《風云川商》探訪康弘藥業創新發展之路

　　作為唯一榮獲第五屆中國工業大獎的醫藥企業，康弘藥業持續受到各界媒體的廣泛關注。近日，康弘藥業總裁郝曉鋒、常務副總裁柯瀟接受了四川電視臺《風云川商》欄目的專訪，回顧了康弘團隊在其董事長柯尊洪帶領下，以創新為核心，品質為生命的創業歷程，并從創新克難、產業布局、國際視野等方面，向大家描繪了康弘的戰略藍圖，再次表明了康弘堅持創新驅動，走高質量發展之路的決心和信心。

　　《風云川商》專訪康弘藥業速覽

　　【再話工業大獎】

　　記者：日前，康柏西普項目榮獲了中國工業大獎，它到底有怎樣的獨特之處,能夠和復興號中國標準動車組、新一代核潛艇研制等項目同時躋身大獎?

　　柯總：“首先康柏西普是我們國家具有完全自主知識產權的品種，獲得20多個國家的PCT專利；其次是產業化技術方面，達到了國際同類標準；第三是它對于社會的貢獻，使我們在這個領域打破了外企藥物、特別是高價藥的獨家壟斷。”

　　詳情鏈接：康柏西普的成功上市，打破了國外高端生物藥領域的技術壁壘，改變了外資藥品對中國眼科市場的獨家壟斷格局，創造了中國醫藥史上進口高價藥第一次在專利期內主動的、大幅降價的生動案例。自上市以來，目前已有超過50萬人通過康柏西普得到了療效更好、安全性更高、成本更低的治療。同時，在黨和政府的支持下，康柏西普進入了新版國家醫保目錄，治療費用僅為進口藥物的48%，隨后，又作為唯一的眼科抗VEGF藥物入選基藥目錄，具有優先配備優先使用權，意味著大眾可以獲得更多權益，極大地減輕了患者的醫療負擔。

　　【共話康弘共建康弘】

　　記者：在您的眼中，康弘藥業是一個什么樣的公司，它具備什么樣的特質？

　　柯總：“以創新驅動發展，視質量為生命，這是董事長帶領團隊在創業之初就為康弘打上的烙印。董事長他是軍人出身，也是華西77級藥學院的老藥劑師。他組建的團隊，對質量和技術的追求，是與生俱來的。此外，康弘的企業精神和文化還提倡誠信、務實，以及對企業社會責任的重視，這是康弘一貫的思維方式。”

　　記者：您是在海外留學回來，對比國內外的醫藥行業，帶給你的啟發和感受是什么？

　　柯總：“我們這一代留學生，正好趕上國家高速發展，這給我們這代人帶來非常大的啟示，就是你要去贏得這個世界尊重，你必須要靠自己的努力和自己的實力。只有國家發展壯大了，只有你的行業、你的企業發展壯大了，才能得到別人的認可。沒有人來無償幫助你，幫你把醫藥工業搞好，沒有人，只有靠自己，這也是為什么我們認為一定要回到國內來發展自己國家的醫藥事業。”

　　【戰略謀篇產品布局】

　　記者：康弘的很多產品是具有自主知識產權的。產品的布局上是比較聚焦的，那為什么會形成這樣一種產品布局呢？

　　郝總：“在康弘初創的時候，我們就定下企業宗旨：‘康健世人弘濟眾生’，從根本上去改善患者個人體能和社會醫療效能，促進人類健康事業的進步。”

　　詳情鏈接：

　　目前康弘的產品布局：從第一個產品松齡血脈康，到國家一類新藥康柏西普，從中成藥到化學藥再到生物藥、醫療器械，康弘目前已經形成了以“四科兩病”為特色的產品戰略布局；

　　產品布局原則：堅持以臨床需求為導向，致力于滿足未被滿足的臨床需求；

　　未來布局戰略：未來將在眼科、腦科、腫瘤等領域加大投入，深入研究、專業創新，不斷推出臨床迫切需要的產品。

　　記者：康柏西普在整個產品布局中是承擔一個什么角色呢？

　　郝總：“在康弘整個戰略布局里面，康柏西普扮演一個非常重要的角色。

　　第一，康柏西普實現了康弘企業宗旨的價值化；

　　第二，從戰略上來講，康柏西普讓康弘站在了未來醫療產業，特別是生物藥的制高點；

　　第三，從全球化方面看，康柏西普有希望成為第一個走向全球的中國創新藥。”

　　記者：康弘是怎樣去打造國際一流的生物藥生產體系的呢？

　　郝總：“打造一流的生物藥生產體系，從生產層面講，有兩個方向：一個生產工藝，一個生產設備。從質量的角度方面，一個是質量標準，一個是質量控制體系。康弘不論是在細胞工程，還是在純化灌裝等工藝上，已經建立了全套和國際接軌的標準體系。尤其是在生產工藝上，康弘已經做到了提高細胞濃度的灌流連續工藝。”

　　【康弘人以決心與耐心共走漫漫創新路】

　　記者：中國創新藥的路徑是什么？是什么阻礙了創新藥的研發呢？

　　柯總：做創新藥，開發一個品種，一些新的外界觀點認為需要10年時間20億美元。此外，開發一個生物藥也有很多風險，從進入臨床開始，20個分子可能有1個能夠做的出來，這個還沒有計算很多“夭折”在臨床前的項目。以康柏西普為例，我們研發起步大概是2005年前后，那時候我還在讀大學，預計到康柏西普進入國際市場我就40歲左右了，這也只完成了部分適應證的研究。

　　記者：這一切耀眼成績的背后離不開一支高素質的專家團隊。康弘是靠什么來把他們吸引過來的？

　　柯總：“首先有一個共同的目標，康弘非常注重創新驅動發展，這是核心團隊高度認同的。康弘有自己專注的戰略，專注的領域。首先，大家目標上必須一致。其次，如同對待研發工作要有耐心，我們對人才也給予了極大的耐心。康弘團結了各個領域的人才，除了追求事業的成功，康弘也追求每個成員和企業的共同發展。”

　　柯總：“我們要立足于世界制藥工業之林，要做創新，要走出國門，把中國的創新帶到世界，還有非常遠的一段路要走。”

　　詳情鏈接：康弘堅持開放的、與國際接軌的研發模式，充分整合全球領先資源，開展康柏西普眼用注射液全球多中心III期臨床試驗，目前項目已在北美、拉美、歐洲和亞太等地區陸續啟動。與此同時，康弘投資打造北京康弘生物國際研發與生產基地，建成后將提供國家一類新藥康柏西普眼用注射液的全球臨床樣品供應和商業供貨，國家重大專項新型抗腫瘤藥物KH903的臨床樣品供應和市場供貨，以及后續其他在研產品的研發支持，康柏西普有望成為第一個走向國際市場的中國創新藥。

　　轉自：企業觀察網

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