網庫觀察：農耕文明今何解 產業電商星火點亮扶貧新路

　　歷史悠久的農耕文明，是中華文明的重要內涵，內涵豐富的鄉土文化也深深地流淌在無數中國人的血液中。曾經，我們對這份鄉土文化的認同感和自信心在減弱、消退，如今，要找回來，要傳承下去，要發展提升，尋找到一條鄉村振興之路。
 

　　在前段時間結束的中央農村工作會議上，圍繞黨的十九大報告中提出的實施鄉村振興戰略，全面分析了“三農”工作面臨的形勢和任務，研究實施鄉村振興戰略的重要政策并進行部署，得出“2018年是實施鄉村振興戰略深入推進年”的重要結論，具有重要的理論與實踐意義。
 

　　會上提到，“中國‘三農’進入一個新的發展時期”，其中，著重強調“精準脫貧進入攻堅階段”。
 

　　的確，扶貧、脫貧，可以說是老生常談的話題了，截至目前，在社會各方的勠力同心下，扶貧取得了階段性成果，有一大批困難群眾擺脫了貧困，過上了好日子。
 

　　數據顯示，從2013年至2017年，我國約有6600萬人在政府的幫助下擺脫了貧困。2016年農村貧困人口4335萬人，比2012年減少5564萬人，貧困發生率下降到4.5%，比2012年下降5.7個百分點。2013年-2016年，貧困地區農村居民人均可支配收入年均實際增長10.7%，比全國農村居民收入快2.7個百分點，貧困地區農民收入增長快于全國。
 

　　那么，剩下的那一批呢?
 

　　眼下，扶貧工作已進入攻堅拔寨階段，剩下的都是些“難啃的硬骨頭”了。面對這些“硬骨頭”，怎么“啃”，講究方法很重要。像機關干部走訪困難群眾，然后送米送油這樣的老辦法肯定行不通，治標不治本。古話講，“授人以魚不如授人以漁”，扶貧也不是“救濟”，除了盡可能給予物質幫助，更重要的是要下更大力氣解決好“怎么扶”的問題，因為只有開對“藥方子”才能拔掉“窮根子”，才能確保真正實現對癥下藥、靶向治療。
 

 

　　1.因地制宜，培育優勢扶貧產業
 

　　發展產業是實現脫貧的根本之策，產業化扶貧，目前貌似已經成為各地扶貧工作的共識扶貧，但這并不意味著“眉毛胡子一把抓”，然而，在當前我國部分地方的扶貧工作中，卻出現了一些怪相：扶貧項目未經考察，不符合扶貧對象地方實際，扶貧效果差強人意;扶貧對象未經甄別，不符合扶貧條件的人享受扶貧政策，真正需要的人卻被冷落在旁……
 

　　要真正搞好扶貧工作，關鍵在精準扶貧。精準扶貧，關鍵在實事求是，因地制宜。發展好貧困地區產業，對貧困地區區域脫貧有著事半功倍的效果。但產業扶貧知易行難，選好了項目，事半功倍;項目沒選好，將適得其反。
 

　　方法在于，必須厚植產業基礎，經過科學論證，引導扶貧對象發展地方特色產業。
 

　　例如，針對具有農業產業優勢的地區，可優化貧困地區農產品供給結構，優化貧困地區畜禽養殖結構和生產布局，加快建設一批高產高效、優質生態的畜禽養殖基地;針對有條件發展鄉村旅游的貧困地區，重點依托山水生態、田園風光、傳統村落、民俗文化等，發展生態休閑旅游、農業觀光旅游、康養旅游、民俗旅游等。
 

　　簡言之，推進產業扶貧，要堅持問題導向，把“特色”和“精準”貫穿始終，做到產業選得準、有市場、可持續，以優勢特色產業激活貧困地區和貧困群眾內生發展動力，增強自身“造血”功能。
 

　　2.樹立典型，圍繞新農人創新生態供應鏈(圈)
 

　　要知道，貧困地區的老百姓特別是貧困戶，往往都是文化素質并不高，并未接受過良好教育的群體。單純地理論宣教，他們往往很難理解和接受，效果往往也不理想。因此，扶貧效果好不好，老百姓對于扶貧工作能不能認可，扶貧典型的作用至關重要。
 

　　因此，在扶貧過程中，要發揮典型的示范性作用，尤其是伴隨著近年來鄉村振興戰略的實施，我國日益增多的新農人主體的示范作用，如投資新農人、回鄉新農人、科技新農人等。
 

　　眾所周知，傳統的供應鏈是以生產為起點、消費為終點的，在現代供應鏈條件下，各種類型的訂購成為“種養加”的起點，產品集并、采購、運輸(冷鏈)、儲存、加工、分銷、配送、銷售等，成為高度信息化條件下的多個環節的無縫連接。智能農業種植、智能養殖、智能加工，以及智能交易、智能支付與融資、智能環境、智能消費、智能再生資源回收，需要更多的新農人，也需要加速傳統農民轉變為新農民。
 

　　據統計，現有2萬多名產業發展帶頭人，家庭農場、農民合作社、農業企業等各類新主體超過300萬家。這些人成為了政府扶貧的好幫手，成為精準扶貧的生力軍。
 

　　3.創新模式，充分發揮電商賦能作用

 

　　在這個互聯網經濟蓬勃發展的新時代，局限于傳統形式的扶貧工作已遇到瓶頸，打贏脫貧攻堅戰，要充分借助市場化扶貧手段。市場化扶貧的創新舉措，不是選擇走“救濟式扶貧”的老路，而是用市場手段、商業手段去扶貧，增強群眾脫貧致富的內生力和驅動力，幫助扶貧對象擁有自主創富的機遇和能力。
 

　　在“互聯網+”環境下，電商經濟擁有磅礴的生命力和巨大的市場前景，是市場化扶貧的一大重要思路。
 

　　而在這一點上，網庫集團作為國內領先的產業互聯網服務機構，主動承擔社會責任，多年來，以不同形式的扶貧方式助力各地縣域脫離貧困。
 

　　至今，網庫集團憑借服務中小實體企業的豐富實戰經驗，圍繞單品電子商務模式不斷提升服務，逐步形成了單品通、單品網、單品產業帶等核心服務，共同打造了一個電子商務服務生態系統。通過實施“百城千品”“騰計劃”“百縣千億”“千品孵化”等系列大型工程，助力中小實體企業升級轉型，帶動縣域貧困人口就業。
 

 

　　與此同時，網庫集團持續加大“互聯網+縣域特色”“互聯網+精準扶貧”力度，前后在全國落地實體電子商務基地200余個，成為國內互聯網企業參與縣域互聯網建設最多的企業之一。目前，網庫集團已在全國建立了200多家分公司，并和2400余個具有單品優勢的實體企業共同構建了單品電子商務交易平臺，“互聯網+扶貧”的網庫模式已基本形成矩陣。
 

　　值得一提的是，在2017年，新零售、共享經濟、移動支付、互聯網理財這些關鍵詞被炒得火熱的時候，網庫集團不忘初衷，仍把“互聯網+精準扶貧”作為踐行社會責任的第一抓手，先后與豐寧縣在內的多個國家級貧困縣簽約，以真抓實干支持工信部中小企業局的對口扶貧工作。而后在2017中國互聯網大會上，網庫現場發布“互聯網+縣域特色產業生態精準扶貧”計劃，圍繞教育扶貧、產業扶貧和生態扶貧三個角度推進實施，把“互聯網+精準扶貧”推向了一個新的高度。

 

　　大力發展縣域電商，大膽探索“互聯網+產業+扶貧”的模式，走出了一條“互聯網+”發力扶貧的“網庫道路”，促進互聯網和縣域特色產業鏈的深度融合，為產品和市場層面構建全新的精準扶貧平臺和渠道，讓“深山”產品暢銷“鬧市”;讓全民充當扶貧使者，參與分享產業紅利，通過電商打通精準扶貧的“最后一公里”。
 

　　扶貧勢必要“對癥下藥”，而互聯網下沉必然造就激活鄉村資源的趨勢與機遇，但是采用哪種模式與姿勢?需要更多理性的思考與實踐探索。

        轉自：中國貿易新聞網

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