安全是企業正常運轉的前提，也是維護員工切身利益的底線。羅田縣煙草專賣局（營銷部）緊扣生產經營實際，把“加減乘除”的思路貫穿到安全管理全過程，既抓制度完善，又抓現場落實，逐步形成覆蓋全員、全時段、全環節的防護體系，為各項工作平穩推進打下堅實基礎。
“加”字夯基 知識硬件同步提檔
在安全培訓上，羅田縣煙草專賣局（營銷部）堅持分層分類推進，邀請消防、電力等領域專業人員開展專題講座，結合典型案例剖析事故原因，讓員工不僅知道怎么做，還明白為什么要這樣做。同時，依托線上學習平臺，按周推送安全提示、事故案例和操作視頻，員工可利用碎片時間自主學習，形成“集中學+自主學”的雙軌模式，整體安全素養穩步提升。
（圖為定期對滅火器、消火栓等消防設施進行檢測和更新）
硬件方面，定期對滅火器、消火栓等消防設施進行檢測和更新，淘汰失效設備，確保性能達標。辦公區、倉庫等重點部位增設高清監控和智能煙霧報警系統，并與值班室實時聯動，實現隱患即時預警、快速響應，防護能力明顯增強。
“減”字發力 隱患風險動態清零
隱患排查采取“定期+隨機”的方式，每季度開展一次全覆蓋檢查，每月針對重點區域開展專項抽查，重點盯住電氣線路老化、消防通道堵塞、設備帶病運行等常見問題。對排查出的隱患，逐一登記造冊，明確整改責任人、整改措施和完成時限，實行閉環銷號管理，做到整改一個、銷號一個、鞏固一個。與此同時，加強對員工日常操作的監管，嚴禁私拉亂接電線、違規使用大功率電器等行為，通過現場巡查、監控抽查和同事互查等方式，及時發現并糾正不規范操作，最大限度減少人為因素帶來的安全風險。
“乘”字賦能 責任鏈條閉環聯動
羅田縣煙草專賣局（營銷部）細化各崗位安全責任清單，將安全管理任務分解到部門、班組和個人，確保“事事有人管、件件有著落”。
（圖為及時對在途駕駛員進行監管和提醒）
在此基礎上持續推動跨部門協同，專賣人員在外出執法時，嚴格遵守交通法規和執法程序，綜合辦同步做好車輛保養和駕駛員安全培訓，財務部門及時保障安全經費投入，形成多部門齊抓共管的工作格局。各部門之間既分工明確，又相互提醒、相互補位，使安全管理效能成倍放大，真正把責任轉化為行動力和防護力。
“除”字兜底 思想松懈及時糾偏
思想上的松懈往往是事故的起點。羅田縣煙草專賣局（營銷部）充分利用宣傳欄、電子屏、工作群等載體，每周發布典型事故案例和安全警示，用身邊事教育身邊人，讓員工真切感受到安全風險就在身邊，必須時刻警惕。
針對部分員工存在的僥幸心理和習慣性違章行為，組織開展專題討論和反思活動，讓大家談危害、找差距、定措施，逐步把安全理念內化為自覺行動。通過持續的宣傳教育，員工的安全意識顯著提升，遵章守紀成為常態，從思想源頭減少了事故發生的可能性。
隨著“四則運算”安全管理模式的深入推進，羅田縣煙草專賣局（營銷部）已形成制度健全、執行有力、全員參與的良好局面，安全防線更加牢固，為企業持續健康發展提供了堅實保障。（池瑩）
轉自：中國網
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