山能龍礦龍鄆煤業：打造"三高"人才"孵化"基地

　　“這個防爆電氣開關的真空接觸器，最容易出現燒壞的故障，今晚我們一塊來分析……”5月26日晚8點，在山東能源龍礦集團龍鄆煤業，一場業余機電技術培訓“大課”進行得如火如荼，素有礦區“創客”稱譽的安監處工作人員任進智正在給機電技術人員講解。

　　今年以來，隨著企業發展步入新階段，適應礦井需要的高技能人才結構性短缺的矛盾尤為突出。

　　圍繞培養高能力管理人員、高智能技術人員和高技能技工人員“三高”技能人員，該公司加快實施“人才強企興企”戰略，研究出臺了《龍鄆煤業“三高”人才培養實施意見》，著力構建培訓形式多樣、管理運作規范、保障措施健全的人才培養新機制，暢通人才培養成長成才的“綠色通道”。

　　今年55歲的任進智，不僅是該公司安監戰線上的“檢查員”，更是一位名副其實的機電“技術通”，多年來的技術崗位實踐，曾有30多項技術創新項目應用到礦井生產中。其中，他牽頭自主創新研制的錨索自動切割機的設計、加工和應用，還獲得了龍礦集團技術創新類一等獎。

　　“現在我們除了肩負著礦井技術難點課題攻關、創新項目試驗外，還要把這塊‘陣地’用好用活，打造成專業技術人才培養的‘孵化基地’”任進智表示，作為一名“技術型”老礦工，自己有責任和義務發揮傳幫帶作用，把掌握的技術傳授給年輕員工，多為公司培養技術新人。

　　以“任進智創新工作室”為依托，該公司充分發揮專業技師的業務專長和技術優勢，采取不定期業余培訓的方式，開展技術培訓、業務交流、以師帶徒等活動，著力培養知識型、技能型、實踐型技工人員。

　　“通過學習，啟發了我對掘進機內噴霧系統進行大膽改造的思路，這一項就能節省維修費用一萬六千多元。”龍鄆煤業掘進二區機電維修工郎咸軍說，原先對“創客”感覺比較“神秘”，認為普通員工根本不可能做到，現在經過大膽嘗試，改變了他的看法。

　　該公司還建立以職業為導向，工作業績為重點的培訓績效評估體系，發揮績效薪酬杠桿作用，體現優績優酬向一線人才傾斜，向高層次人才和緊缺人才傾斜，鼓勵開展各類技能競賽和崗位練兵活動，對在“三高”人才培訓中取得優異成績的組織人員、受訓人員給予表彰獎勵，大力營造學技能、用技能、創效益的濃厚氛圍。

　　“能讓這些‘破銅爛鐵’重新‘復活’派上新用場，我感到非常有意義。”該公司綜合服務中心機電維修工何廣安開動腦筋，利用撿來的廢舊阻燃絕緣塑料透明軟管配合LED燈條，組裝成了多組節能燈，并成功改裝應用到平板燈、圓形燈上，每改裝一組平板燈就能節約成本350元，取得了較好的創收效益。

　　“今后，我們還將多培養這些肯動腦、善鉆研、勤動手的技能人員，‘孵化’更好的人才，讓更多的員工‘出彩’，給企業發展增磚添瓦。”任進智表示。（記者 卜雪峰 通訊員 李斌）

　　轉自：中國產經新聞報

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