良好的平臺運營模式，確保易投資持久、健康的發展

此外，成熟的風控體系也是關鍵環節。我們擁有嚴格的風控體系與風控團隊，風控團隊首先要根據初步資料，通過嚴格的貸前線上信息審核、聯合征信機構進行征信排查以及實地調查。通過審批后還需交由審貸會最終評審，這樣優質的借款項目才能誕生。

除了資產端與風控，保證網貸平臺的健康發展還需要良好的運營模式。如果說資管部是為公司的業務開疆破土，風控為出借人與平臺保駕護航，那么運營工作就是在鏈接資管部、風控部等各部門之間的齒輪。

運營部協調網貸平臺各個部門的工作，將其有效地組織起來，成為一個整體。同時為資產端的借款需求與資金端的出借人的出借需求搭起了一道橋梁。首先我們要提到的就是內部溝通，除了對接資管與風控部之外，網貸平臺的運營部需要溝通產品部門、技術部門、客服部等多個部門。因為平臺的一項事件或一項活動不僅僅由運營部一個部門完成，前期需要產品部設計功能，再由技術部門去落地實現，而后期還需要客戶部門來服務出借人，為其答疑解惑。

此外，還要建立運營資金端的長期工作目標，并按照規劃執行具體工作，其中也包括了平臺品牌的包裝與宣傳；為用戶打造的高性價比的各類活動的策劃與執行；并且需要核算整體運營成本；網貸平臺數據的提取與整理分析以及及時的對外公布；最終還需要對平臺的運營工作進行總結復盤，及時找出問題與解決問題。這一切的前提就是運營部門需要對平臺借款產品以及用戶的特征與需求充分的了解，才能最終有效的把資金供給與資金需求兩者進行對接。

如果說資產端與風控是易投資平臺的核心競爭力，那么運營工作就是易投資平臺的持久成長力，沒有運營，再優秀的資產端與風控都將沒有實質價值與意義。易投資致力于創新金融服務模式，成為中國醫療供應鏈金融解決方案提供商的領先平臺，全方位助力中小企業健康成長穩步發展，所以在這其中一個良好的平臺運營體系也是必不可少的重要環節。

       轉自： 中華網

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