2018年服裝行業將何去何從？淺析幾個趨勢

　　服裝產業作為我國國民經濟的傳統支柱產業，極大地推動了國民經濟的發展。但行業發展的同時，也面臨著傳統經營生產理念與更新換代的市場行情不相容的尷尬境地。倒閉潮現象也隨之一涌而出，波司登、七匹狼、九牧王等品牌年內關店都在百家以上。但時勢造英雄，逆境亦有人重生，就如時尚品牌KIKC，在浩浩蕩蕩的關店潮中迎風破浪!根據記者調查，KIKC自2013年創立以來，在幾年的時間內已經擴張600多家店鋪，無論是開店速度還是銷售業績，都堪稱業界奇跡。

　　大環境不佳的情況下，不同走向，將決定品牌的沉或升，至于未來一年，服裝行業的趨勢又將何去何從呢?我們一同來看看。
 

　　

 

　　1、市場行情欠佳，轉型升級已成必然，多元化投資成新思路。
 

　　細觀服裝行業大形勢下的倒閉潮現象，無論從宏觀消費數據還是微觀企業狀況觀察，服裝行業面臨的“行情”都不太好。但這也是企業升級轉型的分水嶺。多元化、產業整合變革轉型升級已成為大勢所趨。服裝企業的多元化沖擊從未停止。去年服裝企業多元化趨勢已經相當明顯，今年更有加速之勢，特別是經歷了上半年的動蕩，更是擴張了眾多服裝企業的多元化和跨界野心。同時，一些上市服裝企業在主業承壓、業績下滑的壓力下為提高資產收益和進行市值管理繼承了一直以來的多元化傳統,不約而同的選擇了多元化投資發展的方式。例如：家紡“三巨頭”羅萊家紡、富安娜和夢潔家紡均意圖往“大家居”轉型。KIKC為了緊貼市場發展需求，整體導向從產品單一性向產品向多樣轉變，能在同一家店購買到男裝、女裝、鞋品、配飾和生活百貨，能極大提升消費者的消費效率和優化購物體驗，在消費潮流的導向下，KIKC的多品類集合店也應運而生。這種伴隨著多元化浪潮的也是服裝行業的整合趨勢。
 

　　

 

　　2、服裝行業或將破冰回暖，新興細分行業成熱點
 

　　競爭激烈的市場行情下，細分市場已成必然。服飾零售正處于前所未有的瓶頸期，企業要發展已不是一刀切統一流水線的簡單操作。要擺脫這一現狀，只有詳細精準的數據分析才能讓企業回歸營銷本質。在互聯網帶來的大數據融合時代，傳統的服裝要達到市場要求，就必須加入更多新的元素。保證滿足消費者個性需求的同時，也為顧客提供更多的選擇。“跑步經濟”帶來了運動品牌的業績增長;“全面二胎”政策的落地加速了童裝市場的發展;人們對貼身衣物的重視度的提升帶來了內衣品牌的發展。這就是細分化下版塊的崛起與發展，這是機遇。在行情蕭條慘淡的服裝業，說到自我突破，尋求適合自身發展的品牌，就想到勢頭大好的KIKC。抓住了這一機遇，跳出產品與產業的局限，采用“生活時尚和潮流時尚相結合”，在原有男裝品類的基礎上，又開發了女裝、鞋品以及百貨產品，同時，全局把控生產環節，確保其產品質量。這一切的用心可能也是KIKC贏得市場份額的原因吧。
 

　　3、線上線下的無縫銜接將成為新的消費趨勢
 

　　互聯網帶來新一輪的變革，它使社會發生了天翻地覆的變化，也改變了人們原有的單一的消費模式。它是一場機遇同時也是一場挑戰。傳統零售商除了要繼續推進全渠道服務，還應認識到實體店的意義和價值，從門店設計、商品理念折射出了生活哲學的高度一致性。使店鋪成為消費者獲得新型體驗和和互動的休閑場所。面對市場的變化而制定“接地氣”的最佳商業模式和營銷戰略，通過數據分析了解銷售情況制定策略，生產受歡迎的產品，滿足消費者的需求。這是一種從“產品思維”到“用戶思維”的轉變，站在顧客的立場思考問題，以顧客為導向，提供顧客想要的產品。把握好供應鏈管理模式，在把控產品設計風格的同時，確保貨品在每個環節的順利快速流轉。KIKC就認定集中統一式管理，垂直供應鏈體系，所有門店都由公司直接管理，旨在其對品牌和市場的把控更加精準。實現線上線下的無縫銜接與切換。
 

　　多元化、細分化、線上線下無縫銜接、轉型升級等已是服裝行業的大勢所趨，傳統的服裝行業思維企業者如果不及時采取措施主動出擊，被動狀態下將很難站穩腳跟取得一席之地。細化消費群體和市場需求，加入新的優質元素，實行理念創新，滿足客戶個性和多選擇需求。這也是眾多品牌在努力發展的方向。服裝行業雖眼下寒冰出現，但市場份額和前景依舊不可估量。相信服裝行業會帶給我們不一樣的驚喜!

        轉自：東北新聞網

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