沐金農：探索出三農金融更好模式

　　2014年7月，沐金農(北京)科技有限公司成立，公司從三農金融的資金匹配、資產識別、資產觸達這三大痛點入手，結合當前金融環境制定了如下運營思路。
 

 

　　(1)解決資金獲取問題，即資金匹配。
 

　　由于農村地區差異比較大，優質資產獲取成本相對較高，并且存在資金與資產需求的空間與時間錯配，沐金農通過制定不同周期的借貸產品，合理調配資金與資產的需求。
 

　　(2)解決農民征信問題，即資產識別。
 

　　為解決農民征信空白的問題，沐金農建立了線下直營團隊到達農村采集數據，通過多維度信息交叉驗證農民的信用情況和償還能力。
 

　　(3)解決獲客問題，即資產觸達。
 

　　農村地區相對分散，村落之間千差萬別，因此三農領域獲客的難度要遠遠高過其它場景金融，因此成立初期沐金農采取了多種模式探索業務發展。
 

　　截至2015年末，農村地區擁有縣級行政區2207個，鄉級行政區3.24萬個，村級行政區55.54萬個，農村地區人口數量9.3億人，縣均人口約42萬人，鄉均人口約2.87萬人，行政村均人口約1600人，每萬人擁有銀行網點1.31個，鄉村人口占比總人口66%，三萬億資金缺口亟需互聯網金融下沉。
 

　　作為三農金融領域的先行者，沐金農在三農金融的道路上不斷推陳出新。為了更好的貫徹兩會精神，沐金農在推出沐商貸、沐養貸、沐種貸、農資、農機具貸款等貸款品類后，又針對沒有技能的農村留守婦女推出了公益性質的媽媽小貸，用最快速的金融手段幫助她們走出貧困，更好的體驗生活的樂趣。



       轉自：環球經濟網

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