在行業轉型的關鍵時期，新城控股以其獨特的“駱駝精神”展現了企業的堅韌不拔。2026年1月20日至22日，新城控股集團召開了以“深耕厚植 守正創新”為主題的年度經營會議，董事長王曉松攜集團管理層及經營團隊共同出席，深入回顧了2025年的經營成果，并明確了2026年的發展路徑與核心任務，繪制了企業可持續發展的宏偉藍圖。
王曉松在會議中指出，面對復雜多變的市場環境，新城控股需進一步強化企業信用價值，提升資產經營質量，這是企業穩健發展的基石。在地產開發板塊，公司將繼續堅持“守根基、穩運營、創價值、謀發展”的經營方針，深化核心能力建設，加速項目管理突破，確保每一個項目的順利交付，鞏固企業的市場地位。
商業管理作為新城控股的另一大支柱，同樣被賦予了重要使命。王曉松強調，商業管理團隊需深入洞察消費者需求，提升商業內容的質量，夯實運營基礎，同時強化經營思維與資產管理視角，推動資產價值的持續提升。通過實施“經營五步法”和“五邊形經營理念”，吾悅商管將致力于打造更多具有市場競爭力的商業項目，實現與商家的共贏共生。
在輕資產拓展方面，新城控股將積極響應國家政策，利用自身品牌和管理優勢，探索多元化的合作模式，拓寬代建業務，為企業帶來新的增長點。這不僅能夠有效分散市場風險，還能進一步提升企業的品牌影響力和市場占有率。
信用價值的構建是新城控股長期主義信念的體現。王曉松深知，在當前市場環境下，良好的企業信用是企業最寶貴的無形資產。因此，他要求全體員工必須堅守誠信原則，加強內部控制，提升信息披露透明度，積極維護企業信譽，為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
會議期間，集團高級副總裁嚴政和管有冬分別就地產開發事業部和商業管理事業部的2025年工作進行了總結，并對2026年的工作計劃進行了詳細部署。他們均表示，將在王曉松的帶領下，繼續發揚“駱駝精神”，不畏艱難，勇往直前，確保各項任務目標的順利實現。
此外，新城控股集團總部各職能部門也圍繞提升運營支持能力進行了深入討論，提出了一系列優化管理機制、強化風險防控、數字技術賦能和激發組織活力的措施，為集團的整體發展提供有力保障。
而王曉松也在新年致辭中向全體新城人及合作伙伴表達了誠摯的感謝，并回顧了過去一年的成就。他強調，新的一年，新城控股將繼續堅守“讓幸福變得簡單”的企業使命，秉持長期主義，推進大資管戰略落地，在地產開發、輕資產業務拓展以及吾悅廣場經營質量上精益求精，發揮全周期能力，強化合作，健全風險管理，實現穩健、務實的長遠發展。同時，他也鼓勵全體員工擁抱變革，不斷學習新知，共同創造更加輝煌的未來。
轉自：鳳凰網
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