國美榮登智聯2018最佳雇主百強名單 企業文化獲認可

　　日前，“甦盛典·新商業TALK2018”暨智聯招聘“2018中國年度最佳雇主”百強榜單發布儀式在京舉行。國美集團榮登“2018中國年度最佳百強雇主”榜單。這是廣大求職者對于國美集團企業文化的高度認可，同時也是國美長期主義用人模式的成功。

　　現在，越來越多的求職者選擇具有長期發展眼光的企業和行業，真正成功的企業，真正好的雇主無一例外都有長期主義的眼光。調研發現，求職者對“好雇主”的期許不再把“薪酬福利”當做唯一的重心，“尊重員工”成為當下時代一個既樸素又呼聲最高的要求。要成為一個好的雇主，除了需要提供完善的福利待遇和有競爭力的薪酬，還需尊重員工的體驗與感受，給予其成長發展的空間，成全員工的個人追求。

　　一直以來，國美不僅聚焦在眼前的商業競爭，更致力于放眼未來，通過價值觀的協同提升團隊凝聚力，并通過滿足員工的成長和價值實現訴求來實現企業發展的長尾效應，在新技術驅動和挑戰下，國美正在將職場打造成“智場”，在智慧升級迭代中保持銳意創新。國美從組織架構上呈現“無界共贏”，打破崗位和部門的邊界限制；形成 “多元同心”文化體系，在共同的信仰下支持個性文化發展，注重民主化激發個人潛能。

　　國美一直堅持高質量就業，不斷完善國美人才培養體系，堅持人才效能與人才價值最大化。人才是國美發展最為核心的要素，也是國美新零售發展的助推器。經過多年的積累與努力，國美為員工打造了一個豐富、多元、創新的學習空間和成長平臺，為行業培養和輸送了一大批專業和優秀人才，實現了員工更高質量的就業。

　　三十一年來，國美一直重視人才梯隊的培養，根據員工具體的職業生涯規劃和技能狀況，建設各層級人才培養項目和完善的晉升機制，以此打通企業人才供應鏈。例如，針對應屆大學生的“蓄水池工程”項目，針對半年內新晉升經理、儲備經理的“職場加速計劃”，以及針對高管梯隊人員的“高管梯隊繼任”項目，建立了從普通員工到高管的完善的企業內部人才培養機制。

　　此外，國美還根據家電零售行業的業務需求和崗位特點獨創了由SOL、E-Learning和Action Learning組成的3L培訓模式，在3L培訓模式的基礎上搭建人才的發展平臺，建立了較為成熟的培訓體系，力求實現人才培養及企業戰略的高度契合，實現了追求企業價值最大化與員工價值最大化的同步。

　　此外，國美通過全方位構建顧客、廠商、社會之間多方共贏的生態環境，進一步向三四線城市拓展，為三四線城市帶來更規范零售市場的同時，也創造了更多的就業機會。據悉，未來兩到三年，國美還將在三四線城市開設門店超過2000家，覆蓋80%縣級城市，將帶來更大的經濟價值和更多就業機會。

　　轉自：中華網

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