據新華社報道，"3月13日，十三屆全國人大一次會議召開第四次全體會議，聽取國務委員王勇關于國務院機構改革方案的說明。國務院機構改革方案顯示，不再保留文化部、國家旅游局，組建文化和旅游部。王勇表示，作出上述調整旨在'為增強和彰顯文化自信，統籌文化事業，文化產業發展和旅游資源開發，提高國家文化軟實力和中華文化影響力，推動文化事業、文化產業和旅游業融合發展。'"
簡單來說，就是：文化部與國家旅游局即將合并成為國家文旅部。
下面來深度解剖一下，什么是國家文旅部&這個新部委成立的重大意義何在。
1、文化&旅游相結合運營，已成國家思維
首先，我們要明白，什么才是國家層面的戰略思維：敢動利益、敢動蛋糕、重新分配格局。兩大部合并加整合資源，就是國家戰略思維的最直觀的行動體現。文化部和國家旅游局的合并，是此番機構改革兩個負責全國事務的部級單位合二為一。文化是內容，旅游是場景，兩者結合就是文旅運營。這表明，文旅融合的觀念和運營已經成為國家層面的戰略思維，這背后的意義用"重大"兩個字來形容再恰當不過了。兩會上，國務院高層就提出"推動文化事業、文化產業和旅游業融合發展"的意義。
2、合并之后，文旅跨界司局即將成立
就目前來看，文化部和國家旅游局的機關（非直屬主管）共計有二十多個司局，其中業務司局占14個。毫無疑問，職能司局將有一批會合并辦公，比如辦公廳（室）、財務、人事、機關服務等。兩部合并，也會讓主管官員們更加了解文旅業態的布局、運營等特點，也將更加精細的掌握文旅項目的具體數據。比如故宮既是景區也是文化博物館，旅游部門可能對其參觀人數了如指掌，但是故宮的文創業態如何，就所知尚不精細，反之同理。
當然另外一個重點就是省市級的文化、旅游部門的整合。涉及地方的業務部門調整將更為復雜，雖然現在談論地方整合還為時尚早，但其實，現階段文旅融合已是趨勢。舉個剛發生不久的例子，早年力主開發臺兒莊古城的主政官員，現已下海從事文旅開發運營。同樣，很多旅游集團已經開始注重文化方面的資源整合，這樣更有利于促進旅游業發展。
3、兩部結合，話語權大大提高，文旅項目獲保障
目前國內的文旅項目概算總投資規模已達數萬億，參與其中的企業包括恒大、萬達、華僑城、中青旅等巨無霸，也包括華強方特、長隆、華誼兄弟、海昌、圣亞等擁有自主IP的玩家，同時還有散布全國各地的文旅特色小鎮。這些投資幾百億的文旅項目，均是以文化IP為內容形式，承接場景大都是旅游景區。此前還沒有一個部級單位可以對接這些文旅項目的業務指導、政策制定，也沒有一個懂專業有實權的部級單位可以監控這類投資規模巨大的文旅項目，而在不久之后，直管文旅業務的司局級單位將會誕生。
4、文旅項目就是要讓文化走出去
國家文旅部的職責之一就是加強對外文化交流，推動中華文化走出去。中華文化以什么樣的形式才是走出去的打開方式呢？答案就是文化需要載體，接著一個問題就是，載體又是什么？載體可以有多樣，比如早年的孔子學院。但仍需要注意的是，文化傳播講究的是潛移默化、寓教于樂，然而孔子學院教育的教化屬性較強，其發展現狀也已證明了這一點。因此文旅項目將成為中華文化走出去的一個重要且有效的載體。
國家文旅部的設立對于文旅大消費產業是一種極大利好，隨著市場認可度的廣泛提升，國家層面已用機構改革這樣的行動，直接表明文旅大消費產業已獲得政策認可并進入官方話語體系。但是在實操層面，仍然需要大量的創新和實踐的積累。
山東映華集團成立25年來，一直致力于推動產業實踐融合創新，助力中國文旅大消費產業升級，以"誠信創新、合作發展"為核心理念，以"科學管理、追求卓越"為經營理念，努力將旅游產業與文化產業相結合發展。2017年，集團旅游板塊在繼續壯大海上旅游業務的發展的同時，進一步將文化引入到旅游產業中來，合并了威海首家集文化創新、產品設計研發和旅游衍生品生產銷售于一體的新銳文化創意公司--威海壹海憶城文化創意有限公司，并成立了映華中美文化交流中心。文化創意團隊注重開發當地文化資源，塑造本土文創品牌，推動集團文化內核提升，致力于成為推動城市文旅產業升級的綜合服務商。映華中美文化交流中心則重點搭建中美文化交流平臺，將西方文化"引進來"，推動中華文化"走出去"，鑄造中外人文交流國際品牌，為藝術的全球性推廣不懈努力。山東映華集團在一帶一路建設和全面開放新格局形成的過程中，踐行著文化與旅游相結合的業務發展方向，以文旅產業先行者的戰略姿態引導和支撐新型格局的形成。（馮勛明）
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