福州高新區創新“三維三力”樓宇黨建工作機制——
一根“紅色紐帶”聯動一棟樓
在福州高新區創業大廈（以下簡稱“創業大廈”），暖心驛站內暖意融融，豐富多彩的政企黨建共建活動輪番開展，上萬平方米的“紅色文化廣場”向所有科創企業、黨團組織、創業團隊敞開大門……整棟樓宇自上而下，處處涌動著“紅色”動能。
近年來，創業大廈以“三維三力”樓宇黨建工作機制為牽引，不斷強化政治引領力、黨群向心力、基層治理力，擦亮“炬心創業·聚力逐夢”黨建品牌，構建起樓上樓下同心共治、樓內樓外聯通共建、遠鄰近鄰協同共享的樓宇新生態。
入駐企業：從“單打獨斗”到“找到娘家”
“以前，入駐企業大多是單打獨斗，遇到難題更多地是靠自己；有了樓宇黨建機制后，大家找到了‘娘家’。”作為入駐創業大廈12年的高新技術企業負責人，福建智合電力勘察設計公司（以下簡稱“智合電力”）董事官正祥真切感受到4年來樓宇黨建機制帶來的真實變化。
企業的獲得感從何而來？2023年，高新技術資質復審在即，智合電力多次自查仍難補齊短板。抱著試一試的心態，該公司將問題反饋給樓宇黨委。第二天，樓宇黨委便對接共建單位的科創黨員骨干上門免費指導，最終復審順利通過。“沒有繁瑣流程和推諉拖延，那一次真正感受到樓宇黨建是真心實意為企業解憂。”官正祥感慨道。
在創業大廈，有類似感受的企業遠不止智合電力。3年前，福建云一科技有限公司因發展提速而場地告急，樓宇黨委第一時間對接福州高新區投資控股有限公司（以下簡稱“高投公司”），幫助爭取到2000多平方米辦公場地。今年年初，該公司希望租賃轉購置，樓宇黨委再次主動靠前服務，全程指導手續辦理。該公司總經理鄭子龍感慨：“樓宇黨委始終用心排憂解難，耐心回應、全力幫扶。”由此，該企業積極向黨組織靠攏，于2024年成立黨支部，產值從2023年的300多萬元攀升至2000萬元。
這份信任源自真誠服務。2022年樓宇黨委成立初期，曾面臨企業配合度低、黨員分散、資源不足等難題。為打開局面，樓宇黨委組建“樓宇黨委委員+黨建指導員+物業服務先鋒+企業骨干”4支隊伍，將企業創新堵點、發展難點、創業痛點作為服務重點。創業大廈樓宇黨委書記陳振興介紹說：“我們下沉一線，重點傾聽企業經營難題、發展訴求、職工困難，幫企業解決小事、實事，通過3張清單服務機制，把惠企政策、創新資源、解決方案直接送到企業門口和人才手邊。”
3張清單環環相扣，真正把企業的“煩心事”變成了“順心事”。政策清單系統梳理各級支持政策；服務清單匯總物業、企業及園區部門核心服務內容，打通服務壁壘；問題清單收集企業職工的難點、訴求與矛盾事項。
從對接科創項目申報，到協助落實惠企政策，再到解決信息不對稱、陣地配套不足等難題，一項項“實打實”的服務，讓企業真切感受到：黨建工作并非空談理論，而是看得見、摸得著的實干力量。這份認同，提振了企業創新發展信心，也激活了整棟樓宇的創業創新氛圍。
企業員工：從“陌生人”到“一家人”
走進創業大廈一層的職工服務E站和“暖心驛站”，座椅、飲水機、冰箱、充電寶、微波爐、醫藥箱等設施一應俱全。企業職工、新就業群體、往來創業人員均可免費使用，這里以細致入微的服務，回應著每一位勞動者的點滴需求。
硬件之外，樓宇黨建機制在悄然拉近心與心的距離。“黨委成立前，大家同在一棟樓辦公，卻基本互不相識；黨委成立后，各種集體活動不斷，逐漸打破了職工之間的隔閡，大家從陌生人慢慢處成了朋友甚至像家人一樣。”高投集團員工陳語嫣說。
圍繞職工全方面成長需求，創業大廈創新打造“思想鑄魂、技術賦能、暖心關愛”三維成長平臺。陳振興介紹說，樓宇黨建工作堅持把人才作為企業發展的第一資源，緊扣職工職業成長和能力提升需求，變“被動響應”為“主動供給”，靶向開展政策解讀、知識產權保護、財稅合規等專題培訓，讓人才成長賦能企業發展，以智力引擎驅動樓宇經濟高質量發展。
培訓提升能力，關懷凝聚人心。樓宇黨委常態化開展人才談心談話、走訪慰問，組織青年聯誼、座談交流等活動。截至今年5月，依托黨工團組織已開展政策宣講、技能培訓、研討交流等各類活動23場。
此外，創業大廈還持續開展健康體檢、中醫義診，精心組織趣味團建，培育“暖心商家”，著力打造新就業群體“友好樓宇”，讓樓宇既有服務創業的硬核實力，也不乏溫暖人心的人文溫度。
朋友圈：從“獨自發展”到“共建共享”
近日，創業大廈人氣最旺的“黨群主場”——樓宇黨群活動服務中心迎來迭代升級。企業心愿墻變身企業版“哆啦A夢”，“資源‘匯’”匯聚同行資源、鏈接商機，金融“易”站讓融資、申請、交易更加便捷……瞄準年輕化、場景化，新版服務中心更具溫度、黏性與活力。
迭代升級的背后，是新版服務中心從無到有、從有到優的跨越。最初，該中心的建立并非易事。針對核心區域空間協調難、改造經費不足、服務資源整合困難三大難題，創業大廈逐一攻破：樓宇黨委牽頭聯動高投公司及物業盤活大堂、閑置辦公區等低效空間；協調高投公司提供資金支持，快速推進裝修與設施采購；制定《服務指南》，明確事項、流程與職責，破解服務碎片化問題。
黨群活動服務中心的蝶變，正是樓宇黨建工作強化內部治理、從“建組織”走向“強功能”的生動縮影。針對停車難、休息難、活動難等共性問題，依托樓上樓下互通聯動優勢，樓宇黨建工作理事會聯動物業、企業代表及相關力量會商解決，明確責任主體和辦理時限，推動問題從分散反映向集中研究、從臨時處理向常態治理轉變。
內部治理理順，外圍“朋友圈”不斷擴大。依托黨建工作理事會，創業大廈持續深化與屬地村（社區）及周邊單位的共建聯動。打通樓內外資源壁壘，主動對接周邊同業態樓宇黨組織，聯動產業鏈上下游企業、高校院系及科研平臺黨組織，推動資源共享、陣地共用、活動聯辦、治理共促。
截至今年5月，樓宇黨委已牽頭組織82名在職黨員到村（社區）報到，走訪慰問困難黨員和孤寡老人，投身“護河愛水 清潔家園”等志愿服務，用熱情守護一方水土，成為傳遞溫暖的“紅色”橋梁。
從松散到凝聚，從獨立到共生，創業大廈用4年實踐精準作答。據介紹，接下來，創業大廈將持續優化服務平臺、提升組織效能，以高質量樓宇黨建工作引領樓宇經濟高質量發展。（沐方婷 盧藝芬）
轉自：中國高新技術產業導報
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