進入暑期，北京三大奧運場館——國家體育場“鳥巢”、國家游泳中心“水立方”、國家速滑館“冰絲帶”熱度持續攀升。這些龐大的奧運場館如何不閑置、不空檔，真正服務于民？記者走訪發現，運動、演出、親子、研學、打卡，多種業態各顯其能，吸引著不同的人群走進場館，豐富暑期生活。曾經的競技殿堂，正在成為市民和游客共享的城市客廳。
下午2時，記者在“鳥巢”看到，位于室外熱身場的網球場備受歡迎，從早到晚場地檔期幾乎排滿。
除了運動的人群，還有不少外地游客專程來參觀打卡。
2026年暑期，將有多場大型演唱會在“鳥巢”舉辦，而大型賽演活動才是“鳥巢”真正的“流量引擎”。
國家體育場公司運營管理部副經理張曦介紹，2025年，“鳥巢”舉辦萬人以上大型活動超過50場，吸引觀眾300萬人次，加上各類參觀和商務人群，全年游客超過500萬人次。2026年，預計突破600萬人次，真正發揮這種城市客廳效應。
“水立方”則主打清涼消暑，吸引了不少學生群體來滑冰、游泳。
國家游泳中心總經理助理何懼介紹，“水立方”一年接待各類人群大概是在200萬人次。進入暑期旺季，京外游客比例會明顯提高。特別是2026年暑假，他們為大家準備了“在水立方”音樂季和《海底小縱隊探險水立方》駐場演出這兩個項目
“冰絲帶”則以科技賽演和科技研學為特色，2026年7至8月將舉辦全球城市數字友好演唱會和第二屆世界人形機器人運動會。“冰雪向未來”系列公益活動正在進行，孩子們在這里做二氧化碳制冰實驗，和機器人互動，在玩樂中開眼界、長知識。
國家速滑館董事長趙東偉介紹，暑期，一方面是精彩的賽事，世界人形機器人運動會2025年是首屆，接近半數是一家三口帶著孩子來看的。另外一塊就是大眾研學，弘揚奧運文化科技元素。有一個叫“圓夢京華”駐場演出，暑期演出可能有20萬人觀看。
同一片場地的空間“魔法”
游客進來了，可場館如何同時裝下觀光客、運動族和研學團？記者發現，奧運場館各有各的招數。
這片場地，2008年夏奧會是游泳賽場，2022年冬奧會是冰壺賽場。現在這里搭好了舞臺，周末要開演唱會。旁邊的熱身池當年是選手備賽的地方，現在是游泳俱樂部。另一邊的嬉水樂園在建館時就預留好了，一到暑期全是孩子的歡笑聲。而走進冰上運動中心，氣溫驟降10多攝氏度，滑冰、打冰球、冰壺體驗全都有。
“鳥巢”的方法則是靠動線設計，讓不同時段、不同需求的客流互不干擾。
奧運遺產的“后勁”有多大？
空間“魔法”讓場館“熱”起來了，但熱度能不能持續？記者采訪中發現，“回頭客”比想象中多。
拿“水立方”的冰上運動中心來說，有每周來滑冰的大學生，也有把場館當成固定訓練場的高校校隊。
負責人介紹，“水立方”不追求流量的短期爆發，而是注重培養長期用戶。
“冰絲帶”負責人介紹，對于奧運場館賽后利用，他們探索了4年時間，總結出3條經驗。
趙東偉表示，第一要有運營團隊，必須要有很強的專業背景。第二要有技術力量支撐，才能保證以最小成本維持運營。第三要給場館賦能，現在國家速滑館已經形成了從單一的體育賽事向文化休閑、科技活動、研學和交流、公益平臺等多元業態的轉變。
據相關數據預計，2026年，三大場館所在的奧林匹克中心區將舉辦各類活動1800場，接待市民游客突破2200萬人次，拉動綜合消費300億元。讓每個人都能找到自己的“打開”方式，這就是奧運遺產“后勁”最真實的答案。
轉自：央視網
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