習近平總書記在十九大報告中指出，“文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興，文化強民族強”“文化自信是一個國家、一個民族發展中更基本、更深沉、更持久的力量”。經濟社會發展中，文化已經延伸為一種生產力，是一項至關重要的軟實力，是持久的核心競爭力，是社會和企業管理的最高境界。
長期以來，江蘇交通控股集團高管中心黨委高度重視企業文化建設。2017年初，中心在傳承和弘揚原企業文化元素的基礎上，通過借鑒世界500強企業文化新理念，引入省內外交通行業企業文化實踐新成果，秉承江蘇交通控股公司“責任、誠信、和諧、自律”核心價值觀，以及“心齊、氣順、勁足、風正、實干”和“快樂工作、健康生活”的新倡導，不忘本來、吸收外來、面向未來，構建形成了更加貼近行業規律、更受職工歡迎，更能夠落地生根的高管中心“家和道暢”企業文化和核心價值觀，并賦予了全新的釋意：家——家是小國、國是大家、強國齊家；和——融和為貴、企和業興、人和力聚；道——道以致遠、聚賢匯能、創新創效；暢——暢通八方、跨江達海、服務百姓。其核心價值觀：和諧、求實、創新、致遠。
高管中心黨委通過強化“家和道暢”企業文化建設，牢牢掌握了意識形態工作的領導權、管理權、話語權，為高管中心的持續發展，提供了思想保證、精神力量和道德滋養，不斷增強了做強做優做大企業的軟實力。
把“家和道暢”文化深度融入黨建，做到全覆蓋。
高管中心黨委把黨的最新理念和國學精粹，作為“家和道暢”文化建設的根基和靈魂，把深邃的文化打磨成“家常話”“肺腑言”“座右銘”，讓職工“看有形、聽有聲、行有軌”，成為黨建工作的文化樣式，時時處處體現“有責任、分不開、看得見、受歡迎”的特色。今年，高管中心所屬基層站隊區，圍繞“回眸十五載、喜迎十九大”系列文體活動，“一十百千萬”系列黨建活動，開展了黨建、企業文化、標準化和品牌化創建工作，有68個基層單位通過了中交協“星級現場”的3-5星級評選，起到了統一標準、凝聚人心、提升形象的良好效果。
把“家和道暢”文化深度融入班子，做到真和諧。
家和萬事興。中心黨委及所屬單位黨組織是高管中心事業蓬勃發展的政治核心和領導核心，是火車頭。通過建立健全“黨委議事規則”“中心組學習”“三課一會”等制度，領導班子成員帶頭踐行“家和道暢”文化，主張和而不同，在保持差異的基礎上，達成和諧與統一。在建設、推廣和諧文化過程中，中心兩級領導班子注重發揮“和”的調節和整合作用，幫助中心全體黨員干部，特別是領導干部用正確的立場、觀點和方法觀察社會、分析問題、化解矛盾，積極穩妥地協調好班子成員、機關與基層、領導與職工之間的關系，減少思想認識的片面性、個人言行的極端化和經營管理的內耗率，從而形成了班子和諧帶動職工和諧、職工和諧影響個人小家庭和諧，小家和諧促進單位大家庭和諧的干事創業氛圍。
把“家和道暢”文化深度融入基層，做到強滲透。
中心全力打造“一站（網站）、一報（江蘇高管）、三級微信公眾號微矩陣平臺（黨建微信平臺、動態微信平臺、團建微信平臺，共3級，86個微信公眾號）”大力宣傳“家和道暢”文化的內涵和核心價值觀，最大限度地獲得機關、所屬二級單位和87個基層站隊區的廣泛認同。通過舉辦“職工群眾趣味綜合運動會”“喜迎中心成立15周年演講比賽”“憶黨恩、迎國慶、紅歌獻給十九大歌詠大會”，以及評選“奉獻中心的十大杰出模范”“感動中心的十大典型人物”和“激勵中心的十大工匠標兵”等活動，大力宣傳“家和道暢的價值、體驗“家和道暢”的能量、分享“家和道暢”的情懷，形成了同頻共振。
把“家和道暢”文化深度融入人心，做到深扎根。
在黨員隊伍、干部隊伍和員工隊伍的建設上，體現“家和道暢”的理念，務求人盡其才，才盡其用，打通員工成長、成才、成業的發展通道，讓不同層次、崗位、追求、喜好的干部職工，找到認同感、獲得感和幸福感。高管中心黨委把“家和道暢”文化理念運用到黨風和反腐倡廉工作中，通過“領導干部立家規、共產黨員正家風”活動，營造風清氣正的政治生態，不斷增強黨員干部的理想信念和宗旨意識，確保“八小時之外”“朋友圈之內”均能自律自重自醒。
通過積極踐行“家和道暢”文化，以“家”的理念凝心聚魂，以“和”的方式管理團隊，以“道”的規則經營事業，以“暢”的責任服務社會，營造了“家”的溫馨，讓每一名干部在高管中心這個大家庭里，都能身臨其境地感受到兄弟姐妹般的親情，快速提升了“兩個滿意度”，即職工群眾的滿意度和社會公眾的滿意度。
轉自：國資委網站
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