2026年6月24日，北京。一場名為“在一起 再問天”的品牌煥新暨算力生態大會，讓聯想問天這個名字再次成為中國AI產業關注的焦點。這不僅是品牌成立三年來的一次戰略躍遷，更是在AI從“工具應用”走向“核心生產要素”的關鍵轉折點上，一家中國算力基礎設施企業面向未來交出的系統性答卷。
如果說2023年聯想問天品牌啟航時，外界更多將其視為聯想在中國服務器市場的又一次本土化布局，那么三年后的今天，這家企業已經用一份超出預期的成績單重新定義了自己的坐標——x86服務器市場躋身全球第二，專利和研發規模增長3倍，產品數量和業務規模實現4倍提升。而更為關鍵的是，聯想問天明確提出2027年劍指1000億元營收、中國服務器市場第一的目標。
在這場關乎未來的算力競賽中，單純比拼硬件參數的“軍備競賽”正在成為過去式。整個產業正在進入由“能力競爭”邁向“生產范式競爭”的新階段。而聯想問天的底氣，正來源于其對技術路徑、算力優化邏輯以及生態協同方式的全方位重構。
一、從“資源供給”到“詞元生產”：一場底層邏輯的重構
要理解聯想問天此次煥新的戰略深意，首先需要理解一個正在悄然發生的產業底層變化：詞元經濟的興起。
在AI大模型時代，文本、圖像、視頻等數據被轉化為“詞元”（Token）進行理解和處理。算力的本質不再是簡單的資源供給，而是生產詞元的能力。聯想集團副總裁、中國基礎設施業務群總經理陳振寬在接受專訪時明確指出：“當前，AI正從工具應用走向生產要素，算力也隨之從資源供給升級為面向Token生產的系統能力”。
這一判斷并非概念包裝，而是對產業現實的精準捕捉。2026年，國內AI算力市場已經進入結構分化階段，推理算力需求已占全部AI計算的三分之二以上。大模型規模化落地的核心瓶頸，正從算法研究轉移到基礎設施管理。如何在有限的GPU/NPU資源上同時支撐訓練、微調、推理和數據處理等多類任務，并保證GPU利用率不低于60%——而行業平均水平僅為35%至45%——這已經成為政企AI基礎設施建設的核心命題。
聯想問天提出的戰略方向，正是推動算力基礎設施從“資源支撐載體”向高效的“詞元生產系統”躍遷。這種思維轉變意味著，評價算力能力的標準不再僅僅是服務器的數量或單卡算力峰值，而是如何讓每一單位算力產出更多、更高質量的“智能詞元”。
為此，聯想問天在此次大會上祭出了兩大核心抓手：萬全異構智算平臺V5.0和聯想問天超節點解決方案——從軟件和硬件兩個維度，重新定義了AI算力的效率標桿。
二、軟件定義算力：萬全異構智算平臺V5.0的“軟實力”
在大規模AI集群中，算力芯片的性能再強，如果調度和管理跟不上，也會造成巨大的資源浪費。聯想萬全異構智算平臺V5.0，正是解決這一痛點的關鍵。
作為AI算力基礎設施的核心技術底座，V5.0平臺實現了兩項核心技術的重大突破。
其一是集群訓推加速技術。 該技術通過分層解耦的PD（Prefill-Decode）分離架構和KV Cache共享緩存優化等硬核技術，實現了大模型訓練與推理性能的全面領先。簡單來說，它能更精準地分配計算任務，避免算力“空轉”，從而大幅提升集群的整體資源利用率。在AI訓練和推理混合負載日益普遍的今天，這種“訓推一體”的調度能力直接決定了硬件投入的實際產出效率。
其二是芯模編譯優化技術。 中國AI算力生態最大的特點就是“多元”——不同品牌的GPU芯片、不斷迭代的模型架構，構成了一個極其復雜的適配矩陣。該技術能夠實現計算圖的自適應匹配和算子自動生成，無論底層是哪種芯片，平臺都能為其找到與模型的最佳組合路徑，從而屏蔽硬件差異，提升全流程計算效率。
陳振寬透露，在生態伙伴的配合下，Token工廠方案能夠把集群算力的性能差距縮小30%，真正把硬件潛力充分釋放出來。這一數字如果屬實，意味著在同等硬件投入下，聯想問天的方案可以多釋放近三分之一的算力效能——對于動輒千萬級甚至億級的AI基礎設施投資而言，這絕非小數目。
依托持續迭代的九大差異化技術，萬全異構智算平臺V5.0已經實現了從百卡到萬卡規模的全場景覆蓋。在AI基礎設施領域，平臺的價值不在于“能做多少事”，而在于“讓硬件發揮多少效能”——這正是聯想問天在軟件層面構建的核心競爭力。
三、硬核破局：超節點方案直面萬億參數時代
如果說智算平臺是“大腦”，那么硬件基礎就是“軀體”。面對萬億參數大模型的訓練需求，傳統的集群建設思路正面臨通信瓶頸、能耗過高、部署周期長等嚴峻挑戰。
聯想問天此次發布的超節點解決方案，則是一次直擊痛點的架構式創新。
不同于傳統以服務器規模疊加為核心的建設思路，聯想問天超節點解決方案將 “單節點能力極致化” 作為突破口。單節點即可搭載40張GPU，FP8算力超過28 PFLOPS，HBM顯存容量超過5.76TB。這是什么概念？單個超節點單元的算力和顯存規模，已經足以承載萬億參數大模型的訓練和推理需求。
但算力只是故事的一半。在大規模并行訓練中，通信瓶頸往往比計算瓶頸更致命——萬卡集群的協同效率，很大程度上取決于卡間通信的延遲和帶寬。聯想問天超節點方案在這方面給出了令人矚目的數據：訪存總帶寬超過80TB/s，百納秒級芯片間P2P通信時延，Scale Up聚合帶寬超過16TB/s。這些指標意味著，在萬卡協同計算中，通信等待時間被壓縮到了極致，大規模并行訓練的效率得以大幅提升。
在部署層面，該方案采用標準19英寸機箱和無線纜正交直插架構，將部署周期從傳統數周縮短至數小時。對于爭分奪秒的AI項目而言，這不僅是效率的提升，更意味著從資源建設到業務落地的整體周期被大幅壓縮。
在擴展性方面，單節點支持40卡，可通過Scale-out平滑擴展至更大規模集群，并向下兼容32卡配置，覆蓋從開發測試到訓練、推理的多元場景需求。這種“能大能小、能訓能推”的彈性設計，正是當前企業AI基礎設施最需要的靈活性。
聯想問天超節點解決方案的推出，不只是一次產品升級，更標志著算力基礎設施已經從“支撐AI運行”走向“驅動AI生產”。在AI規模化落地的背景下，該方案不僅將承載大模型的極致算力需求，更將成為驅動Token生產效率與產業智能躍遷的重要支點。
四、生態協同：“在一起才是中國算力”
算力產業的升級從來不是單點突破，而是全鏈路的協同共進。
此次品牌煥新大會，同時也是中國算力生態的一次“全家福”。來自CPU、GPU、內存、硬盤等核心算力部件領域的近20家全球及本土頭部合作伙伴齊聚現場——AMD、英偉達、英特爾、壁仞科技、寒武紀、燧原科技、中科海光、天數智芯、昆侖芯、兆芯、摩爾線程、沐曦、飛騰、中科曙光等悉數到場。國內外算力產業鏈的半壁江山為一家企業的品牌煥新站臺，這在近年來的中國科技產業中并不多見。
這一場面背后，是聯想問天獨特的生態戰略定位。陳振寬表示，聯想一方面持續深耕國產算力生態，吸納眾多本土芯片廠商加入合作矩陣；另一方面，在合規監管的框架之下，也會把全球頂尖算力產品帶給國內客戶，匯聚海內外產業力量。
這種“兩條腿走路”的生態策略，在當前的產業環境下具有特殊的戰略價值。中國AI算力市場面臨的最大挑戰之一，就是芯片、模型、框架之間的適配鴻溝——不同品牌的GPU、不斷迭代的模型架構、各具特色的軟件框架，構成了一個極其復雜的適配矩陣。想要把不同AI芯片、不同大模型做到精準適配，打磨出最優算子庫，僅僅依靠單一廠商很難完成。
聯想問天的解法是：以平臺為紐帶，聯動模型廠商與芯片廠商協同攻關，共同匹配軟件架構，持續壓低算力運行損耗。這種“平臺+生態”的模式，本質上是在構建一個能夠兼容并蓄的算力底座——不押注單一芯片路線，而是通過軟件能力讓多元硬件都能發揮最佳效能。
正如聯想問天品牌煥新所強調的產業共識——“在一起才是中國算力”。在算力產業從單點突破走向系統競爭的今天，生態協同能力已經成為衡量一家算力基礎設施企業綜合實力的關鍵維度。
五、三年躍遷：從“本地化品牌”到“AI算力基礎設施領導者”
回顧聯想問天三年來的發展軌跡，其進階速度令人側目。
2023年品牌啟航時，聯想問天還只是一個“本地化服務器品牌”。彼時定下的五年登頂中國基礎設施市場的目標，在很多人看來或許更像一個愿景式的表態。
然而三年后的現實是：聯想問天已位居中國x86服務器市場前三，AI服務器市場增速第一，并連續11年榮獲中國HPC TOP100數量份額第一。業務增速大幅跑贏行業大盤，在云和企業級基礎設施領域形成完善產品矩陣與廣泛客戶認可。從首款通用機型發布到“1+3+N”全產品矩陣布局、從突破頭部互聯網客戶到全行業滲透，聯想問天用三年時間完成了從0到1、從1到N的跨越。
如今，聯想問天完成品牌戰略全面升維，定位升級為 “中國AI算力基礎設施領導者” 。以“不止于變，更在于先”為進化內核，全面適配AI原生時代的產業需求。
在產品層面，聯想問天已構建起覆蓋服務器、存儲、數據網絡、軟件及超融合的全鏈路能力，覆蓋計算力、存儲力、運載力的全棧算力。從面向AI訓練推理的WA5480 G3訓推一體服務器，到基于AMD第五代EPYC處理器的WR5215 G5單路服務器，再到WR5228 G3、WR5220 G3等覆蓋不同規模企業需求的通用服務器，產品矩陣已相當完整。在國產化適配方面，聯想問天服務器已完成與統信UOS、麒麟等主流國產操作系統及數據庫的深度互認證，實現100%兼容國產軟硬件生態。
在算力普惠方面，聯想已實現百萬Token成本不足1元的行業標桿水平。聯想算力普惠戰略已從過去聚焦降低算力硬件成本、控制能耗，轉向以Token為核心衡量指標——持續壓低百萬Token使用成本、提升Token吞吐速度、縮短首Token響應時延。
六、觀察與思考：范式競爭時代的算力底座
站在2026年年中的時間節點回望，中國AI算力市場已經走過了“有沒有”的階段，正在進入“好不好”的深水區。推理算力需求占據三分之二以上，企業關注的焦點從“買算力”轉向“用好算力”。基礎設施管理的效率、算力調度的精度、生態協同的深度，正在取代單純的硬件參數，成為衡量算力供應商綜合實力的核心指標。
聯想問天在這三年間完成的，正是從“硬件供應商”到“算力生產系統構建者”的角色躍遷。萬全異構智算平臺V5.0解決了“如何讓多元硬件發揮最大效能”的軟件難題；超節點解決方案回應了“如何突破萬億參數時代的計算瓶頸”的硬件挑戰；而覆蓋近20家海內外頭部伙伴的生態矩陣，則為“如何讓不同芯片、不同模型協同工作”提供了產業層面的答案。
當然，挑戰同樣存在。1000億元的營收目標和市場第一的位次，意味著需要在已經高度競爭的中國服務器市場中持續擴大份額。AI基礎設施市場的技術迭代速度極快，軟件平臺的持續進化、與生態伙伴的深度協同、以及對客戶實際場景需求的精準把握，都將決定聯想問天能否在2027年如期達成目標。
但無論如何，聯想問天在三年間完成的從0到行業前三的躍遷，以及其在“詞元經濟”新范式下的系統性布局，已經證明了中國算力基礎設施企業有能力在AI時代實現從追趕到引領的跨越。當算力從“資源”變成“生產力”，誰能夠率先構建起面向Token生產的系統化能力，誰就將在下一階段的產業競爭中占據先機。
聯想問天的答案正在書寫中。而這場關于算力生產范式的競賽，才剛剛開始。
轉自：鷹潭新聞網
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