• 憑借“四敢”精神 亨通躋身全球光纖通訊三強


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2017-11-14





      崔根良,一個中等個子的退伍軍人,他從江蘇蘇州吳江的鄉村起步,歷經30年艱辛創業路,打造出了擁有50家全資及控股公司的國家技術創新示范企業——亨通集團,成功躋身中國企業500強、中國民企100強、全球光纖通信前3強。
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    亨通躋身全球光纖通訊三強(圖片來源:互聯網)
      2017年,他所創建的亨通集團榮獲中國工業大獎,不久前記者走進亨通,尋找企業成功的密碼。
     
      走進亨通展廳,亨通集團的“四敢”精神——敢于擔當、敢于突破、敢于創新、敢于發展映入眼簾,據亨通集團戰略發展部總監助理雷志華介紹,亨通就是憑借這“四敢”精神一路走來。
     
      敢于擔當擔起家國情懷
     
      從創辦企業起,崔根良就秉持這樣一種信念:優秀的企業家必須有大責任、大擔當,必須要擔負起對企業和對國家的責任。在創辦企業的30多年間,崔根良始終用優秀共產黨員的身份要求自己,他的企業在當地第一個成立黨委、紀委、黨校,他至今仍擔任集團黨委書記。
     
      崔根良認為,黨建就是生產力,首創黨建與經營雙輪驅動模式,率先在當地成立民企黨委、民企紀監委、民企黨校,推進黨建五大融入法
     
      (融入生產經營、融入人才培養、融入企業文化、融入和諧共建、融入社會責任),使黨組織在企業發揮敢于擔當的主心骨作用。
     
      同時,他把社會責任是作為企業的第一責任。在他的重視下,亨通始終堅持誠信經營、依法納稅,連續多年成為省、市納稅大戶和當地納稅第一大戶。
     
      另外,崔根良認為,企業發展經濟絕不能以犧牲環境為代價,這是亨通的底線,本著對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神,正確處理好經濟發展同生態環境保護的關系。集團每年都與生產型公司簽訂節能減排技改責任書,把資源消耗、環境損害、生態效益等生態文明建設指標納入業績考評體系。
     
      正是這種敢于擔當、心系民生的精神,讓亨通集團成為地方的標桿企業,崔根良擔負起企業家應盡的社會責任,被授予“最具愛心慈善捐贈楷模”等稱號。
     
      敢于突破培植核心競爭力
     
      突破關鍵領域核心技術的是亨通在科技創新的重中之重。近年來,亨通始終把握引領企業發展的這個“牛鼻子”。
     
      在整個光纖通信產業鏈,光棒可謂是最核心的高技術產品,長期以來國內需求光棒基本上全部依賴進口。尤其是二十世紀七八十年代一些中國企業開始研制光棒技術,歷經20多年都沒有成功。崔根良帶領團隊一個星期繞地球一圈,考察了5個能自主研制光棒技術的國家,經苦苦交涉,最終日本一家公司僅同意讓他們隔著很遠距離看。
     
      然而,自主研發之路充滿坎坷,研發團隊不斷消化改造裝備,更換材料、調整參數,平均每天研發成本高達50萬元。憑借對技術研發人員充分信任和寬松的研發氛圍,1200天后,這個總投資6億元的科研項目被攻克了,亨通成為中國惟一掌握光棒尖端技術及自主知識產權的民族企業,為中國百姓光纖到戶、寬帶中國、“互聯網+”戰略的實施奠定了基礎。
     
      亨通憑借這這種敢于突破的精神,此后還先后完成了光棒產業化流程裝備、制造工藝、軟件控制的自主研發,成為中國惟一掌握光棒尖端技術自主知識產權的民族企業,為中國大力發展光纖通訊奠定了雄厚的技術基礎。同時,也把國內互聯網、光纖網絡等信息通信設施的建設成本降低了70%以上,使寬帶中國、大數據、云計算時代提前到來,更為國家網絡安全的保障做出了貢獻。目前亨通的光纖網絡已覆蓋130多個國家地區,占據全球光纖光網市場份額的15%。
     
      成功研發光纖預制棒只是亨通堅持創新發展、轉型升級戰略的一個縮影。這些年來,亨通一次次打破國外技術壟斷,掌握了一項項核心技術,創造出一個個具有國際領先水平的高科技產品。目前,亨通的產品和解決方案已全面服務于智慧城市及社區、特高壓及智能電網、新能源與海洋工程寬帶中國、大數據、物聯網、移動互聯網、高鐵地鐵及航空航天、國防軍工等高端市場高端領域,在國內外重大工程中創造了多項“世界之最”。
     
      敢于創新激發企業活力
     
      當“互聯網+”大潮席卷而來,制造業轉型走到關鍵時點,智能制造成為提升競爭力的重要一環。為順應全球智能化科技革命和新一代信息技術與制造業融合,亨通結合《中國制造2025》及“互聯網+”國家戰略,以定位全球發展為導向,面向客戶個性化、定制化的柔性制造,打造高端制造業全球化運營能力,推進全方位、多層次與國際接軌,加快亨通國際化進程,提升在國際舞臺上的市場競爭力。
     
      亨通確立了以“三化促一化,一化帶三化”的創建思路,全力打造“三化企業”(“一化”即國際化,“三化”即工廠智能化、管理信息化、制造精益化)。目標是要在三年內實現現有廠區產能翻番,實現“能用機器人的不用工人,能用機器手的不用人手”,同時盡量減少人為誤差,通過數字化、自動化、智能化,從源頭上實現制造質量的精準控制。
     
      2013年起,亨通“三化智能企業”建設正式啟動實施。在工廠智能化方面,亨通自主開發了具有全球領先水平的光纖、光纖預制棒制造全套自動化裝備及控制軟件,并被評為江蘇省首批智能化示范車間。在管理信息化方面,亨通正系統推進5大信息系統建設(SAP、CRM、SRM、MES、OA),實現從供應鏈到客戶端的信息互聯互通。在制造精益化方面,亨通正加快實現柔性化生產、定制化制造、快捷化交付,提供全產業鏈的解決方案和終端運營維護服務,打造中國質量世界品牌。
     
      目前,亨通已有6個車間上榜“江蘇省智能制造示范車間”,入選國家級兩化深度融合示范企業,亨通的智能工廠建設已走在了行業前列。
     
      敢于發展引領企業升級
     
      亨通集團,是一家服務于光纖光網、電力電網、金融和大數據互聯網、文旅地產等領域的國家創新型企業,目前擁有全資及控股公司60家(其中上市公司3家),在全國10省市和海外6個國家設立研發產業基地,是中國光纖光網、電力電網領域規模最大的系統集成商與網絡服務商,躋身中國企業500強、中國民企100強、全球光纖通信業前3強。
     
      亨通集團成立20多年來,始終將創新發展作為企業的源動力。
     
      面對新一輪科技革命和產業變革,亨通敏銳把握所帶來的歷史性機遇,順應數字化、網絡化、智能化的發展趨勢,以智能制造轉型為重點,以“三化”(制造精益化、管理信息化、工廠智能化)建設為目標,融合信息技術和先進制造技術,構建“人機互動、機器換人、工業互聯網”的智能工廠,實現個性化定制、柔性化制造。確立了“生產研發型企業向創新創造型企業轉型,產品供應商向全價值鏈集成服務商轉型,制造型企業向平臺服務型企業轉型,本土企業向國際企業轉型”四大轉型方向。
     
      通過持續的“升級式”創新發展,亨通不斷提升企業軟實力,在實現自身行業地位和經濟實力穩步提升的同時,打響了中國“智造”的亨通品牌。
     
      目前,亨通正按照“市場國際化-產業國際化-品牌國際化”三步走的國際化實施策略,圍繞“5-5-5”國際化目標(“集團產品的50%以上銷往海外、集團資本的50%以上為海外資本、集團人才的50%以上為國際化人才”),邁入以資本和品牌輸出為導向的國際化階段。(記者 吳瑋)
     
      轉自:中國工業報
     



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