中興通訊榮獲2021年PMI（中國）年度PMO大獎及杰出項目獎

　　近日，業界領先的項目管理組織PMI（中國）正式公布2021年項目管理大獎獲獎結果。中興通訊工程服務PMO斬獲PMI（中國）組織級最高榮譽獎項——年度PMO大獎，這是繼2015年以來中興通訊工程服務PMO再此榮獲此項大獎。與此同時，中興通訊菲律賓P3項目榮獲2021年度PMI（中國）杰出項目獎，中興通訊在項目管理領域的實力再次獲得業界權威認可。

　　在中興通訊項目管理架構下，工程服務PMO負責全球網絡服務的項目管理體系建設，持續打造項目管理“三個一”：建立一套符合公司業務發展的項目管理機制、一個滿足業務及管理高效運作的項目管理系統，以及一支專業優秀的項目管理隊伍，成為通信行業網絡服務項目管理領域的引領者。

　　經過30多年的探索與實踐，中興通訊工程服務PMO建立了與業務適配的項目管理方法及成熟的組織級項目治理機制，自主研發了單項目及組織級的項目管理數字化系統iEPMS（IntelligentEngineeringProjectManagementSystem），實現項目交付過程的實時、協同、智能和可視，提升項目管理效率，支撐VUCA時代項目的優質高效交付。此外，中興通訊基于綜合素質、業務能力和實踐經驗建立了項目經理“813能力模型”，并根據模型建設了一套成熟的選育用留機制，打造了一支高質量的項目管理人才隊伍。成熟的機制、高效的系統、優秀的人才有力地支撐和保障中興通訊全球一萬多個項目的成功交付。

　　菲律賓P3項目是中興通訊在項目管理領域最具代表性的實踐之一。在面對標準嚴苛、業務復雜、工程進度緊、災難頻發及疫情嚴重等多重挑戰和困難，項目組從零開始，迎難而上，通過18個月的努力，最終成功完成項目一期全部站點、光纜和數據中心的建設。基于該項目的創新實踐，中興通訊提煉了一套適合海外大型全Turnkey通信項目的管理方法，簡稱AMB（Ability特戰能力打造、Method管理方法創新、BusinessContinuityManagement業務連續性管理），把握項目的“人、業務、風險”等關鍵要素，最終實現項目的成功交付。P3項目年交付量刷新當地建設記錄，同時也創造了菲律賓通信網絡的最快商用紀錄。

　　在VUCA時代，中興通訊工程服務PMO將繼續夯實項目管理“三個一”建設，打造更加完善的項目管理體系和組織。未來，中興通訊將始終堅持以客戶為中心，積極擁抱數字化變革，全力推進項目管理的數智化建設，為全球客戶網絡部署提供高效的項目管理支撐，筑路數字經濟，共贏數字時代。

　　PMI(中國)項目管理大獎創立于2010年，其宗旨是通過PMI的平臺，推廣優秀組織在項目管理方面取得的成功經驗，促進中國項目管理最佳實踐的發展。中興通訊在項目管理領域深耕多年，在此之前還曾榮獲多項PMI大獎，2017年中興通訊研發PMO榮獲PMI中國杰出PMO獎，2019年意大利WT項目榮獲PMI中國杰出項目獎，2020年研發GoldenDB項目榮獲PMI中國杰出項目獎，標志著中興通訊的項目管理在行業處于領先地位。

　　轉自：C114通信網

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