轉型科技集團 賦能美的革新精神

　　近年來，不少家電企業對于轉型升級和自我變革有一個很大的誤區，認為轉型只是為了給企業尋找新的增長動力和盈利空間。透過美的集團從家電制造商向科技創新商的轉型可以清楚看到，轉型科技集團不只是為企業帶來新的規模和利潤增長新動力，更重要的是賦予企業在新時代主動變革的精神、勇氣和能力。

（圖片來源：互聯網）

　　對于已經發展50年的美的集團來說，其從小家電的制造起步，后來逐步發展成為一家面向全球的綜合性家電制造業巨頭，成為中國家電在世界的標桿。可以說，制造是美的集團最大優勢和最鮮明的基因，卻成為其在互聯網時代持續發展和領跑的“最大束縛”。當然，這不只是美的集團一家的困惑，而是整個中國家電產業，甚至是中國制造產業的共同挑戰。

　　如何在互聯網、物聯網等時代快速更迭的背景下，賦予家電等制造產業新的活力和創新精神，是從家電制造向醫療健康、信息技術、新能源汽車等新興領域的跨界擴張，構建新的業務跑道，還是徹底跳出家電等制造產業在服務、科技等創新以外去尋找新的業務體系？

　　美的集團在過去一年的轉型中率先給出自己的答案：即從家電制造轉型科技創新集團后，基于家電制造業務的創新驅動，為中國制造賦予科技的基因和創新的活力；同時，在提升制造產業的價值鏈中，探索科技創新業務的新空間，從而實現原有優勢業務與創新業務的一體兩翼經營新格局。

　　由此來看，變身科技集團的美的并沒有糾結于業務層面的“去制造化”、“去家電化”，而是聚焦于企業內在發展的創新力再造和價值鏈重構：一方面，通過在制造業之外賦予企業創新的基因和標簽，將創新作為企業發展的唯一核心驅動力，既為家電制造業賦能，也能快速構建新興業務的體系；另一方面，重構企業的業務邊界和創新平臺，站在全球科技創新的最前沿，構建企業順應時代變革、引領時代趨勢的能力和體系。

　　正是在這種轉型邏輯和變革背景下，美的集團通過“自主擴張和全球并購”的雙輪驅動體系，快速成為一家橫跨消費電器、暖通空調、機器人與自動化系統、智能供應鏈等領域的科技集團轉型。并且在短短一年多時間內，實現了原有家電業務與現有的機器人自動化、智能供應鏈等新業務之間的協同發展，真正在具體業務上完成科技創新對企業各項發展的統領與協同關系。

　　可以說，轉型科技集團帶給美的最大財富，不只是簡單營增利漲，這只是水到渠成的結果。更重要的是，讓企業真正具備與時代同行、與時俱進的創新能力和突破精神，最終成為一家時代型企業，并通過引領時代變革帶動產業創新、升級商業競爭、滿足用戶需求。（許意強）

　　轉自：中國企業報

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