近日，監利市煙草專賣局聚焦內部管理提質增效，推行精細化管理模式，向管理要效益、要質量，激發企業高質量發展內生動力。
細化目標，壓實崗位責任。將年度目標任務分解到部門、崗位和個人，建立“周調度、月通報、季考核”工作機制。運用臺賬管理和銷號制度，跟蹤督辦重點工作進展，確保各項任務落地見效，形成人人肩上有擔子、個個身上有壓力的責任格局。
優化流程，提升運轉效能。全面梳理行政審批、費用報銷、資產管理等內部流程，精簡冗余環節，明確辦理時限。推行公文線上流轉和移動簽批，加快信息傳遞速度，降低溝通成本，提升機關運轉效率。
嚴控成本，深挖降耗潛力。樹立過緊日子思想，加強預算執行監控和費用支出審核。開展節能降耗專項行動，規范辦公用品采購領用，推行無紙化辦公，從細節處挖潛增效，提升資源使用效益。
下一步，監利市煙草專賣局將持續深化精細化管理，健全激勵約束機制，以高效管理賦能業務發展，推動企業運行質量持續提升。（湖北省監利市煙草專賣局 張明叡）
轉自：中國網
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