談及智能投顧,現在越來越被大眾關注。近年來,招商銀行、工商銀行、民生證券等金融機構紛紛落地和上線了相關系統,用戶基數不斷增長,資產規模也不斷提升。但令人困窘的是,品鈦發現用戶習慣問題浮出水面——用戶把智能投顧當做投資產品之一,經常還會自行配置股市、基金、P2P等各類產品。

品鈦財富管理業務CEO鄭毓棟
“用戶已經逐漸接受智能投顧概念。但理解誤差在于把它當成了眾多‘投資服務矩陣’的一環。”品鈦財富管理業務CEO鄭毓棟表示,現階段實現智能投顧需要走向2.0階段,就是要將智能投顧從用戶的“理財產品矩陣”跳出,真正實現其財富管理的功能。
品鈦負責人表示“用戶已經逐漸接受智能投顧概念。但理解誤差在于把它當成了眾多‘投資服務矩陣’的一環。”而現階段實現智能投顧需要走向2.0階段,就是要將智能投顧從用戶的“理財產品矩陣”跳出,真正實現其財富管理的功能。因此品鈦呼吁行業需求推動智能投顧資產外延。
品鈦負責人稱,首先,主觀層面需要智能投顧自身的拓展。智能投顧系統要篩選和包羅其他合適資產,成為財富管理“根服務”。進一步,才能讓用戶的心理轉變,放心由智能投顧去搭建各類資產配置,而不是用戶人為配置。
以品鈦所研發的“璇璣”智能投顧引擎為例。品鈦幫助合作伙伴搭建智能投顧系統,系統以數千只公募基金為底層資產(涵蓋國內外股市、債券、黃金、原油等15大類),公募基金擁有標準化、交易成本低、類別足夠豐富等優點,由此可以將基金組合風險控制在客戶的風險承受范圍之內,讓用戶獲得長期的、風險可控的收益,這是品鈦智能投顧1.0階段。
在探索智能投顧2.0的過程中,品鈦開始尋找銀行理財、“寶寶類”產品、保險等產品,替代公募基金中貨幣基金、債券基金等,從而在保證風險收益比的同時,實現資產外延。近期,品鈦與浙江省聯社、證通股份有限公司、鄭州銀行、國元證券、眾邦銀行、鴻坤財富等金融機構陸續開展了智能財富管理合作,為智能投顧2.0階段輸出做出了良好的探索。
轉自:號外網
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