。
本次活動以精準的主題定位、高質量的內容輸出，讓柯橋新生代企業家系統把握了紡織產業數智化發展的前沿趨勢，收獲了可落地的轉型策略與寶貴的資源鏈接機會，為紡織行業新生代力量注入了數智化轉型的信心與動力。
為助力柯橋新生代企業家全面成長，四期“2025紡城新生代創新班”從“全球化、商業化、數智化、品牌化”四個維度，構建了系統化的能力提升體系。7-8月，創新班已先后走進恒田企業、太平鳥、牧羊人3家行業標桿企業，并將于9月25-26日走進山東愉悅家紡，圍繞“核心競爭力的構建與提升”主題展開分享活動，持續為柯橋紡織行業培育更多懂技術、善創新、有擔當的新一代領航者，共同織就產業持續繁榮的美好未來。
轉自：中國網
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