提到電商購物節,大多數人想到的都是818、雙11或者雙12。這些比較知名的購物節都集中在下半年,上半年的促銷大多為借勢營銷,不成氣候。而這樣一個購物節的空白點,恰恰被蘇寧抓住了。2月26日,蘇寧舉行了315全民煥新節發布會。
2月28日超燃秒搶日、3月1日超級比賽日、3月7日美麗女神日、3月8日超級拼購日、3月14日神券日、3月15日全品爆發。這6大消費節點新品密集、優惠力度也堪稱雙十一。
蘇寧包下大片農產品基地協助農戶銷售
為了讓農產品售價變得實惠,讓農民們盈利更多,蘇寧還推出了“包山包湖包海”計劃。蘇寧拼購的“包山包湖包海”計劃,深入農業產地,建立農產品基地,以保證貨源的真實與新鮮。基地內的農產品會直入蘇寧倉庫,通過拼購平臺進行銷售。
315全民煥新節期間,蘇寧拼購在全國各地相繼落成多個“拼基地”,通過與當地政府直接簽約的方式,包下大片農產品基地,協助農戶銷售。例如,湖北宣恩是蘇寧拼購建立的第一個“拼基地”。湖北宣恩有213個貧困村,7413戶貧困戶,18000多名貧困人口,是脫貧任務比較重的地方。“拼基地”掛牌后,蘇寧預計每年將為當地農戶售出價值3億元的農產品,為宣恩的農戶注入外來資本,形成良性循環。
蘇寧控股集團董事長張近東建議“有市場的產業化才是致富之路”,想要完善長效扶貧機制和鞏固脫貧成果,引入外來“活水”必不可少。外來資本的注入將實現“農業產業化、農品品牌化、農人專業化”的發展道路。
“拼基地”將為農戶插上“+互聯網”的翅膀,在農產品“走出去”的同時,蘇寧拼購價格低、品質高的商品也將進入農戶家庭,提高生活幸福感。
主攻三四級市場及農村市場引領消費升級
315煥新節期間,蘇寧拼購已經明確了自己的核心職責:第一,在市場滲透方面,主攻三四級市場及農村市場,爭取高達4.5億的農村流量。第二,在商品端方面,堅持自采商品為主,協助蘇寧易購建設一部分符合三四線市場及農村市場的供應鏈,滿足4.5億用戶群的消費所需,引領其實現消費升級。
關于農產品的品質,蘇寧拼購總經理張奎評價說,品質一直是蘇寧拼購最關心的事情,我們最近發起了“蘇寧拼購質檢聯盟”,誠邀國內外權威第三方機構加盟,就是要加大監管,保證消費者在蘇寧購買的商品品質都是上乘的。水果作為對時間、運輸要求極高的產品,任何一個環節都不得馬虎,未來“蘇寧拼購質檢聯盟”將參與入庫、運輸、銷售中的每一個環節,讓消費者把安全“吃”到肚子里。
轉自:全球財經網
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