“在‘十五五’這一我國由石化大國向石化強國跨越的關鍵期，數智化轉型將是石油和化工行業培育新質生產力、構建現代化產業體系的必然選擇，更是搶占未來發展制高點、實現高質量發展的必由之路。”近日，在榆林召開的第七屆化工行業智能制造發展大會上，《中國化工報》社有限公司黨委委員、董事、副總經理張四代如是說。
隨著“AI+制造業”落地加速，作為原材料工業的關鍵組成部分，化工行業如何在“十五五”期間將數智化焦點從初步數字化應用，轉向更深層次的數據價值挖掘與數智化賦能？多位與會專家指出，要實現對數據價值的深度挖掘，完成數智化賦能高質量發展的跨越，面臨三大任務：打破企業內部乃至全行業的“數據孤島”，實現企業內部多系統的協同合作，構建可信賴的人機協同決策機制。
打破底層“數據孤島”瓶頸
當前，化工企業在數智化轉型中面臨的首要挑戰是底層數據的“煙囪林立”。
昆侖數智數字化轉型智能化發展項目經理、高級工程師張巖表示，企業仍存在找數據難、數據共享難、數據理解難等多重瓶頸。企業數智化過程中不僅需要基于統一的數據標準構建數據湖，還要考慮到不同業務部門之間對同一數據語義的不同解釋，急需實現工業互聯網（IIoT）與工廠運行的技術融合，打造一套完整的數據管理和共享機制，為數據治理搭建堅實底座。
從實踐看，突破數據孤島需同時破解“橫向”隔離與“縱向”斷鏈。例如，國能榆林化工有限公司通過打造“采集—建模—分析—決策”的優化閉環，借助平臺高并發處理能力，建立了涵蓋468個數據元的主數據管理體系，實現了數據的縱向貫通與溯源管理。
這一挑戰不單存在于企業內部。中國電子信息產業發展研究院材料工業研究所負責人張淑翠強調，數據孤島也是制約產業鏈協同發展的關鍵瓶頸。
為此，中國石油和化學工業聯合會信息與市場部副部長李海洋呼吁，“十五五”期間行業應著力加強標準體系建設，研制并發布高質量數據集，構建數據分類分級等行業與國家標準，為企業參與標準研制、推動產業協同奠定基礎。
貫通“智能中樞”應用
在打通數據底層后，如何讓數據流動并驅動業務成為下一道關卡。
十四屆全國政協委員、國家新材料專咨委主任王江平指出，原材料工業信息化基礎較好，但過往應用的各類異構工業軟件系統，不利于數據交換共享，對AI時代的智能決策與協同執行增加了難度。他建議，企業可通過構建分布式的專家智能體（Agent），建立智能中樞，以深度調用來打通各類功能模塊，實現跨系統的統一調度和無縫協同。
在實踐中，這意味著企業需要在夯實數字化基礎和打通設備、系統、業務流程后，構建從“單點智能”到“全面協同”的清晰路徑。山西陽煤化工機械（集團）有限公司就以工藝為切入口，構建了一套打通設計、采購、生產、物流全流程的數據驅動系統，將“工藝編制”延展到“計劃生成”和“采購計劃管理”，初步實現了數據的無縫流動和任務協同。廣西華誼新材料有限公司則將SupOS工業操作系統平臺作為集成核心，ESB總線作為連接路徑，實現數據集成、應用集成和平臺集成，達成“一個平臺、一條總線、多個應用、全面服務”的目標。
這一“智能中樞”的理念正從企業運營向更廣范圍延伸。南京江北新材料科技園代表譚濤介紹，園區以GIS地圖聯動為抓手，圍繞安全監管等業務需求建立統一門戶，并基于“一企一檔”實現對月均1.8萬個特殊作業的差異化在線監管，展現了智能協同在產業集群管理中的應用價值。
構建“人機協同”賦能機制
化工企業對數據價值的深度挖掘，最終的目的是打造從數據理解到業務執行的“智能體”，實現從“輔助建議”邁向“智能協同”，完成數智化賦能生產流程的愿景。
在化工過程安全管理領域，玖安智道（海南）科技有限公司總經理趙國璽介紹了其“三道安全防線”的設計：控制回路性能診斷與優化、智能報警優化與生產態勢感知系統以及SIS系統的防線分析與監測。這些系統雖利用專業或智能算法進行分析預測，但關鍵的“邊界條件”設定和操作仍由人工審批，以確保復雜工業環境中的決策穩健與安全。
華峰浙江賽孚唯科技有限公司副總經理朱少正強調：“必須將安全責任清單壓實到人，因為智能體最終是為保護人的安全而存在的。”
中國科學院自動化研究所副總工程師、大模型中心主任王金橋在會上介紹了“紫東太初”多模態大模型，他認為，未來行業將出現“大模型做戰略規劃和任務拆解，專業小模型或工具做精準執行，機理模型做結果驗證與約束，操作者最終決策”的新型人機協作模式，在提升企業運營決策效率的同時，確保可靠性與安全邊界。
此外，智能體也在反向賦能于人。北京東方仿真控制技術有限公司副總經理夏炎表示，東方仿真通過“仿真+AI”技術的應用，覆蓋企業的人才培養與人才創效兩大場景，大大增加了培訓、考核的靈活性與創新空間，發揮了仿真技術為AI模型輸出高質量數據集、輔助訓練并解決真實生產優化問題的價值。北京艾普數智科技有限公司則搭建了HSE365平臺，通過平臺的數據化運營服務和智能化功能服務解決企業及政府的安全教育和安全管理問題，賦能企業安全生產數智化升級。
“協同不僅是技術層面的打通，更是化企業務與信息化隊伍的充分融合。”石化化工行業數字化轉型推進中心秘書長李淵源總結道。（靳雅潔）
轉自：中國化工報
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