在行業競爭激烈的當下，一成不變則意味著淘汰，想要在競爭中占據主動權，必須積極謀求轉型升級發展。
6月11日-12日，青花郎西北、西南、華北大區2019年銷售工作會在西安舉行，會議上明確了品牌中長期發展策略，拿出高額獎金獎勵業務先進區域，三大區域業務PK正式拉開序幕。
銷售工作會議上，軍號嘹亮，烽煙四起，西北、西南、華北三個大區現場宣誓言、下戰書、授戰旗，拉開業務區PK大賽序幕，展現青花郎改革轉型決心。
“價格實現價值回歸，青花郎廠價將逐年調升，消費者目標價要達到1500元左右。”郎酒股份副總經理梅剛在會上明確了青花郎中長期戰略目標，“集中資源辦大事、造大勢，依托郎酒莊園，助力青花郎騰飛;極致品質保障，注入兩大醬香新的詮釋，讓青花郎與茅臺各具特色。”
圖：郎酒股份公司副總經理、銷售公司總經理梅剛
其表示，為了確保青花郎中長期戰略實施，商家的改革轉型是與運營轉型、團隊轉型并行的三駕馬車之一，勢在必行。
會議上，青花郎事業部總經理陳建偉表示，青花郎將保持優質商家長期穩定的經營產品和銷售區域，扶持優質商家做強做大，并確定了首批授權放活的商家，也詳細部署了青花郎6-12月核心工作，提到了五點希望：
一、回到戰略定力。誰觸及價格紅線，誰就出局。
二、回到信任。坦誠溝通，逐步把市場運作權交給商家，在酒的江湖里，沒有信任，將一事無成。
三、回到做高檔酒的本質。立志于成就一支最優秀團購團隊和商家團隊，是我們最堅定不可動搖的使命。
四、回到商家本身的價值。青花郎的發展肯定不是建立在商家數量上的積累，而是不斷的優化和自我涅槃。
五、回到行動，千里之行始于足下，PK賽號角吹響。為進一步激發青花郎團隊的潛能，提升積極性和主動性，青花郎提出業務區PK大賽。
據悉，全國大區共分為三個小組，其中西北、西南、華北大區為一個小組展開大區層級PK，圍繞市場操作的各項動作，PK大賽分為單項賽和多項賽兩個類別開展，而各比賽項目的總獎金金額度接近2000萬。
轉自：北國網
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